Composants De La Culture D Entreprise

Culture et organisation Introduction : qu’est ce que la culture ? En quoi une réflexion sur la culture aide à mieux comprendre le fonctionnement des organisations ? Taylor (1871) « la culture c’est ce tout complexe qui comprend la connaissance, les croyances, l’art, la morale, le droit, les coutumes et les autres capacités ou habitudes acquises par l’homme en tant que membre de la société. » Il n’y a pas de société sans culture. Les anthropologues insiste sur une hypothèse fondamentale qui est que

suivi du Manitoba (11 %). Ces trois provinces des Prairies rassemblent à elles seules près de 80 % de la SAU du pays, et réalisent en particulier l'essentiel de la production céréalière: on y cultive surtout du blé (60 % de la culture du blé du pays), mais aussi des cultures fourragères, de l'orge et du colza. Le commerce canadien du blé est essentiellement géré par une institution spéciale, la Commission canadienne du blé , dont l'objectif est d'opérer une commercialisation avantageuse et efficiente

cadre Chapitre 1 : L’organisation de l’unité commerciale Introduction : Afin de prendre des décisions adaptés et d’agrée avec pertinence, le manager doit d’abord bien connaitre les composantes de son unité commerciale et d’en comprendre le fonctionnement. I-Notion d’unité commerciale : U – C (Unité : Entreprise= achats de matière première : transforme le produit) (Commerciale : Biens, services (logos, marketing= Vente) -Clients = Marché -Fournisseurs -Sous traitence -Concurrence

III. Sources et Composantes de la Culture IV. Rôle de la culture dans le comportement des consommateurs V. Mix marketing interculturel Partie empirique I. Présentation de l’entreprise Procter and Gamble II. Le secteur des produits ménagers au Maroc III. Choix stratégique mix de P&G Conclusion Introduction A l’heure actuelle, face à la recherche des prix les plus bas par les consommateurs, mais aussi des profits plus élevé par les entreprise, on constate que

international comme une composante intégrante du commerce mondial (ex : « commissionnaires dans les pays étrangers »). Pose le problème de la standardisation des produits, celui de l’adéquation aux besoins qu’il étend aux pays étrangers. Marketing contemporain apparaît aux US début des 30s. N’est au début que des actions de communication à travers la réclame. Forte influence de la culture Nord-Américaine dans la communication venant des caractéristiques culturelles : Culture de l’argent roi, société

sein du groupe HEC en 1992. Il est également le directeur général de BETENTS Consultants qui est un cabinet spécialisé en développement régional et international des PME. En 2004, il a effectué des missions en tant que consultant pour de grandes entreprises et des cabinets de conseil en stratégie. SES OUVRAGES : - La prise de décision, paru en 1981, édition PUF. - Gestion internationale de l’entreprise, paru en 1984, coécrit avec Henri de Bodinat, Dalloz. - Les multinationales, paru en Avril

La culture d’entreprise La culture d’entreprise est une sorte de « personnalité collective » qui donne à chaque entreprise son style et produit sa spécificité. I. La culture d’entreprise et ses composantes * C’est un ensemble de normes qui proviennent de croyances partagées et de valeurs communes. * C’est un actif immatériel, elle se manifeste par un ensemble de symboles propre à chaque entreprise (langage, vêtements, déco, habitude, structure de l’entreprise…) * Chaque entreprise

dans d’autres univers comme les pays du Sud de l’Europe (Espagne, Italie, France). En France, le monde de la culture se méfie de l’immixtion du monde économique dans ses projets en considérant qu’il peut nuire à la liberté de création ; d’un autre côté le monde économique (à l’exception de quelques grands mécènes) a peu de considération pour le monde culturel jusqu’à considérer que la culture est avant tout un coût avant d’être un investissement : il s’agit donc de réconcilier ces deux mondes dont

SYNTHESE DU COURS : LA CULTURE DE L’ORGANISATION Définition : La culture de l’organisation (appelée couramment culture d’entreprise) correspond à la somme des pratiques professionnelles, des valeurs, des mentalités et des comportements partagés par les membres d’une organisation. Cela apporte une identité propre à l’entreprise qui permet de la différencier des autres. Sa culture engendre automatiquement une influence sur: l’image de l’entreprise, son fonctionnement interne, ses produits

................................ 2 Chapitre 1 : Le capital immatériel : approche théorique et conceptuelle ........................... 6 Section1, Notions sur le capital immatériel: définitions, concepts et actualités...... 6 Section 2, Les composantes et la mesure du capital immatériel ............................... 9 Chapitre 2 : La richesse immatérielle des nations : un regard sur le Maroc .................. 13 Section 1, Le Maroc à l’heure du choix d’immatériel : En quoi consiste le capital