Comportement Des Individus Au Travail

approches motivationnelles : * Parler de motivation pour expliquer le comportement revient à se demander pourquoi l’individu agit. * Aristote = évoque l’idée qu’il existe des passions qui vont guider le comportement. * Platon = l’âme serait composée de l’appétit, du cœur, et de la raison, qui ensemble gouvernent dans un rapport complexe, les actions humaines. * Epicure = il fait du plaisir la cause centrale du comportement. Les besoins sont hiérarchisés et le plaisir est le fruit d’un savant

pour expliquer le comportement revient à se demander pourquoi l’individu agit. Différentes conception : Aristote : existe des passions qui vont guider le comportement Platon : l’âme serait composée de l’appétit, du cœur et de la raison, qui ensemble gouvernent dans un rapport complexe les actions humaines. Epicure : le plaisir la cause centrale du comportement → conception qui se retrouve en filigrane dans certaines théories modernes de la motivation Hédonisme : le comportement s’explique principalement

de sociabilité et de socialisation. Ainsi, la notion de sociabilité est à saisir en tant que relations directes et formes de communication entre individus dans un cadre social donné. La famille, l’école, la rue sont des lieux de sociabilité. La notion de socialisation renvoie, quant à elle, à l’ensemble des mécanismes par lesquels les individus font l’apprentissage des rapports sociaux entre les hommes et assimilent les normes, les valeurs et les croyances d’une société ou d’une collectivité

COMMUNICATION / 1ère STG MÉMO DE RÉVISIONS Partie A – Le comportement des individus ( Qu’est-ce que le comportement ? Manière de se conduire, ensemble des réactions d’un individu. ( Comment se manifeste l’influence réciproque entre l’individu et le groupe ? - Le groupe est formé d’une somme d’individus qui modèlent une culture commune. - les individus s’alignent sur la culture commune au groupe. 1. Les facteurs du comportement ( Quels sont les principaux facteurs socioculturels ou structures

La motivation au travail - concept et théories Des définitions pléthoriques Les questions : qu’est ce qui pousse ou qu’est-ce qui suscite la décision de l’individu de se comporter de telle ou telle façon selon le contexte, d’agir dans telle ou telle direction selon sa décision ou sous la pression exercée sur lui ? Le concept de motivation comme objet de recherche apparaît pour la première fois, semble-t-il, dans les travaux des psychologues Tolman (1932) et Lewin (1936). L’essor économique

http://www.univ-tlse1.fr/LIRHE/ Tél : 05 61.63.38.63 - Fax : 05 61.63.38.60 Dans le cadre de ses recherches et pour une meilleure diffusion de ses travaux, notre laboratoire de recherche a crée en 1982 une collection appelée "Notes", documents de travail ou de pré-publications n'excédant pas quarante pages. Ces notes sont diffusées à nos partenaires au plan national et international. Ces échanges se réalisent dans un souci de réciprocité et de libre circulation de préoccupations scientifiques. Leur

FICHE DE LECTURE D’UN ARTICLE Titre de l’article : La motivation et la satisfaction au travail, tiré de l’ouvrage « psychologie du travail et comportement organisationnel ». L’auteur : Simon L.Dolan, Eric Gosselin Editeur : Gaëtan Morin Edition : 3 éme Edition Date de parution et nombre de pages : 2009 (3e édition) / 494 pages. Mots clés : motivation, satisfaction, travail Thèse abordée : la motivation est un paramètre indispensable voire inévitable dans l’organisation et

sont variables: si elle entraîne souvent la conformité, voire l'homogénéité, des membres du groupe, certains écarts peuvent être constatés. 1) La socialisation : la base d'une société & un mécanisme ingeré des l'enfance. intro de base : Tout individu connaît un processus d'apprentissage de la vie dans la société à laquelle il appartient. Au cours de son enfance puis de sa jeunesse, il apprend peu à peu à s'adapter à son environnement familial et social : sa capacité d'adaptation lui permet de

Théorie des organisations | | | 2011 2011 Table des matières Introduction 3 Chapitre 1 : Les théories traditionnelles 6 I) Taylor et l’Organisation Scientifique du Travail 6 II) L’étude de la bureaucratie 8 III) Fayol et le travail du manager 12 Conclusion 13 Chapitre 2 : Les théories des relations humaines 15 I) Les origines de la théorie des relations humaines 15 II) Les prolongements de la théorie des relations humaines 17 Conclusion 23 Chapitre 3 : Les théories

rationalisation. Elles prennent peu en compte la question de l’homme au travail. Leur vision est essentiellement mécaniste. Cette approche va être radicalement remise en cause par les apports de l’école dis des relations humaines qui met en lumière la dimension humaine de l’organisation dans toute sa complexité. Abandonnant l’idée d’une motivation purement financière de l’homme cette école cherche à comprendre les ressorts de la motivation au travail. Elle trouve son origine dans les célèbres expériences d’Hawthorne