Controle De Gestion Btp

Communication Chapitre V : Division promotionnelle et tâches effectuées 1. Service vente : commercialisation et affectation des produits 1.1 Renseignement des clients 1.2 Affectation du produit Traitement informatique des dossiers 2. Service : Gestion des dossiers clients 2.1 Procédure de demande et traitement des dossiers 2.2 Procédure d’établissement des documents et livraison des produits Recommandations Conclusion Bibliographie Lexique Annexe Introduction Le stage de deuxième année est une

travaillais étaient concrets, c’est à dire en cours de réalisation ou bien en phase d’avant-projet. Au delà d’enrichir mes connaissances dans les domaines de l’architecture, de l’économie dans le bâtiment et de la conduite de travaux (quantitatifs, gestion des appels d’offre, plan d’installation de chantier, etc.), ces stages m’ont permis de comprendre les réels enjeux des rôles de maître d’œuvre et de maître d’ouvrage. Mes tuteurs de stage étant très agréable mais surtout à l’écoute et investie à

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Activité : Conseils étude et assistance en gestion des entreprises formalités et toutes démarches administrative. ------------------------------------------------- * Organigramme APC Consulting est une entreprise spécialisée dans le conseil de gestion auprès de petites entreprises. Elle intervient aux différentes étapes de la vie d’une entreprise : de sa création, au point de vue juridique

de banque b. Le journal de caisse 5. Lettrage des comptes de tiers III. PREPARATION DU DOSSIER DE CONTROLE 1. Les OD de salaires a. Les charges salariales b. Les charges patronales 2. Les charges patronales 3. Les écritures d'extourne de début d'exercice IV. DOSSIER DE CONTRÔLE 1. Analyse du compte de l'exploitant 2. Les immobilisations 3. Les opérations de financement

saisie des journaux relatifs à la trésorerie a. Le journal de banque b. Le journal de caisse 5. Lettrage des compte de tiers III. PREPARATION DU DOSSIER DE CONTROLE 1. Les OD de salaires a. Les charges salariales b. Les charges patronales 2. Les charges patronales 3. Les écritures d'extourne de début d'exercice IV. DOSSIER DE CONTRÔLE 1. Analyse du compte de l'exploitant 2. Les immobilisations 3. Les opérations de financement a. Les comptes d'emprunt b. Le crédit bail 4. Les fournisseurs

Conclusion……………………………………………………...……..page39-40 Introduction A l’heure actuelle, le secteur du commerce et de la grande distribution et le secteur du bâtiment et travaux publics (BTP) constituent les principaux moteurs de la croissance économique et permettent au Maroc d’être compétitif devant la concurrence internationale. En effet, le sigle BTP englobe deux grandes professions : les travaux publics qui réalisent les infrastructures et les grands équipements collectifs nécessaires à l’industrie, aux transports

économique actuel est marqué par la nécessité pour l’Etat de favoriser l’investissement dans le secteur habitat. En terme d’amélioration de conditions de vie, de lutte contre la pauvreté et de soutien économique à l’emploi du secteur privé dans le BTP, l’habitat apparaît comme facteur majeur de tout économie. la Banque de l’Habitat du Gabon (BHG) est né de la volonté de l’état gabonais de mettre en œuvre un établissement bancaire à même de contribuer efficacement et durablement à la résorption

de travail. Ces progrès ne sont pourtant ni automatiques, ni naturels et c'est l'intervention de l'ensemble des acteurs concernés qui permet ces évolutions. Parmi ces acteurs, le législateur occupe une 1 2 BENCHEMAM F., GALINDO G. (2011), « Gestion des Ressources Humaines », Lextenso Editions Voir Annexe 1 3 place essentielle permettant une évolution - par des dispositifs obligatoires - mais aussi par intervention de l'Etat au travers des plans Santé au n°1 (2005-2009) et n°2 (2010-2014)

Page 13 A. les incontournables Page 13 B. les critères clés Page 15 III. Les critères décisifs de recrutement Page 19 A. le feeling Page 19 B. La sincérité des candidats et Les méthodes de validation ou de contrôle Page 20 C. le projet professionnel Page 21 IV. les critères discriminants. Page 21 A. L’origine, la religion et l’apparence Page 21 B. L’âge et le sexe Page 23 Conclusion Page Introduction.

traitent des aspects opérationnels et relationnels. Pour bien gérer cette fonction, il faut mesurer la performance achats qui est devenue actuellement une priorité dans les entreprises : pour preuve l’augmentation des créations de postes au contrôle de gestion achats. Cette mesure de la performance s’effectue à l’aide des tableaux de bord achats qui sont un outil de pilotage. La stratégie globale de l’entreprise est de minimiser les coûts pour pouvoir augmenter la marge et faire pallier la diminution