Comportement Du Consommateur Maroquinerie

du chef d’entreprise. Le profil du dirigeant, dimension déterminante Comprendre le fonctionnement d’une PME ne peut s’affranchir de s’interroger sur son dirigeant : son parcours, ses motivations, ses orientations, son système de pensée, ses comportements, sa relation aux autres... L’article 2 des statuts de la « Confédération générale des petites et moyennes entreprises » (CGPME) circonscrit son champ par la définition suivante : « Les petites et moyennes entreprises sont celles dans lesquelles

seules les marques historiques présentes depuis des décennies ont su se faire une place dans ce cercle très fermé et dans l’esprit des consommateurs. De nos jours on distingue 2 stratégies principales utilisées par ces marques. La marque de luxe peut se présenter sur un seul type de produits, comme Lancel qui se réserve uniquement au domaine de la maroquinerie et bagagerie, ou certaines marques de luxe qui disposent d’un pouvoir de notoriété plus faible et qui peinent à s’imposer dans les esprits

P.25 III_ Le e-luxe P.29 A- Présentation P.29 B- Typologie des différents sites P.30 IV_ Le e-luxe, un canal de distribution adapté à Cartier ? P.33 A- Menaces P.33 1- Les réticences du consommateur Français P.33 2- Un conflit de distribution ? P.37 3- Un marketing relationnel et expérientiel difficile P.39 B- Opportunités P.40 1- Captation de nouveaux clients P.40 2- Fidélisation de la clientèle et création

touchée par le ralentissement économique. LVMH, Gucci ou Hermès ont d'ailleurs enregistré une progression à deux chiffres de leur activité durant cette période. Il paraissait alors difficile d'envisager que la crise puisse affecter sensiblement le comportement de la clientèle aisée des grandes marques du secteur. Mais des premiers signes de ralentissement ont été perçus à la fin de l'été, prémisses d'un octobre noir qui a conduit quelques grands noms du secteur à réviser à la baisse leurs objectifs annuels

eca7 LE MARCHE DU LUXESOMMAIRE Introduction I) Qu’est-ce que le Luxe ? 1) Définition 2) Place sur le marché II) Les aspects économiques 1) L’analyse Microéconomique 2) L’analyse Macroéconomique 3) La crise économique influe-t-elle ce marché ? III) Les limites du marché du Luxe

V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu parler, de ces sacs que tout le monde s'arrache, célébrités comprises: LES IT BAGS. Dans les années 90, la croissance du marché de la maroquinerie a pris son envol, le terme it bag s'emploie pour désigner Le sac à main à posséder AB-SO-LU-MENT, c’est le sac du moment au top de la tendance. Presque tous les créateurs voulaient faire le sac à la mode qui serait vendu à des milliers d'exemplaires

L’environnement législatif 2. L’environnement économique 3. L’environnement social a. La consommation d’articles vestimentaires en France b. Le profil des différents consommateurs 4. La consommation d’articles vestimentaires en France 5. Le profil des différents consommateurs 6. L’environnement technologique B. Le micro environnement du PAP – Analyse des cinq forces concurrentielles 1. Les acteurs de la concurrence intra-sectorielle

dans de nombreux pays. Aujourd'hui, la plupart des producteurs produisent de l'autruche, de l'émeu et du nandou pour la viande. Mais on retire aussi des autruches plusieurs sous-produits. Il y a les peaux qui serviront pour le cuir et la maroquinerie, les plumes pour la couture, les coquilles d'œufs pour la décoration et d’autres sous produits encore. Actuellement les éleveurs français ont un retard de 10 ans sur les Etats-Unis et de 5 à 8 ans sur les autres pays de l’UE les plus avancés dans

économique difficile (crise) – Marché mature • forte concurrence nationale et internationale et marque Laguiole non déposée, ce qui ouvre la porte à de la concurrence déloyale et qui pose un problème d’image sur le mot « laguiole » • Changement des comportements de consommation • Caroline : « Forte d’un savoir-faire de près de deux cent ans, l’entreprise Forge de Lagiole est spécialisée dans le domaine des arts de la table et plus particulièrement de la coutellerie. PME de 90 salariés, elle a construit

| |Aujourd’hui Lacoste compte huit familles de produits : les vêtements, les parfums, les chaussures, les | | |lunettes, les montres, les ceintures, le linge de maison et enfin la maroquinerie. Tous de très bonne | | |qualité. | |Prix |Un prix élevé est la définition même d’une marque