Concurrents De Decathlon

évoqué plus tard). Il y a ensuite son rapport qualité prix. En effet, ils se fournissent directement auprès des plus grandes marques, La politique de prix pratiquée s’oriente sur une stratégie d’alignement par rapport aux marques et enseignes concurrentes (Decathlon, Go Sport, Sport 2000…) Nous n’avons pas souhaité évoquer la concurrence car les 3 critères sont différents selon chaque enseigne (intégrées). ASSORTIMENT Politique produits : L’enseigne Intersport Valence propose un assortiment large

ZONE DE CHALANDISE Ajouter carte de l’europe ! CONCURRENCE A ce jour, Nomades n’a qu’un seul concurrent direct, Hawaiisurf situé à Ivry/seine (94) qui propose un choix plus large de produits mais qui travaille plus sur la vente par correspondance que sur la vente magasin. Les prix restent similaires aux nôtres ainsi que certains produits. Il y a d’autres enseigne comme Decathlon ou Go sport qui proposent, très peu de produits similaire aux nôtre mais propose leurs propre marque. Ce

cela varie selon les créneaux car le secteur en comporte 5. La plupart des concurrents sont spécialisé dans 1 ou 2 créneaux mais pas CIMED. Effectivement CIMED propose tout les créneaux grâce a la technicité de son personnel. Elle a donc un avantage supérieur à ses concurrents. Le deuxième avantage est sa différenciation en termes de délai de livraison, car elle peut livrer en moins de 2 mois environ. A contrario ses concurrents sont situés entre 2 à 6 mois grâce notamment à une bonne organisation de

de référence possibles : cf Perrier/Yop DIFFERENCIATION : Choix des caractéristiques distinctives Le triangle d’or du positionnement Attentes du public Atouts potentiels du produit Positionnement des produits concurrents Les axes possibles de différenciation Les quatre grands thèmes de positionnement : * Performance du produit * Imaginaire de marque ou de produit (style de vie, univers…) * Publics cibles (uniquement par cibles) * Modes d’utilisation

utilisé ou reproduit sans l’accord explicite des auteurs. BV Sport Nous présenterons dans un premier temps l’entreprise BV Sport (www.bvsport.com), ses produits et leur positionnement. Dans une deuxième partie, nous présenterons les principaux concurrents ainsi que les réseaux de distribution. Finalement, nous présenterons les actions de communication actuellement en place afin de pouvoir servir de base pour réfléchir à la future stratégie de communication de l’entreprise. 1. Présentation BV

Promotion : Promotions exceptionnelles Panneau signalétique permanent Les concurrents Concurrence direct : Unité commerciale a proximité et proposant les mêmes assortiments avec un positionnement proche City sport : Même zone artisanale Intersport : Deux lieux de vente dans une Z.A.C. voisine Concurrence indirecte : Unité commerciale à proximité mais avec un assortiment et un positionnement différent. Go Sport et décathlon ont un assortiment très orienté MDD et un grand choix dans le matériel

Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination

de chalandise Zone primaire Zone secondaire Thiais Orly Rungis Chevilly-Larue Choisy-le-Roi Vitry-sur-Seine 1.2.2 La clientèle de la zone Caractéristques 1.2.3 La concurrence dans la zone de chalandise Les concurrents Décathlon Nike Store Go sport Foot locker Made in sport JD Sport Place sur le marché Leader Suiveur Challenger Suiveur suiveur Nouvel arrivant Stratégie de prix Pénétration Pénétration Alignement Alignement alignement Alignement

s’occupe du site internet sous la direction de Monsieur COTREL. II) Le diagnostic opérationnel | Le marché de l’entreprise L’offre Fournisseurs : France Cheval, Equia, Privilège Equitation, Horze. Concurrents généralistes : Décathlon, Point vert, Intersport, Go sport. Concurrents spécialistes : Le Monde du cheval, Terres et eaux. Importation de produits : Belgique (Privilège Equitation), Allemagne (HKM) et Italie (Équiline). Mode de distribution : Vente en magasin, sur les stands

est isolé à cause de l’infrastructure routière peu favorable et c’est l’hypermarché le plus éloigné du centre-ville. Mais, il est facilement accessible grâce à la rocade qui la longe et de plus, il est entouré d’enseignes locomotives, tels que : Décathlon, Mac Donald, Monsieur Bricolage… (Annexe : plan de Montauban) 3) La clientèle et le comportement des clients : Le profil-type de l’UC est une personne ayant entre 40 et 80 ans avec un CSP+ voire ++ et 71% de ce profil vient au moins 1 fois