Comportement Du Consommateur Mdd

tout en restant positionné sur la nostalgie. Lancement confiture « légère et fruitée »  Elargissement de l’univers : Positionnement sur le créneau des pâtisseries   Prix haut de gamme & Différenciation avec nouveau packaging -> Comportements nomades 2007 : Nouvelle gamme de confitures « Les Fantaisies ». Campagne de communication : - Une boutique éphémère « Autour du pot » - SiteWeb - Ateliers dégustation ou cuisine, animés par des chefs et nutritionnistes  Et maintenant

cépage ? * Quelle est la meilleure stratégie de pénétration de marché à utiliser ? * Quels arguments utiliser pour se faire référencer dans d’autres enseignes de la grande distribution ? * Le produit actuel répond-t-il aux attentes du consommateur ? Le mix marketing est-il cohérent ? Pour que la problématique soit plus claire voici deux définitions des mots clé : Selon Sabine Kuester, Élisa Montaguti et Thomas Robertson, la pénétration du marché est « une Stratégie marketing qui consiste

assortiment composé de produits alimentaires ou non (vêtement et accessoires pour la maison) 1967 : Introduction du concept de Super stores. Années 80 : Expansion des Super stores Tesco et développement des marques propres Années 90 : Lancement de la MDD générique Tesco Value Première implantation hors du territoire national : acquisition de Catteau, distributeur alimentaire du Nord de la France. 1993 : Introduction des formats Tesco Metro et Tesco Express Acquisitions de 57 magasins en Ecosse de

l’environnement dans les comportements d’achats Recherche d’efficacité et de rapidité dans les cafetières Café est passé d’un produit de base à un produit de luxe Technologique Investissement en R&D Innovation permanente Sophistication des produits : design, couleur Promotion sur les réseaux sociaux Ecologique Nouvelle machine « Ek’ho » entièrement recyclable Commerce équitable Prise en compte de l’environnement dans le comportement d’achat des consommateurs : développement durable

annuelle de 5,6%.  A l’échelle mondiale, ce marché représente 52 milliards d’euros, en 2005. Source : La Collective des Apéritifs à Croquer d’après enquête et Douanes françaises Source : European Snacks Association (ESA) La France est le 16ème pays consommateur de biscuits apéritifs avec 2kg/hab/an 2. Au niveau national : * Chiffre d’affaires : 738,2 millions d’euros en 2008 * Volume de production : 91600 Tonnes en 2008 * Progression du marché: + 4,7% pour 2009 * La segmentation du marché des biscuits

* Les raisons de l’adoption d’une démarche marketing * Les obstacles à l’adoption d’une démarche marketing * Le marketing du 21ème siècle * Le lancement d’un produit (étude de cas Kandoo) Chapitre 2 : le profil du consommateur actuel * Le consommateur * Les tendances * Le marketing relationnel Chapitre 3 : la place du marketing dans l’entreprise * Le département marketing (lien avec le cours de Management) * Le Marketing Manager ou le Directeur Marketing *

optique. AUJOURD’HUI : OPTIQUE MARKETING : - L’élément clé devient le CONSOMMATEUR ! Apparait donc les Etudes de Marchés car il faut étudier ce consommateur pour pouvoir détecter ses besoins. - Attention, l’optique marketing n’exclue pas les 2 autres. - Objectif : proposé un produit face à un besoin. - Aujourd’hui on tombe dans l’excès dans la recherche des besoins. Marketing anticipatif : étude du consommateur pour trouver ses besoins qui déclencheront l’achat. On anticipe l’acte d’achat

LAIDI Belaid 5---MASSOUT Cherif 6---MERABET Ferroudja Marché Eaux minérales embouteillées Secteur Boissons non alcoolisée 2008 - 2009 Analyse du marché des eaux minérales I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques

d’adhérents dans les clubs sportifs Opportunités sur le marché du sport : Budget annuel élevé du consommateur français : 368 euros (en moyenne) en 2005 Usage croissant des articles de sport pour les loisirs (streetwear/urbanwear) Menaces sur le marché du sport : Marché très concurrentiel, dominé par de grandes marques comme Nike et Puma Importance grandissante des marques de distributeurs (MDD) développées par les grandes surfaces spécialisées (GSS) telles que Décathlon et Go Sport Offre streetwear

- Les origines de la marque La fusion 1. Les origines 2. Le déroulement 3. Le bilan LE MARCHE DU RASAGE EN 2006/2007 I) Tendance générale II) Offre concurrence III) Demande consommateur IV) Macro-environnement GILLETTE EN 2007 SUR LE MARCHE DU RASAGE (Stratégies et résultats) I) Stratégie de Gillette 1. Recherche et développement 2. Communication 3. Packaging II)