Concurrents Danone

7 2.1 Historique 7 2.2 Fiche technique : 8 2.3 Centrale Laitière en Chiffres 9 2.4 Produits 10 2.5 Environnement de la centrale laitière : 12 2.5.1 Chaîne de logistique 12 2.5.2 Fournisseurs : 13 2.5.3 Clients : 13 2.5.4 Concurrents : 13 3 PROBLEMATIQUE 14 4.1 Descriptif de la gamme YAWMY : 15 4 METHODOLOGIE 17 4.1 Schéma méthodologique de l’enquête …………………………………………………………………..17 4.2 Echantillonnage………………………………………..…………………………………………………………….17 4 .3

En 2000, Kraft Jacobs Suchard devient Kraft Foods et entre en bourse l’année suivante. Kraft Foods Inc. est coté au New York Stock Exchange sous le code mnémonique KFT depuis le 13 juin 2001. En juillet 2007, Kraft Foods achète au groupe groupe Danone sa branche biscuit (biscuits LU) pour 5,3 milliards d’euros. En 2010, le groupe renforce sa présence mondiale en rachetant le groupe Cadbury pour 13 milliards d’euros. Qui comprend les marques : Hollywood, Carambar, Kréma, Chante, Malabar, Vichy

|LE GROUPE DANONE | présentation du groupe | [pic] LE GROUPE DANONE Présentation : Partout dans le monde, faire grandir, mieux vivre les hommes en leur apportant chaque jour une alimentation plus variés, des plaisirs plus sains.

attentes des clients qui avec le temps sont devenus de plus en plus exigeants en terme de qualité et de gamme du produit. N’oubliez pas que la Centrale Laitière avait le monopole du marché, mais l’entrée sur le marché de plusieurs entreprises concurrentes nous a poussé a diversifier nos produits pour affirmer notre position. www.emc-mag.com : Tous ses produits laitiers utilisent une quantité énorme de lait frais. Comment faites-vous pour en avoir suffisamment ? Il nous faut effectivement une grande

Antoine Riboud dévoile le nouveau logo du Groupe (juin 1994). 48 1 0 GROUPE DANONE Pour mener à bien son développement, le Groupe manquait d’un atout essentiel : un nom qui soit porteur. En juin 1994, il décide donc d’abandonner BSN, les trois lettres sur lesquelles il s’était construit jusqu’alors en France et en Europe Occidentale, et de s’appeler désormais GROUPE DANONE pour bénéficier de la puissance de sa principale marque, connue dans tous les continents. Sa volonté de mondialisation

caractéristiques La marque ne doit pas être générique (micro-ondes), ni descriptive. Elle doit être : - disponible : aucun dépôt à l’INPI ou RC. -prononçable -mémorisable (euphonique). -évocatrice de son univers -déclinable (ex. Danone, Danette). c) Le rôle de la marque -Elle permet le repérage par le consommateur, -elle contribue à la personnalisation (construction d’image et positionnement social ou culturel)

courante et achat routinier (alimentaire). * Biens anomal : durable, d’achats peu courants et de prix élevé. L’acte d’achat demande réflexion (Maison, voiture,…). Politique produit Définition déterminants produit et différenciation avec concurrents. Déterminants produits : ex riz : parfum, longueur du grain, diamètre,… Positionnement produit : A travers caractéristiques, ce qui nous différencie. Les 4 points de la gamme : * La largeur (nombre de lignes de produit, ex danette :

quelles réponses, quels développements futurs) 2/ Exemples Kellogg Ensemble Yakult Danone Actimel Nestlé LC1 Raisio Benecol Unilever Becel ; Pro Activ ; I Can’t Believe It’s No Butter ! Eridania Beghin Say Novartis Aviva 3/ Leçons pour Le Client 3a la législation 3b les consommateurs 3c les concurrents 3d la distribution 3e les matières premières 3f les marchés Introduction Les besoins

Entreprise DANONE 1. Création et historique Tout d’abord le groupe Danone est né verrier avant d'être un spécialiste de l'alimentation. Ainsi en 1966, le groupe industriel Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est créé par la réunion des glaces de Boussois qui fabrique des verres plats et de la grande verrerie Souchon-Neuvesel qui fabrique des bouteilles. Au début des années 1970 pressentant le déclin du verre, son président-directeur général Antoine Riboud fait le choix d'orienter ses activités

nourriture infantile Présentation Le marché de a nourriture infantile regroupe différents types produits : les laits pour bébés, les plats préparés, les purées, les compotes, les yaourts … Il existe donc des solutions pour chaque âge. Blédina (Danone) et Nestlé sont les leaders du marché tous produits confondus; le marché laissant peu de place aux marques de distributeurs (Carrefour, Auchan…), car la majorité des parents, soucieux d’offrir le meilleur à leur enfant, recherchent la sécurité et