Concurrents Ikea

valeur de l'offre Moyens : - Sophistication de l'offre : proposer une produit ou service dont les caractéristiques sont jugées supérieures à ceux des concurrents - Epuration de l'offre par suppression de prestations non valorisées par la cible : proposer pour un prix réduit une offre dont la valeur est perçue comme inférieure à celle des concurrents (ex : Lidl ; Easyjet) - Focalisation : Adaptation de l'offre à une cible de clientèle particulière refuser la confrontation directe en se concentrant

FACETTES A - TCHE FINALE ( Prsenter loral devant la classe un travail de recherche documentaire sur un thme prcis ( Sauto-valuer B - METHODOLOGIE C - EVALUATION Evaluation formative sur la prestation orale partir dune grille dvaluation D - THEMES Ikea Lacoste Leclerc Iphone Etam Adidas Sport 2000 Yves rocher H Nike  DOCUMENT PROFESSEUR ( Le professeur donne la liste des thmes choisir par les lves ( Llve est en autonomie pour rechercher les informations sur le thme choisi ( Pour complter les informations

propre avec un visuel qui lui appartient. 3.Compétences de Lego pour leur stratégie: Lego fait preuve de grande créativité et a acquis avec le temps une très bonne image, ce qui leur a permis de faire des partenariats avec certaines marques comme Levis, Ikea ou encore Adidas. Lego on un accord pour utiliser beaucoup de licences afin de créer leurs produits, on peut retrouver tous l'univers "marvel" par exemple, ou encore "Starwars", "avatar", "minecraft" et pleins d'autres. Cette image qu'ils ont acquis

d’accessoires qui sont les produits où la marge nette est la plus élevée des produits du magasin. Le Brun connait une marge nette moyenne de 6%. Cet écart entre le blanc est le Brun est le résultat d’un marché qui arrive à saturation et que le nombre de concurrents est élevé et le combat livré sur les prix est intense. De plus, on peut ajouter l’arriver massive des achats sur internet.   Les Hommes Le magasin DARTY de Tourville la Rivière compte 29 salariés en son sein. La structure n’est pas très

infrastructure -caractéristique du PDV -caract. qualitative et quantitative de la clientèle -caract. des concurrents B/ Pourquoi connaitre sa ZdC ? Quelle action ? Quand ? Grâce à quelles infos ? -Adapter la taille du PDV -embauché le bon nombre de personnes -avant l’implantation pour organiser le PDV -Nbs de clients potentiel -Revenus moyens -Nbs de concurrents -construire l’assortiment -déterminer les prix -construire le budget pub -agencer le PDV - durant

[pic]CONFORAMA ZI Saint Serge Rue Nicolas Appert 49100 ANGERS [pic] SOMMAIRE • Introduction • Remerciements • Présentation de l’entreprise * Présentation Conforama France/Angers * Le point de vente et ses concurrents • • • • • • Annexes INTRODUCTION Au cours de ma formation au Baccalauréat commerce, j’ai réalisé quatre périodes de stage dans le magasin Conforama à Angers, dans le rayon image & son puis informatique. C’est à l’occasion

chalandise ont des caractéristiques proches. 6 – le clacul du seuil de pop requis : nombre de client/part de marché du point de vente en % Exemple : un hyper marché de 10 000² seuil de pop nécessaire = 150 000 à 200 000habitants. Pour un magasin Ikéa il faut entre 500 000 et 1million ; un hard discount seuil de pop = 10 000habitants. b) Chaque enseigne présente un type de localisation optimal -> Un grand magasin : au cœur d'une métropole Hypermarché : périférie de ville Supermarché de proximité :

domination par les coûts…………………………………..5 … 2- La différenciation……………………………………………….6 … 3-La focalisation……………………………………………………7 „III- Les relations avec l’environnement … 1- Relations avec les clients et fournisseurs…………………7 … 2-Relations avec les concurrents………………………………8 … 3- Relations avec les autres parties prenantes……………..8 IV- LES DIFFICULTES DE LA SEGMENTATION STRATEGIQUE …9 Introduction – La notion de domaine d'activité (D.A.) est au cœur des concepts de l'analyse stratégique. C'est

consommateurs Distribution intensive et sélective Distribution intensive : être présent dans un maximum de point de vente Distribution sélective : ne pas être présent partout et sélectionner les points de vente ou on veut être présent. Ex : produit de luxe, Ikea, H&M Ventes en magasin ou hors magasin Distribution numérique et en valeur : Distribution numérique : Pourcentage de points de vente d’une catégorie de magasins donnée référençant le produit. Ex : vous lancez une marque de parfum, distribution

Les concurrents Les parts de marché du bricolage sont réparties entre les Grandes surfaces de bricolage qui détiennent 71% de parts de marché, les négoces qui détiennent 20% de parts de marché, les grandes surfaces alimentaires qui détiennent 6% de parts de marché et les magasins traditionnels qui détiennent 3% de parts de marché. Directs Castorama France détient 20% des parts de marché Grande Surface de Bricolage en France sur le secteur du bricolage face à ses principaux concurrents que