Concurrents Ikea

marketing Introduction La personne la plus importante dans l’entreprise est le client. Le sens du marketing était avant du produit au marché, ceci est dépassé. Désormais, on étudie d’abord le marché avant de concevoir le produit.Ex : Jus de fruits, Ikea. Marketing : Le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l’élaboration, la tarification, la communication, et la distribution d’une idée, d’un produit ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme

LEADER = PERFORMANCE COMM (CA) + PERFORMANCE ORG (Afin d'être la plus réactive possible, l'entreprise a opté pour une intégration verticale avec une logistique très développée tout comme son système d'information). Contrairement à beaucoup de ses concurrents, l'entreprise utilise une chaîne de production locale et surtout intégrée qui lui permettent d'adapter ses produits au dernier moment en fonction des goûts et de la mode. Zara n'a besoin que de 15 jours entre la confection et la mise en rayon d'un

avez abordé le bloc de compétence 1 : « Conseiller et vendre », tout au long de votre cycle de formation, en première, puis en terminale et vous avez découvert différentes organisations commerciales : • Maison du Monde ; • Renault ; • Toolstation ; • Ikéa ; • La cigogne futée ; • L’Atelier du sport. Replongez-vous dans l’une de ces organisations (le choix vous appartient) et exploitez les éléments du dossier documentaire et du cas d’entreprise, pour relater une situation professionnelle et faire émerger

- Le rapprochement Public / Privé - Le management des connaissances / apprentissage Ce sont les défis les plus important actuellement, ce ne sont pas des modes passagères. MARKETING La Mondialisation: Cʼest l'extension des marchés et des concurrents. Il existe aussi des différences culturelles sur les objectifs ex. Pays Anglo-Saxons: Maximisation du profit Pays Européens: Vision à long terme Les technologies de lʼinfo: Les parties prenantes ont accès plus facilement à lʼinfo... Elle ont changé

Corée du Sud. Si l’on prend l’exemple d’une entreprise européenne tel que Ikea, on se rend compte que les stratégies de diversification ont été importante dans l’histoire de cette entreprise. En effet, Ikea, c’est tout d’abord de l’achat revente d’allumettes. Puis, Ingvar Kamprad, le fondateur d’Ikea, a commencé { vendre des meubles. Maintenant, Ikea c’est un leader mondial de la vente de meubles mais pas uniquement. Ikea continue de se diversifier et possède aujourd’hui des hôtels { son nom et investit

de l’habitat par les ménages propriétaires. * Augmentation de la population belge. * Taux de propriétaires en Belgique très élevé. * Rénovations régulières chez les trentenaires pour coller aux tendances actuelles. | THREATS * Concurrence (IKEA, Ixina, Hubo…). * Crise économique. * Difficulté d’obtention d’un crédit. * Hausse du taux de chômage. * Diminution des revenus. * Besoin d’innovation permanent. * Hausse du coût des matières premières. | Au cours de notre analyse du

l’heure actuelle, beaucoup de logiciel gratuit permettent de faire des sites web qui ont l’air professionnel. Création de sites moins couteuse qu’il y a 10 ans même gratuits si logiciels adéquats (Architecture, contenu,…) Par rapport à mes concurrents, qu’est-ce que je peux apporter ? Marketing virtuel = un agent virtuel • ex : quel est votre prénom ? L’inscrire et la personne dira « Bonjour Marie » Magasin en 3D. Comment se différencier ? Sur base de différents C Personnalisation

-Partiel : L'entreprise confie une certaine partie du processus de production à des entreprise sous contrat. -Complète : lorsque l'entreprise achète une entreprise à chaque stade de production pour constituer une filière globale (Ikea, Total, Michelin) 4. L'internationalisation : Il s'agit du développement des firmes sur les marchés géographique, culturels, économique et juridique différents du marché national (+ tendance) (mondialisation). Les motifs sont nombreux : -Technique

Clients Moyen La Macro segmentation permet de : 1. délimiter le marché ainsi que les menaces de manière clair. 2. Repérer les concurrents et les produits de substitutions 3. Voir si nos activités sont dispersées ou concentré Ex : Yamaha : moto, electro ménage (plusieurs secteurs d’activités 4. Permet de générée de nouvelles idées, découvrir de nouveaux segments

entreprise contrôle toute la chaine, c’est une concentration verticale : Ex : IKEA -> possède une forêt, des bucherons, une entreprise de fabrication de meubles, et une chaine de magasins. Lorsqu’une seule et unique entreprise possède plusieurs marques, proposant des prix différents, touchent des clients différents, c’est la concentration horizontale : Cette concentration, en étant totale est interdite car sans concurrents, on peut fixer un prix de vente unique. B. Nouvelle organisation au travail