Comportement D Achat Responsable

changements brusques et inattendues de l’environnement,  la concentration de la direction générale sur des questions stratégique,  la simplification de l’allocation des ressources pour plusieurs activités,  l’apprentissage à la prise de décisions des responsables de niveau hiérarchique inférieur  la motivation des managers de niveau hiérarchique inférieur à l’amélioration de leur performance. Contrôle de gestion 2 R.Bouderbala-ISCAE Qu’est ce que la décentralisation     La décentralisation

individuelles Sociétés de personnes Entreprises privées Entreprises sociétaires SARL Sociétés de capitaux Autres types D’entreprises a-L’entreprise individuelle - Une structure simple à créer et peu coûteuse - le chef d’entreprise est le seul responsable de l’affaire et libre de sa gestion - Aucun capital minimum n’est exigé pour la constituer Mais - l’entrepreneur engage tout son patrimoine - L’accès au financement est limité - La transmission aux héritiers est difficile en cas de décès de l’entrepreneur

l’annonceur, la cible, l’objectif. BTS COM – M.AMELINEAU La communication sociale 2 1. Qu’est-ce que la communication sociale ? La communication sociale est la communication qui a pour objet  de modifier les représentations, attitudes et comportements face à des situations ou des problématiques d’intérêt général  de renforcer les solidarités. Elle s’apparente à la communication éducative, à la communication au service du développement durable mais aussi à la communication publique et politique

l'habillement. Taille du marché : 11,3 milliards d’euros c’est le montant accordé par les Françaises à leurs achats de prêt-à-porter. 9% c’est la part des dépenses de prêt-a-porter féminin réalisées sur la toile par les Français -2% Le bilan de l’année 2011 fait apparaître un léger recul des ventes de prêt-à-porter féminin 410% C’est le budget moyen d’une femme âgée de 13 ans ou plus pour ses achats de prêt-à-porter Pres de 2.6 milliard d’euros C’est le montant des exportations françaises de prêt-à-porter

concernant un renvoi dans l’entreprise KRAMO Le 20 juin 2010, Mlle CHRISTELLE a été embauchée dans l’entreprise KRAMO comme ingénieur cadre selon un contrat à durée indéterminée à temps plein. Mr KRAMO PDG de l’entreprise n’appréciant pas le comportement de Mlle CHRISTELLE qu’il qualifie d’irrespectueuse et dédaigneuse décide de rompre le 30 Novembre 2011 le contrat qu’il considère comme un essai. A la suite de cette décision, Mlle CHRISTELLE décide de porter cette affaire à la justice. Mr ABO

également mes sincères remerciements à mon encadrant pédagogique, M. Houssaini Khalid qui m’a consacré de son temps précieux pour bien m’orienter dans la rédaction de ce rapport de stage. Je tiens à remercier chaleureusement aussi Mme Wafae, la responsable des ressources humaines qui m’a bien accueillie et qui m’a facilité l’accès aux différents services de l’entreprise. J’exprime également ma profonde gratitude et mes remerciements à mes titulaires de stage qui m’ont consacré de leur temps précieux

chapitre 1 : L'entreprise d'accueil chapitre 2 : Présentation de l'entreprise chapitre 3 : Structure de l'entreprise chapitre 4 : Organigramme de l'entreprise chapitre 5 : Premières impressions chapitre 6 : Bilan du stage chapitre 7 : Mon comportement dans l'entreprise chapitre 8 : Synthèse du stage page 1 1) L'entreprise d'accueil : ( vu d'extérieur du magasin) ( plan d'accès ) coller le tampon ( tampon de l'entreprise ) plan des locaux de l'entreprise

pour  se  faciliter  la  tâche  et  n’en  comparer  qu’une  poignée.  Copyright et tous  droits réservés D.VASSEUR POUR SYNERTEC CONSULTANTS ‐ 2012  Page 2   L’importance relative de la réputation et de la visibilité dépend beaucoup du comportement  de l’internaute. Les clés d’entrée sont également à prendre en considération.      2. Les indicateurs du e‐commerce      ETUDE 1 :    + 22 % de ventes en ligne en 2011  Selon une récente étude de la Fevad, Médiamétrie et KPMG menée dans le cadre du bilan 2011 du 

dirigeants achats influents sur la fonction achats à l’horizon 2020 Introduction Bienvenue dans le projet Vision 2020 ! Fin 2010, Ariba s’est associé à des spécialistes et prescripteurs achats pour engager un dialogue avec deux catégories de dirigeants achats :  La première catégorie est constituée de dirigeants achats visionnaires et chevronnés — ceux-là même qui furent les premiers à retrousser leurs manches au début des années 1990 et à s’atteler à une tâche ardue : régir la fonction achats sur

principaux outils de pilotage * Résultats * D'autres entreprises Introduction Le monde est aujourd’hui dans une phase de transition, les hommes se rendent comptes de leur impact sur l’environnement et les conséquences futures d’un tel comportement. Ainsi, le sommet de Copenhague en décembre 2009 devait permettre de trouver des solutions pour réduire les émissions de gaz à effet de serre dans l’atmosphère. Bien que n’ayant pas permis les avancements nécessaires, il a ouvert les yeux à de