Comportement Consommateur Cosmétique

Faits marquants et leur interprétation stratégique 2) Management et organigramme 3) Structure de l’actionnariat Contribution des métiers à la croissance Répartition géographique des activités DEUXIEME PARTIE : COMPORTEMENT STRATEGIQUE DU GROUPE 1) Orientation stratégique poursuivie par Sephora 2) Stratégie opérationnelle 3) Politique d’investissement Positionnement concurrentiel TROISIEME PARTIE : LES ENSEIGNEMENTS DE L’ANALYSE DES COMPTES

Comportement d'achat des adolescentes pour l'achat de crèmes amincissantes Sommaire INTRODUCTION DEFINITION DU PROBLEME ❖ Méthodologie ❖ Qu’est-ce qu’une crème amincissante ? ❖ Qu’est-ce qu’une adolescente ? ❖ Que faut-il prendre en compte dans le comportement d’achat ? CHOIX DE LA METHODOLOGIE ❖ Création d’hypothèses ➢ Critères de choix ➢ Contexte d’achat ➢ Habitudes d’achat ❖ Tableau récapitulatif ELABORATION DU DESIGN D’ETUDE ❖ Etudes exploratoires

perception des parents et des enfants Produits proposés Remplissage du caddie Qui fait les courses ? Taux de prescription par produit Conclusions 2 Objectifs • L’objectif de cette étude est d’évaluer le rôle de prescripteur d’achat et de consommateur joué par un jeune. • Cette étude permet d’analyser différents éléments de prescription et de consommation, comme le volume de la prescription en matière de consommation. 3 Méthodologie • 2.304 Interviews quantitatives réalisées en face

Cosmétiques & de Focus sur la production Parfums février 2011 en région Centre Agence de promotion et de développement économique de la région Centre Sommaire Edito Objectifs et champ de l’étude 1. La filière parfums et cosmétiques dans le monde 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Une industrie très concentrée Les Etats-Unis, 1er marché mondial L’Europe : un marché estimé à 69,5 milliards d’euros Les relais de croissance 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. Les pays émergents La cosmétique « naturelle

I/ UNE MARQUE UNIQUE J’ai travaillé une semaine au Laboratoire Nuxe. La société Nuxe est la troisième marque de cosmétiques la plus vendue en pharmacie. Les produits NUXE se vendent exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

réparer les peaux sèches et délicates et vendue uniquement en pharmacie et droguerie. C'est aujourd'hui la première crème de soin pour les mains en grande distribution, avec plus d'un million et demi de tubes vendus par an. Années 2000 : virage cosmétique de Mixa Longtemps seule dans l'offre produit de Mixa, la Crème Mains, toujours leader aujourd'hui, est rejointe par la Crème Fluide du Matin et Peau Douce (mains et corps) en 1980, le shampooing-douche en 1986 et le Soin des Lèvres antidessèchement

de qualité, capable de se démarquer de ses concurrents. L’inconvénient du marché de l’Hair Care est l'infidélité des consommateurs aux marques. Les acteurs essentiels du marché sont les femmes, car elles consomment plus de produits capillaires que les hommes. Ce marché se caractérise donc par un important besoin d’innovation et de communication afin de fidéliser les consommateurs et permettre à Dove de se positionner autrement que derrière les géants du domaine . Suite à de nombreuses recherches

durable pour en suivre avec le marketing durable. Ensuite je définirai qu’est-ce qu’un consom’acteur. Puis je répondrai à deux questions que l’on se pose: quels habitudes et comportements pourrais-je adopter pour devenir éco-consommateur et comment les entreprises peuvent-elles s’adapter aux changements de comportements des consommateurs. La planète est en détresse: catastrophes naturelles fréquentes, changement climatique flagrant, fonte des glaces, catastrophes chimiques, intoxications des eaux et

déodorants sticks et billes. Stratégie de marque  AXE se positionne sur le marché des déodorants pour les hommes âgés de 15 à 25 ans. La marque établit une stratégie de différenciation par rapport à ses concurrents en se basant sur l’imaginaire du consommateur et par la diversité des gammes (13 parfums) de déodorants qu’elle propose. La jeunesse de la cible d’AXE étant très changeante, cela oblige la marque à toujours innover pour conserver sa clientèle. AXE établit une politique de distribution et publicité