Controle De Gestion Bouquin

explained by the intervention of the consultant (mode perspective) or the group (forced selection). Key words ABC method – mechanism of diffusion – adoption – rejection – actors. 1. Introduction Plusieurs recherches en comptabilité de gestion et spécialement en matière d’ABC ont mis l’accent sur les taux d’adoption de la méthode. Malheureusement, de faibles taux d’adoption, dans plusieurs pays du monde, ont été notés. La relation entre les facteurs de contingence et l’adoption de la méthode

que tout le personnel de la Direction des Ressources Humaines pour leur orientation et accueil sympathique lors des jours précédant le stage. Je tiens à remercier tout particulièrement M. Lahcen Aourz, mon superviseur professionnel, contrôleur de gestion de la Banque Populaire Régionale Fès-Taza, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée à la banque. Je suis reconnaissante pour le temps qu’il m’a consacré tout au long de l’expérience enrichissante qu’il m’a permise, sachant

Banque Populaire Régionale Fès-Taza Rapport de Stage de Fin d’Etudes Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Par Hajar Nait Abdellah Ouali Sous la Direction de : M. Lahcen Aourz Dr. Andrew Canterbury BPR Fès-Taza Université Al Akhawayn Juillet-Août 2008 Remerciements : A l’issue de mon stage de fin d’étude, je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin

Le Contrôle de Gestion Bancaire : Du Tableau de Bord de Gestion au Balanced Scorecard Table des Matières : Table des matières……………………………………………………………………………. 2 Résumé………………………………………………………………………………………...4 Introduction :………………………………………………………………………………. …5 Objectifs de l’Etude………………………………………………………………………..…..6 Problématique et Méthodologie………………………………………………………………..7 1ère Partie : Environnement de l’étude………………………………………………...8 Chapitre 1: Contrôle de Gestion: Mesurer la Performance, Piloter la

entre autre une activité économique. 2)) Les causes financières des crises économiques actuelles Vous avez tous déjà du entendre dans les médias que la crise la dette public et toute les problèmes qui y sont lié sont provoqués par une mauvaise gestion des dépenses de l’état ou à un manque de compétitivité et que la seule manière de la résorber et de privatiser l’économie ou d’appliquer des plans d’austérités. Nous allons voir maintenant pourquoi les crises actuelles, qui nous sont présentées

Cristal de la transparence financière décerné par la Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes. Vous avez l’assurance que, sur les 20 euros mensuels de votre parrainage, 85 % sont affectés aux activités de terrain et seulement 15 % aux frais de gestion. Vous bénéficiez également d’une déduction fiscale de 50 % du montant de vos dons, dans la limite de 6 % de vos revenus imposables. L’éducation est un droit pour tous les enfants. En parrainant avec Écoliers du Monde / Aide et Action, vous pouvez

analytique 28 Y Tableau 1 12 Tableau 2 : Choix des unités d’œuvre 26 Tableau 3 35 Tableau 4 37 Tableau 5 38 Tableau 6 39 Introduction La comptabilité de gestion est un mode de traitement des données qui doit fournir, d’une manière générale, des éléments destinés à faciliter la prise de décision. L’un des objectifs de la comptabilité de gestion consiste en la détermination des bases d’évaluation de certains biens appartenant à l’entreprise. Parmi ces derniers les stocks représentent une part importante

de la décentralisation dans la performance de prise de décision 2.2 La fréquence des contrôles en matière de projets d’investissements. 2ème chapitre : Architecture organisationnelle et risques……………23 Section1 : La typologie de risques…………………………………………24 1.1 Typologie 1.2 L’approche par l’origine des phénomènes Section2 : Les outils pour la maîtrise des risques…………………………27 2.1 Conséquences de la gestion des risques 2.2 L’intelligence économique dans la maîtrise des risques 4 Deuxième

au cycle immobilisation 4- Les services intervenants dans le processus d’achats II- Les mécanismes de contrôle des immobilisations corporelles et incorporelles 1- Généralités sur le contrôle interne 2- Principes Généraux De Contrôle Interne 3- Contrôle Interne au sein de la fonction «  IMMOBILISATION »: 4- Objectifs du contrôle interne de la fonction immobilisation 5- Principaux risques relatifs au module  Étude de cas: La méthodologie

Introduction…………………………………………………………………………………………………………6 Première partie : La Caisse de Dépôt et de Gestion……………………….…………8 1. Les principales missions de la CDG………………………………………………………………9 2. Les organes de direction et de contrôle au sein de la CDG……………..……10 2.1. Les organes de direction………………………………………………………………….……….9 2.1.1. Le directeur général………………………………………………………………….……….10 2.1.2. Le secrétaire générale…………………………………………………………….……….11 2.2. Les organes de contrôle……………….…………………………………………………..…11 2.2.1. La commission de