Concurrents De Decathlon

s’élève à 65 €. 3 La concurrence Le concurrent principal d’Intersport est Décathlon, dont l’activité principale est également la vente de matériel sportif. De plus, il est situé juste en face de l’entreprise, de l’autre côté de la nationale 76, ou se situe notre magasin. Les autres concurrents directs sont Chaussport et Sport 2000, tout deux situés en centre ville et détenant une surface de vente moins importante que Décathlon. 4 Problématique La marque Adidas a souhaité

CONCURRENCE Notre concurrent direct sur notre zone de chalandise est Géant Casino situé à Aix en Provence au Jas de Bouffan. A celui-ci s’ajoutent Géant Casino et Leclerc situés à Plan de Campagne, ainsi que Intermarché situé à Ventabren. On peut considérer également comme concurrents indirects les magasins Hard Discount tels que Lidl à Aix en Provence et les grandes surfaces spécialisées comme Decathlon ou Castorama situés dans la même zone commerciale. Par rapport aux concurrents, Carrefour Aix Les

recherche du stage Avant de trouver mon stage définitif à VETI CENTER, je suis allé poser ma candidature dans deux magasins, en effet je voulais tout d’abord travailler dans un magasin qui avait un rapport avec le sport. Ma première idée de stage était Décathlon, c’est une entreprise où je souhaite vraiment aller, mais après mure réflexion je me suis dit qu’il était mieux d’effectuer là bas mon stage de deuxième année car il est plus long et plus intéressant. C’est pourquoi je me suis rendu à Adidas, qui

classiques, sans connotation mode – des produits confortables, sans connotation techniqueI. Analyse externe cas Adidas 3. Les concurrents Opportunités Menaces • Concurrence frontale de Nike ( co- leader avec 9% de part de marché) • Forte concurrence directe des grandes marques d’articles de sport (Nike, Puma, Reebook, …) et des marques de distributeurs (notamment de Decathlon) • Concurrence indirecte des marques de vêtements d’urban et de street wear ( Lacoste, ..)I. Analyse externe cas Adidas

une meilleure réponse aux attentes des consommateurs Dans la même année (2005) le Groupe Adidas a racheté Reebok tout en cédant le Groupe Salomon. Cela lui a permis de se séparer d’une branche moins profitable (sport d’hiver), d’éliminer un concurrent direct sur le marché du running et de se rapprocher de son rival direct Nike sur le marché du running. En effet, si on compare les chiffres de 2002, nous nous apercevons que ces 2 groupes représente les 2 tiers du marché (part de marché Nike :42

Anonyme (S.A) à conseil d’administration possède également une activité immobilière avec Immochan, ou encore financière, avec la banque Accord. Le groupe, fondé et dirigé par la famille Mulliez, compte aussi des parts dans d’autres enseignes comme Decathlon, Leroy Merlin, Boulanger ou encore Flunch. Et cela se traduit par le fait que ces enseignes sont souvent implantées dans les mêmes zones commerciales. De plus, l’enseigne n’est pas cotée en bourse et, par ses diverses activités, est devenue totalement

brevets déposés sont considérés comme “importants”, les 50 % restants s’étant contentés de “gêner” ses concurrents. La société consacre ainsi 10 % de son chiffre d’affaires (15 millions prévus pour 2006-07) à la R&D et 15 % à l’outillage II/ Positionnement stratégique : TSL se positionne sur une niche : les raquettes à neige. En effet ce petit domaine d’activité à encore peu de concurrents, même si l’activité ne cesse de se développer. TSL a su s’approprier ce marché et a su élever des barrières

vêtement « Homme » (Du 36 au 44 / XS au XXL) * La Concurrence : Foot Locker, leader mondial de la vente  de chaussures de sport et accessoires de «sportswear». Sur le marché local les concurrents de Foot Lockers sont : * Fred Aston (Local) * Courir (National) * Jeans Store (Local) * Décathlon (National) * Intersport (International) * Go sport (International) * Béryl (National) * Taratata (Local) * Chausport (National) Au centre de Tours Entre 0 à 5 mn du Foot

Boulanger vend ses parts à l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette association d'actionnaires du Nord a été créée en 1957. Elle regroupe des enseignes telles qu'Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch.  1987-1988  Boulanger accélère son expansion Ouverture de 15 magasins dans toute la France.   1990  Création de l'entrepôt

: MARQUE : Système de mise en relation ⇨ Créer de la différence ⇨ Créer de la préférence sur un marché IDENTITE VALEURS REFERENCES Relation Jalouse : Tout faire pour se faire aimer face aux concurrents KOTLER : Marque : Système d’identification mise en place pour repérer une marque sur un marché Produit Pivot : Ce qui a permit à la marque de s’installer sur un marché. (Produit chance) (Pivot : pivoter vers le succès) Le produit le plus