Club De Tennis Analyse

jean marc desproge EPREUVE 2 UC 5,6,7,8,9 UCPA FORMATION PE91 BPJEPS APT 2012 SOMMAIRE : 1. INTRODUCTION ................................................................................. 3 2. ANALYSE DE LA STRUCTURE ............................................................... 4 2. 1) Présentation générale: ................................................................. 4 2. 2) Situation géographique: ............................................................... 5 3. CONTEXTE

verticales et horizontales, guidage optique suite à la réfection de la plateforme TEOR • Analyse et optimisation du fonctionnement de la signalisation tricolore sur TEOR • Intégration dans l’entretien courant de la plateforme de l’extension TEOR et des carrefours de signalisation tricolore. ➙ La plate-forme Métro • Programmation et suivi de l’entretien de la plate-forme gazon et élagage des arbres • Suivie et analyse de la maintenance de la signalisation tricolore Métro ; • Travaux divers de voirie

économique de 2008. - Les français préfèrent plutôt des loisirs a vocation plus culturelle et éducatif que divertissement pur que propose Disneyland ce qui les poussent a se diriger vers des parcs plus éducatifs comme Vulcania ou Futuroscope. Analyse de Porter • Pouvoir de négociation des clients : est faible parce que les clients n’ont pas le choix d´aller vers d´autre parcs´ s´ils veulent se procurer les services, les personnages et l´originalité de Disney. • Substituts :

sportive, pensent le pratiquer réellement. L’auteur ne sait pas aller plus loin dans sa vérification par faute de critères suffisants. Un autre constat a été fait. Les garçons ont plus l’impression que les filles de faire du sport. D’après une analyse sociologique de la Fédération des Associations de Parents de l’enseignement officiel, ce constat est encore d’actualité. Les filles s’intéressent moins au sport que les garçons car elles le conçoivent différemment et ce, pour tout une série de raisons

4 BOYER Baptiste 8 non 0 tennis 5 CALMET Clément 8 oui football tennis, escalade volley, rugby 6 DEBARD Anna 8 non danse 0 7 DEBUT Ludivine 9 non 0 grs 8 DJERAOUNE Samira 8 non judo 0 9 GACHON Yann 8 non football 0 10 FLANDRIN Lou 8 non 0 danse, natation 11 JOUANNET Alix 8 non 0 0 12 KOUTNOUYAN Boris 8 non football judo, natation 13 LAGRANGE Marie 8 oui 0 danse 14 LEVAL Olivier 7 oui 0 tennis, équitation 15 MASLE François

Chapitre I : LES METHODES DE CONTROLE DES VENTES---------------17 I- Le suivi des points de vente----------------------------------------------------17 1- Le spot check-------------------------------------------------------------------17 2- Analyse de ventes-------------------------------------------------------------17 3- Tableau de potentiel----------------------------------------------------------18 4- Le Résumé des ventes-------------------------------------------------------20 II- Le

1er Partie : ANALYSE COMMERCIALE DE L’UNITE COMMERCIALE 1- Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau  Fiche du Groupe GO SPORT : Crée en 1978 par M. Genthy-Cathiard, le Groupe Go Sport est le troisième plus grand distributeur d'articles de sport en France avec 9% de part du marché français, derrière Décathlon, 1er avec 31% de part, puis Intersport possédant 12%. La société française comporte aujourd’hui plus de 122

22 - 5. La traçabilité des montres page 24 B. Le prix page 25 C. La distribution page 26 D. La communication page 27 - 1. L’événementiel page 27 - 2. La publicité page 28 3.2. Analyse de la matrice SWOT page 29 A. Tableau récapitulatif page 29 B. Synthèse récapitulative page 30 IV. Les préconisations pour 2010 page 32 4.1. Les problématiques page 32 4.2. Les préconisations page 32

1. Le média planning stratégique 1. Le choix des médias 2. Les atouts des différents médias 3. Le hors-média comme outil complémentaire Conclusion du premier chapitre 2 : Analyse des pratiques communicationnelles au sein de la démarche mercatique sportive Introduction 2.1. Spécificités du droit d’image du sportif 2.1.1 Les spécificités du droit d’image 2.1.1.1 Le droit de la

démarche de progression A. Présentation B. La mise en œuvre de cette démarche 2. Le tableau de référence de l’activité A. L’utilité du tableau B. La lecture du tableau C. Exemples de tableaux de références (Basket-ball, Badminton, Demi-fond, Tennis de table) Sommaire général 3 Chapitre 3 (suite) Sommaire 3. La fiche de tâche A. Son utilisation B. Exemples de fiches de tâches (3 X 500 m) C. Les icônes des ressources sollicitées 4. Vision globale de l’activité et de votre