Comportement Du Consommateur Parfum

pour étudier la pertinence des stratégies de marketing expérientielle dans le contexte actuel d’après crise économique. Les comportements des consommateurs évoluent rapidement et ce travail se veut un état des lieux de la capacité de ces marques à satisfaire leurs clients. La capacité à faire évoluer et améliorer le contenu expérientiel selon les témoignages des consommateurs fait la différence par rapports aux concurrents et permet de s’adapter à la conjoncture. Abstract : This research project

nouveau produit. Les segments peuvent être définis en fonction de plusieurs caractéristiques. Ils peuvent être composés d'individus, de foyers, d'entreprises, de codes postaux ou de villes. Ils peuvent aussi être établis d'après les comportements des consommateurs et sont alors constitués de marques, de catégories de produits données, de conditions d'utilisation, de profils d'utilisateurs types, d'avantages, de besoins, de problèmes à résoudre ou des caractéristiques des produits. La difficulté

industrielle 17 * PORTER 22 L’OFFRE 24 * Stratégie marketing des principaux concurrents 24 * Les perspectives éventuelles 31 LA DEMANDE 32 * Motivations d’achat 32 * Comportement d’achat et segmentation 33 * Segmentation 35 COUPLE PRODUITS/ MARCHE 37 * L’entreprise et sa part de marché 40 * L’entreprise et sa stratégie face au marché 46 * Stratégie de marché d’innovation

des cosmétiques Bio avec la marque KIBIO. Les années 90 marquent également l’entrée du  Groupe sur le marché des parfums avec le lancement d’Angel de Thierry Mugler en 1992,  le rachat des Parfums Azzaro en 1995. En 2008, la famille s’agrandit dans le cadre d’accords de licence ou partenariats avec  Porsche Design, David Yurman (US) et Swarovski. L’ensemble des marques Parfums du Groupe est désormais rassemblé sous l’entité Clarins Fragrance Group. ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE

jeunes constituent en fait la cible la plus intéressante, car ils représentent un vrai changement de comportement face à l’hygiène masculine. 1. La présentation du secteur L’homme, un marché de 18 millions de consommateurs… Une mine d’or pour les industriels des secteurs de l’hygiène et de la beauté. En effet, aujourd’hui, les hommes n’hésitent plus à prendre soin d’eux. Nouveaux comportements, nouveaux gestes, les tabous sont bousculés. Les marques se réjouissent de cette nouvelle tendance

des autres est le comportement des consommateurs. Sur la plupart des marchés, la demande varie en fonction de l'offre : plus les prix sont élevés et plus la demande va diminuer, ce phénomène étudié par Adam Smith s'appelle l'équilibre du marché. En ce qui concerne le luxe, ce paramètre est totalement différent. Les biens de luxe possèdent des caractéristiques spécifiques tel que la rareté, la classe, le prix élevé qui vont déclencher des besoins chez le consommateur de type ostentatoire

poussé à faire ce choix est bien évidemment le recueil des comportements des consommateurs vis-à-vis du produit, lors du premier semestre. En effet, nous nous sommes rendus compte que les consommateurs ne sont pas fidèles en ce qui concerne la marque Dove et notamment leurs shampoings. Les actes d’achats pour les shampoings ne sont pas réguliers. De plus, après notre analyse du premier semestre, nous avons remarqué que les avis des consommateurs sont partagés concernant la gamme des shampoings que

problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir. 1 3- Contenu du cours Le module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre

Etude de cas : le marché du parfum Introduction I. Le marché du parfum A. Le marché - La structure du marché - Les principaux acteurs - Les laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie

Partie III : Une démarche marketing particulière 19 A- Une dévalorisation de l’image de la femme et de l’homme 20 1- Les multiples facettes de la femme 20 2- L’homme objet 21 B- Un risque du rejet de la clientèle 22 1- Opium, un parfum de scandale 22 2- Réaction de rejet total sur la publicité Opium 26 3- Réaction de rejet partiel 26 C- Un phénomène de courte durée 27 1- La banalisation du porno chic 27 2- L’après porno chic 27 Conclusion 28 Introduction