Controle De Gestion Au Sein De L Oncf

sectorielles. Organisation : x Structuration et réorganisation. x Systèmes normatifs. x Elaboration de procédures. x Externalisation. x Amélioration du dispositif de contrôle interne. x Management de projets. Gestion des ressources : x Gestion de la relation client. x Gestion des ressources humaines. x Systèmes d'information. x Gestion des ressources financières. x Amélioration des performances opérationnelles. x Programmes de réduction des coûts. x Formation continue. x Evaluations, audits et diagnostics

le produit en fonction des besoins des consommateurs. C’est là le premier aspect essentiel qui caractérise ce concept de marketing et sur lequel beaucoup d'auteurs ont insisté:  le marketing implique un état d’esprit nouveau s’appliquant à la gestion de l’entreprise : le marché joue un rôle moteur et impose à l’entreprise de fréquentes remises en cause.  Le marketing se base sur une démarche rationnelle. Il emprunte à l’économie, aux mathématiques, à la statistique, à l’informatique et, de

mobilières Chambre française de commerce et d’industrie du Maroc Centre de formation des instituteurs Confédération générale des entreprises du Maroc Centre international pour le règlement des différends relatifs à l’investissement Commission nationale de contrôle et de protection des données personnelles Commission des Nations Unies pour le droit commercial international Conférence des Nations Unies sur le commerce et le développement Centre d’Oujda pour la médiation et l’arbitrage Conserverie de l’Oriental

promotion immobilière, ►la normalisation et la promotion de la qualité, ►la conception et la mise en œuvre des stratégies et des programmes publics en matière d'habitat social, ► Tuteur T t des d collectivités ll ti ité locales, ► Planification et gestion urbaines Les autres départements ministériels et administrations Le Ministère de l’économie et des finances Le Ministère de l’intérieur ► Définition du cadre incitatif du secteur et des mécanismes de financement des logements. ► Tuteur de

► Le MHUAE ►T t Tuteur Le Ministère de l’intérieur ►T t Tuteur Les autres départements ministériels et administrations ► L‘Agence L Agence du secteur de d t d l’habitat agissant sur : des collectivités d ll ti ité locales, et gestion urbaines ►l’encadrement du secteur immobilier résidentiel ►la dynamisation de la promotion immobilière, ►la normalisation et la promotion de la qualité, ►la conception et la mise en œuvre des stratégies et des programmes publics en matière d'habitat

adopté une méthodologie qui assure une participation maximale des différents acteurs internationaux, nationaux et locaux. En effet, ceux-ci sont impliqués dans la création de mécanismes de renforcement des capacités locales de programmation et de gestion. L’objectif est de faciliter la mise en place, dans le cadre des politiques de développement locales et nationales, des engagements pris lors des différents Ayant démarré au Maroc en 2007, Le Programme est entré Sommets promus par les Nations Unies

accru des banques au marché de la dette privée ................................................................................................................... 58 2.5.5. Préservation d’un financement bancaire sain de l’économie, profitant d’une gestion rigoureuse du risque ........................................................................................................................... 58 2.5.6. Capital investissement : un marché centré sur les entreprises en expansion ..............

Poitiers en 732. La première dynastie marocaine fut instaurée par Idriss Ier. Les Idrissides (686-917) ont régné au Maroc, instaurant la première monarchie marocaine dont la capitale fut Fès, l’actuelle capitale spirituelle, qui en 920 tomba sous le contrôle d’une dynastie berbère, les Almoravides. Il a fallu aux Almoravides une dizaine d’années pour conquérir le Sahara et, débordant le Nord de l’Atlas, ils créèrent en 1062 une seconde capitale à Marrakech. La dynastie des Almohades qui lui succède a