Cma Cgm Maroc

.........................................................  16 a.  Maersk-­‐Akwa  :  ...........................................................................................................................  17   b.  EUROGATE,  MSC,  COMANAV,  CMA-­‐CGM  :  ...............................................................................  17   3          2.  Les  zones  franches  de  Tanger  :  .............................................................................................

impropres à la consommation "...Le Maroc n’échappe pas au fléau des ventes illégales de médicaments et de la fabrication de produits médicamenteux illicites. L’article 30 de la loi 17-04 portant Code du médicament et de la pharmacie instaure certes l’obligation de la vente du médicament en pharmacie mais le circuit non conventionnel reste important et présente de sérieux dangers pour la santé des citoyens, dit-on au Centre anti-poison et de pharmacovigilance du Maroc (CAPM).  La répression des fraudes

partout dans le Maroc, le cabinet a développé le fameux logiciel OSCAR (voir annexes) qui est utilisé par beaucoup d’entreprises, et il est enseigné dans les lycées techniques, et dans des écoles supérieures.  Parmi les clients du cabinet on trouve : des entreprises industrielles, commerciales, medias comme radio plus Agadir, le parti du progrès et du socialisme, des SA, SARL, personnes physiques, des cabinets des médecins, clubs sportifs ….etc. Ses fournisseurs sont essentiellement Maroc télécom, Redal

..... 53 Méthodologie........................................................................................................53 Analyse par pays..................................................................................................54 Maroc .................................................................................................................................54 Algérie............................................................................................................

dernière et ne peut donc nous confirmer si la demande suivra cette année.   ========== ==========   Si trafic est controlé par Copropa Ai Information selon laquelle COPROPA envisage de switcher de Cma Cgm vers Imtc suggère que Comanav cote ce client aux conditions Cma Cgm Si client renoue avec Cma entretemps le groupe n’aura pas perdu ce trafic UNICONSERVES/TOP FOOD groupe Laalaj le rdv a été pris avec Mme Ilham Baroudi responsable export et nous avons aussi rencontré M. Babacar   Le volume

La crise Financière et son impact Sur le MAROC PLAN 1-Partie Théorique:  Les causes de la crise.  Le séisme de « LEHMAN BROTHERD ».  L’internationalisation de la crise.  Les plans de relance économique. 2-Partie Pratique:  Impact de la crise sur le MAROC  Impact de la crise sur la compagnie(CMA CGM) Causes de la crise  La crise débute à l'été 2007 à cause des "subprimes", des prêts hypothécaires consentis à la classe moyenne américaine. Les Américains ont créé des subprimes : vous

Nord et l’Océanie. * Les échanges Nord-Sud : connectant l’Europe et l’Afrique Le Maroc par sa position géographique reçoit et expédie ses échanges maritimes conteneurisées via les deux axes du commerce international des conteneurs. Pour l’étude, il convient d’analyser ces échanges séparément, vu la différence qui existe entre les deux. Les échanges commerciaux du Maroc s’effectue avec plusieurs partenaires des cinq coins du monde, l’analyse des importations marocaines ayant

représente désormais 17% du trafic maritime mondial avec 800 navires. Le deuxième mondial est la compagnie italo-suisse MSC (Mediterranean Shipping Company). Groupe français, CMA CGM se positionne au 3ème rang mondial pour le transport de conteneurs, après avoir racheté le français Delmas à Bolloré Investissement. La CMA CGM dispose ainsi désormais de 235 navires, ce qui représente une capacité totale de 675 000 EVP. Dans le top 5 se trouve également l’armement taiwanais Evergreen, précédé de l’allemand

Forces Faiblesses Commecial -Grande notoriété de Marsa Maroc (qui est dûe à l’expertise métier qu’elle a accumulé tout au long de son existence) -Un porte feuille de clientèle très large (monopole exercé par l’ex ODEP) -Bonne implantation dans les autres ports du Royaume. -Présence historique et longue expérience dans la gestion portuaire au Maroc. -Autonomie du port de Casabanca. (RAPC : Région autonome port Casablanca) -Le secteur est bien encadré de la part de l’administration de la tutelle

Royaume du Maroc Le Chef du Gouvernement Conseil de la Concurrence Conseil de la Concurrence Rapport annuel 2013 Article 166 de la Constitution : Le Conseil de la Concurrence est une institution indépendante chargée, dans le cadre de l’organisation d’une concurrence libre et loyale, d’assurer la transparence et l’équité dans les relations économiques, notamment à travers l’analyse et la régulation de la concurrence sur les marchés, le contrôle des pratiques anticoncurrentielles, des pratiques