Contractualisation Au Maroc

............... 12 4.4 Des conseils pour optimiser les retombées de l’accompagnement .................................... 12 Liste des acronymes AA CC CCPP CPP CGE DÉ EFH ÉPAR MENFP PÉ PMOP SNPÉ Accompagnatrice ou accompagnateur Chargé de contractualisation Coordonnatrice ou coordonnateur d’une communauté de pratiques professionnelles Communauté de pratiques professionnelles Conseil de gestion de l’établissement Directrice ou directeur d'établissement scolaire Égalité entre les femmes et les hommes

transparence et de gouvernance des entreprises. L’on peut le considérer parmi les premières mises en conformité aux normes nécessaires à l’octroi du statut avancé Maroc-Europe. […] Le résultat est là. Aujourd’hui et par rapport à la durée de sa mise en service –depuis 2006- il s’agit du programme de labellisation qui a le plus marché au Maroc.» M. Hassan MAA, Directeur Général du Cabinet INTERP Conseil >>> ExTENSION DU PROGRAMME DE CATéGORISATION DES ENTREPRISES Grâce à la mobilisation de l’ensemble

transparence et de gouvernance des entreprises. L’on peut le considérer parmi les premières mises en conformité aux normes nécessaires à l’octroi du statut avancé Maroc-Europe. […] Le résultat est là. Aujourd’hui et par rapport à la durée de sa mise en service –depuis 2006- il s’agit du programme de labellisation qui a le plus marché au Maroc.» M. Hassan MAA, Directeur Général du Cabinet INTERP Conseil >>> ExTENSION DU PROGRAMME DE CATéGORISATION DES ENTREPRISES Grâce à la mobilisation de l’ensemble

flux d’information  8 2) Optimiser le réseau logistique 9 3) Motiver et former le personnel 10 4) L’amélioration de la performance 10  V : la logistique facteur de compétitivité au Maroc 11 3) Les défis à relever de la logistique au Maroc 11 2)Les actions d’amélioration de la logistique au Maroc 12 Conclusion 13 Introduction : La logistique est désormais un enjeu stratégique majeur des entreprises industrielles et commerciales engagées dans des secteurs

commercial doté de la personnalité morale et l’autonomie financière. Date de création : Le 3 avril 1972. Siège social : Station de traitement. Avenue Oued Akrach B.P Rabat - chellah 10002-Rabat- Maroc Téléphone : 037.75.96.00 (12 lignes groupées) Fax : 037.75.91.06 E-Mail : onepbo@ mtds.com Historique de l’O.N.E.P Crée en 1972 en substitution à la Régie des Exploitations Industrielles

société. Présentation générale de la société La SOMACA a été fondu en 1959 par l’intermédiaire du Bureau d’Etudes et de Participation Industrielle (B.E.P.I), organisme chargé de pouvoir le développement industrielle du Maroc. La création de la SOMACA a répondu à un certain nombre de préoccupation économique. En effet, dont le but de développer l’industrie nationale du pays, la priorité a été donner à toute industrie susceptible d’engendrer elle-même la création ou

facteurs déterminants du développement de la Grande distribution au Maroc 3 Chapitre I – Le cadre macro-économique du développement de la Grande distribution 4 Chapitre II - Les facteurs affectant l’évolution de la GD 7 A) Changements induits par la demande 7 B) Changement induits par l’Offre 13 Partie II – Place et rôle de la grande distribution 17 Chapitre I - La problématique du commerce de détail au Maroc 18 A) Le commerce traditionnel : entre l’informel et la GD 18 B)

La gouvernance financière publique au Maroc, du contrôle des finances publiques à l’évaluation des politiques publiques M. Mohammed MESMOUDI 1 En démocratie, les pouvoirs publics sont au service du citoyen et veillent à la réalisation du bien-être social. Le gouvernement définit sa politique et la met en œuvre sous le contrôle des mandataires de la représentation populaire ou nationale. Nous sommes en droit de nous interroger, citoyens du 21ème siècle, est-ce que les vertus que reconnaissait

Définition des conditions des équilibres financiers interne et externe et élaboration des dispositions et mesures nécessaires à leur réalisation. Tutelles réglementaire et technique des établissements et intermédiaires financiers. Représentation du Maroc au sein des instances financières régionales et internationales. Concernant Le Contrôle : Contrôle des recettes et dépenses publiques. Contrôle financier des entreprises et établissements publics et, plus généralement, toute entité bénéficiant d’un

La réforme du système de contrôle de la dépense publique au Maroc (la RCDP) La réforme du système de contrôle de la dépense publique au Maroc s’inscrit dans le cadre des réformes entreprises en matière de bonne gouvernance de la gestion publique. Elle vise essentiellement à améliorer la performance de la gestion des dépenses de l’Etat tout en réduisant les coûts globaux, en simplifiant et en fluidifiant les circuits et les procédures et en responsabilisant davantage les gestionnaires. Le Ministère