Controle De Gestion Au Sein De L Oncf

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech. FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Professeurs : Farid CHAOUKI Mohamed BENMOUSSA Premier semestre Filière Sciences Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT

UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Marrakech. FILIERE SCIENCES ECONOMIQUES ET GESTION Professeurs : Farid CHAOUKI Mohamed BENMOUSSA Premier semestre Filière Sciences Economiques et Gestion page 1/43 Semestre1 Cours Management Général F.CHAOUKI & M.BENMOUSSA SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ................................................................................... 3 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CONCEPT DU MANAGEMENT...................

présentation générale de Marsa Maroc / SODEP. • Deuxième partie sera consacré à la présentation de la Direction d’Exploitation du Port de Casablanca (DEPC). • Troisième partie aura lieu à la présentation du thème de mon rapport « la gestion de la trésorerie ». [pic] « Présentation de Marsa Maroc » Chapitre I. L’historique de Marsa Maroc : Marsa Maroc a connu une grande évolution depuis sa création. Cette dernière s’est effectuée en trois étapes clés : Section 1.

-sociétés commerciales -sociétés qui n’ont pas de personnalité juridique (société de fait, société en participation) Groupement à but non lucratifs : Associations, syndicats, GIE… Objectif est la satisfaction de l’intérêt privé et régie par des 3 (ONCF, OCP, ONE, RAM…) Satisfaction de l’intérêt général régie par des du droit public règles juridiques à la fois privées et publiques (mixtes) règles juridiques de droit privé NB : les personnes morales de droit mixte se trouvent à l’intermédiaire

2003 est le premier à en payer les frais. Le bilan des trois premières années de la réforme est mitigé. L’intégration des sociétés infor- Il reste au Maroc beaucoup à faire pour être en mesure de rattraper ses voisins qui peuvent se prévaloir d’une gestion logistique plus compétitive. melles dans le circuit organisé est très faible. De même, la structure du secteur souffre d’une surcapacité structurelle, de l’individualisme de la profession et de l’atomicité de la grande majorité des entreprises. D’après

.................................................................................................  5 II-­‐  PRESENTATION  DU  PORT  DE  TANGER  MED  :  ......................................................................................  7 1.  Gestion  et  développement  du  port  de  Tanger  Med  :  .....................................................................  7 a.  Missions  :  ..........................................................................................................

Si le Maroc a résolument tourné la page du protectionnisme et de la marocanisation, et a fait le choix de la libéralisation, celle-ci se fait encore à pas prudents. Les traces d’une gestion publique qui se voulait omniprésente sont encore très fortes: équipements vieillissants, répartition anarchique du trafic, gestion publique des infrastructures, poids excessif de l’informel dans le transport routier des marchandises… Les signes de la libéralisation sont encourageants: la fin du monopole de l’Office

économique et social du pays, vu l'effectif du personnel qu'il emploie (28 000 agents). Vu la multiplicité des centres d'exploitation et des sites de production sur l'ensemble du territoire marocain, le groupe OCP a su se doter d'un système de gestion décentralisé, caractérisé par la répartition des différentes tâches entre les filiales et les directions compétentes. Ces dernières sont réparties sous forme de divisions, de services, et de section. Le groupe OCP détient à son actif un portefeuille

procédures administratives La simplification des procédures administratives relatives à l’investissement figure parmi les axes prioritaires du gouvernement. Le programme e-gouvernement cherche à améliorer le processus de traitement de l’information au sein de l’administration et à faciliter l’accessibilité de ses services aux usagers qu’ils soient des investisseurs ou de simples citoyens. Le principal objectif est de réduire les couts supportés par l’usager, améliorer la qualité du service rendu et diminuer

qu'étranger ; La contribution à la politique d'aménagement du territoire. Plan halieutis pour le secteur de la pêche : Le Plan Halieutis est destiné à venir en aide aux pêcheurs marocains par la création de nouvelles plateformes industrielles et la gestion plus professionnelle des ressources halieutiques. Ce plan était basé sur une stratégie sectorielle intégrée s'articulant autour de trois axes majeurs : l'exploitation durable des ressources halieutiques, le développement d'une pêche performante et