Concours Bancaires Courants

* II-L'ANALYSE DES RATIOS * II-1. Le ratio de couverture des risques * II-2. Le ratio de divisions des risques * II-3. Le ratio de couverture des immobilisations * II-4. Les limites des activités non bancaires * II-5. Les concours aux actionnaires * CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE * I-LA DEMANDE DE CREDIT CAMEROUNAISE * I-2. La demande des petites et moyennes entreprises (PME) * II-L'OFFRE DE CREDIT AU CAMEROUN * II-1. Rappels

Emplois Variation du fonds de roulement net global (ressource nette) d’autofinancement de Total des ressources Variation du fonds de roulement net global (emploi net) (a) Montant brut transféré au cours de l’exercice (b) Sauf concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques (c) Hors primes de remboursement des obligations Exercice N-1 3 Variation du fonds de roulement global Variation « exploitation » : Variation des actifs d’exploitation : Stocks et en-cours

CRÉDITS GESTION BANCAIRE INTRODUCTION GENERALE……………………………………………….. 3 PARTIE I – LE CREDIT BANCAIRE ET SES RISQUES…….. I – GENERALITES SUR LE CREDIT ……………………………………………………. 5 A- Définition et caractères du crédit ………………………………………………………. 5 B- Domaine et classification des crédits …………………………………………………… 6 II- LE CRÉDIT AU MAROC EN CHIFFRE ……………………………………………… 11 A- Répartition des crédits bancaires selon leur objet……………………………………….. 11 B- Répartition des crédits bancaires par terme………………………………………………

social (son activité principale) s’apparente à la rubrique HORS EXPLOITATION. Q Editions d’Organisation 38 Le diagnostic financier RÉSUMÉ I Exploitation = = ce que fait l’entreprise, c’est-à-dire son activité, ses opérations courantes. opérations exceptionnelles. Hors exploitation Exemple : Prenons certains postes d’actif et essayons de déterminer s’il s’agit d’opérations d’exploitation ou hors exploitation. Les comptes suivants sont-ils d’exploitation ou de hors exploitation

d’investis… + [ frais et titres participatifs, les comptes courants associés bloqués ou caractères stables] | Actif circulant : dont : - stocks - créances clients | Passif circulant :dont : - dettes fournisseurs - dettes fiscales et sociales - autres dettes d'exploitation | Trésorerie active (T > 0)dont : - disponibilité - soldes bancaires débiteurs | Trésorerie passive (T < 0) dont : - concours bancaires - soldes bancaires créditeurs | Analyse Financière synthèse *****

investisseurs lesquels évoluent notamment en fonction des opportunités générales de l'économie et de l'inflation. Par suite il apparaît normal que la valeur actuelle et donc la valeur de marché d'une entreprise soit volatile. Même si la pratique courante de l'analyse financière s'appuie sur l'information comptable qui retient schématiquement comme bases d'évaluation les coûts historiques et les principes de prudence et de continuité d'exploitation le raisonnement économique ne doit jamais être perdu

gestion 1. Objectifs des soldes intermédiaires de gestion (SIG) Le compte de résultat met en évidence cinq niveaux de résultat : • Le résultat d’exploitation • Le résultat financier • Le résultat exceptionnel • Le résultat courant avant impôt • Le résultat net. La présentation du CR faisant apparaître les SGI permet de mieux comprendre la formation du résultat : meilleure analyse de la formation du résultat d’exploitation et de la répartition du produit de l’activité

FONDS DE ROULEMENT |   |   | 12 689 628 |   | - 1 670 282 |   | 8 546 536 | Trésorerie Nette :   | 2011 | 2010 | 2009 | Disponibilités | 566 429 | 975 238 | 4 789 737 | +VMP | | 2 499 839 | | - Concours bancaire | 0 | 350 608 | 312 043 | Trésorerie Nette | 566 429 | 3 124 469 | 4 477 694 | VERIFICATION |   |   |   |   | TRESORERIE NETTE = |   | FONDS DE ROULEMENT - |   | BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT |

dimension du Crédit Agricole du Maroc. 1.6 Stratégie du Crédit Agricole du Maroc. 2. L’identification de l’agence : 2.1Le directeur. 2.2Le chargé de clientèle. 2.3Le guichetier. Deuxième partie : 1. Les gammes de produit bancaire. 1. Les comptes du Crédit Agricole. 2. Les produits financiers. 2. Les travaux effectués. Conclusion. Réalisé par : Hafsa Smaki

d’exploitation. BFR hors exploitation = Débiteur H exploitation - Créditeur H exploitation . 3 – La Trésorerie NET ( TN ) : La trésorerie est la résultante finale des politiques d’investissements , de financement et de gestion courante de l’activité . La trésorerie actif et quasi trésorerie sont à la base de la liquidité de l’entreprise et plus spécifiquement de sa capacité à honorer ses échéances immédiates. La TN correspond à la différence entre trésorerie Actif