Controle De Gestion Btp

Projet d’initiation à la gestion -Gautier Vandenbogaerde Licence eco - « Les vraiers réussites sont celles que l’on partage » Introduction Vinci est une firme transnationale créée en 1908 sous le nom de Société Générale D’Entreprise (SGE).Ses domaines d’activités étaient accès sur l’énergie électrique et thermique ainsi que la construction ferroviaire. La SGE devient en 2000 le groupe Vinci. Sa position

juridique des assiettes financières…………………………………………..58 2.3.1.4 Programme de réhabilitation et de développement des zones industrielles et zones d’activité……………………………………………..58 2.3.1.5 Adaptation du cadre juridique notamment dans le domaine de la gestion des zones……………..59 2.3.1.6 Mise en œuvre d’un programme de réhabilitation et de développement des zones industrielles………………………………………….59 2.3.1.7 Les biens immeubles inutilisés……………………60 3. Relation Banque / (PME/PMI)…………………………………………….61 3

BTS Assistant de gestion de PME – PMI – 1re année Brigitte Besançon – Francine Cayot Communication Devoirs www.cned.fr 8 3608 DV WB 00 13 Devoir 1 À réaliser à l’issue des séquences 1, 2 et 3 de l’activité A8 et des fiches notionnelles 1 à 7 Durée : 2 h 30 Société Alphaplongée Après avoir acquis une expérience professionnelle depuis 1968 dans différentes sociétés de travaux sous-marins, François Chambon crée Alphaplongée, en janvier 1983 à la Rochelle. Basée dans un premier

- Qu'apporte le management à la gestion des organisations ? I - Qu'est ce que le management ? A - Comment définir le management ? Le management est une pratique de direction qui vise à traduire des intentions en actions. Cette démarche prend appui sur l’intuition du manager mais aussi sur des outils de gestion. les fonctions du management :    - reconnaître les compétences    - dirige, gère, constitue une équipe apte à travailler ensemble    - contrôle le W réalisé    - suivi des résultats

Cycles 5 Management, stratégie organisation 6 Segmentation stratégique. Le secteur du levage et des grues Les trois critères du segment Technologie Technologie Électromécanique DAS Hydraulique Client Client Levage BTP Industrie Manutention Besoin Besoin Management, stratégie organisation 7 Management, stratégie organisation 8 Changement de technologie et de segment Les différents niveaux de la réflexion stratégique Un exemple: Lafarge

domaine de la construction : entreprises de BTP). Souvent entente entre les concurrents qui se répartisse l'appel d'offre => Arrêt Million et Maret à Au titre du droit de la concurrence quand on parle d'entente ou d'abus de position dominante ce n'est qu'une facette. L'autre facette concerne les contrôles des concentrations. Le Traité CE dit que quand les seuils de chiffre d'affaire sont atteints alors il y a contrôle communautaire qui exclut le contrôle français. Donc pas d'application cumulative

prestations réalisées à des partenaires locaux. Chiffres d’affaires Avec 1 100 collaborateurs, GFC Construction a réalisé une activité de 400M€ en 2013. Concurrents   Les principaux concurrents de GFC Construction sont les entreprises spécialisées dans le BTP comme Vinci ou Eiffage. Un mot sur le PDG… Alain Loyer 10 Alain Loyer Alain Loyer, né en 1957, est diplômé de l'ESTP. Il entre dans le groupe Bouygues en 1981, au Bâtiment International avant de poursuivre sa progression à Bordeaux en 1991, puis

2 possibilités : - vous proposez un projet - Projet « Autolib » (cf. article du Monde), mise en situation d’un membre de l’équipe comme chef de projet pour la mairie de Paris Vous devez de toutes façons vous répartir les rôles, à la fois pour la gestion du projet « réalisation d’une étude de cas » et pour l’étude de cas elle-même. Vous devez réaliser pour la prochaine séance: - fiche de lancement de projet - WBS - Gantt - Simulation du déroulement prévu du projet et mesures à mettre en place pour

Proportion de salariés exposés Dans le secteur Ensemble du BTP des secteurs % de salariés exposés à des contraintes posturales et articulaires. % de salariés amenés à se positionner à genoux % de salariés à maintenir les bras en l'air % de salariés exécutant des gestes répétitifs à cadence élevée. % de salariés piétinant 85,50% 53,90% 12,6% 43,10% 8,7% 29,60% 15,1% 71,80% 14,90% 15,20% 16,90% 65,50% 48,90% 48,90% % de salariés du BTP pratiquant pendant plus de 10h par semaine On peut constater

entreprise. Je suis reconnaissante envers tous les salariés de l’entreprise, en particulier de la sphère administrative, pour leur gentillesse et leur disponibilité ainsi que leur désir de me faire partager leur univers professionnel dans le BTP (Bâtiments, Travaux Publics). Sommaire INTRODUCTION………………...……………….………………. p.4 Première partie : Présentation de "Sacer Atlantique"........................ p.5 a. Historique……………………………..…………………………....……………… p.5 b. Fiche