Concurrents Ikea

Ils souhaitent des produits originaux à moindre coûts. La concurrence se développe de plus en plus avec les enseignes du type : Conforama, but, Ikea, … mais aussi SIFAS qui est le plus grand concurrent de Ellipse Mobilier (il produit du mobilier de haut de gamme a prix des prix défiants toute concurrence). Ellipse Mobilier est différente de ses concurrents car elle travaille avec des fournisseurs et elle dispose d’une centrale d’achat permettant de minimiser les stocks dans l’entrepôt de la zone industrielle

est de plus en plus présent dans les magasins et visible. Les investissements se rentabilisent, mais les premiers concurrents arrivent. Le rythme des ventes stagne ensuite : c'est la maturité du produit, de nouveaux produits concurrents plus compétitifs peuvent apparaître, la concurrence se fait de plus en plus rude. La concurrence s'axe sur les prix, et ce sont les 2 ou 3 concurrents les plus compétitifs qui resteront sur le marché. Puis le produit vieillit, est remplacé par des nouveaux. C'est

d’outils de jardin. Adresse : Centre Commercial Carrefour 69700 GIVORS Nom du tuteur : Mr BISIGNANO Alexandre Type de commerce ou d’entreprise : Grande surface de bricolage La clientèle : Les fournisseurs : COOKE&LEWIS, Hansgrohe. Les concurrents : IKEA, LEROY Merlin. Nombre de salariés dans l’entreprise : de 50 à 249 Le rôle de chaque salarié : Noms des employés Poste occupé Rôle Carine, Christian, Maxime. Vendeurs Vendre des produits

|meubles. |demi-journée | | |( Paris | | |IKEA |Montage des meubles |Non précisé (sans doute compris| |(www.ikea.com) | |dans le prix

d’action 12 b) Le plan prévisionnel 14 c) Liste des machines à acheter 15 III) La stratégie à long terme : 17 1) Type de marché positionné : 17 2) La cuisine de particuliers : 17 3) Tendances du marché : 18 4) Evolution du marché : 18 5) Les concurrents : 19 Atlas 19 Ikea 19 Cuisinella 19 Mobalpa 19 Schmidt : 19 Arthur Bonnet 19 Snaïdero, 20 Poggenpohl, 20 La Cuisine Française 20 6) Avantage concurrentiel : 21 I) La menuiserie Saint Bardeau : Contexte 1) Un peu d’histoire… a) Saint Bardeau « Père » L’entreprise

distribution Feuille de route E-commerce Carrefour fait partie du top 15 des sites ecommerce les plus actif. Son concurrent direct est Amazone et est un danger très sérieux. 4 autres pure player généraliste dominent : La redoute, Cdiscount … Il faut savoir que maintenant tous les grands distributeurs ont à présent leur site Ecommerce. Les GSA et GSS aussi : Ikea, Leroy Merlin, Fly … Les principales attentes Clients en multicanal : 1 – Avoir un très large choix (marque / produit)

autres avec des affichages ( premiers prix, promo, top confo), Les offres promotionnelles, représentent 50% des ventes pour Conforama alors ils doivent faire des ventes pour réaliser des profits. Les concurrents de conforama sont Boulanger, darty, Ikéa, But, Boulanger. Ce sont soit des concurrents pour l'ameublement, ou l’électroménager, la HIFI, etc.. Conforama passe par une centrale d'achat pour les approvisionnement et la logistique, pour la commande de meubles, électroménager.

trouver 4 employés : 2. Zone de chalandise Les clients viennent de différentes villes comme le (95), (78), (93)… Environ 100km. Etam possède des locomotives comme Quai des Marques, Ikéa, Sport loisirs… Leurs concurrents directs sont Dim, Darjeeling qui se trouve aussi dans Quai des Marques. Et les concurrents indirects sont Jennyfer, C&A … 3. Politique commerciale Dans cette enseigne on peut trouver de la lingerie de jour comme de nuit. Dans la lingerie de jour on peut voir qu’ils vendent

stratégique ? La segmentation stratégique DAS et organisation Les stratégies génériques La domination par les coûts La différenciation La focalisation Les relations avec l’environnement Relations avec les clients et fournisseurs Relations avec les concurrents Relations avec les autres parties prenantes Qu’est-ce qu’un domaine d’activité stratégique ? La segmentation stratégique Qu’est qu’un DAS ? Les groupes multi-activités sont confrontés à des environnements différents Dans le cadre général de la

annoncent. Elles doivent donc avoir une parfaite gestion de leurs stocks. Différents circuits de distribution existent sur ce marché. Nous avons tout d’abord les grandes enseignes de la distribution d’ameublement tels que Conforama, But ou encore IKEA qui proposent une très large gamme de produits à prix moyens. Ensuite, il y a les spécialistes mono-produits (Maison de la Literie, IXINA...) qui quant à eux ne proposent qu’un produit, décliné de différentes manières. Il y a aussi les spécialistes