Circuit De Distribution Sport

d'affaires de 20,3 milliards d'euroset est présent dans cinq secteurs d'activités : ►Vins & Spiritueux ►Mode & Maroquinerie ►Parfums & Cosmétiques ►Montres & Joaillerie ►Distribution sélective Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de son réseau de distribution international (plus de 3 000 magasins à travers le monde), LVMH s'inscrit, depuis sa création en 1987, dans une dynamique de croissance forte.Sonnsiège socila se situe à Paris(FRANCE).

: CEC) La diversité des paires de chaussures achetées L’analyse des achats montre l'hétérogénéité des besoins des consommateurs : de façon générale, les achats se répartissent entre deux paires de chaussures de ville, une paire de chaussures de sport, une paire de pantoufles et deux autres paires (espadrilles, bottes, sandalettes). Ces achats répondent à des usages différents et soulignent non seulement la diversité du marché à appréhender pour un industriel, mais aussi les opportunités à saisir

femmes, la consommation des hommes dépend en majorité de leur age. Plusieurs tendances se distinguent. En effet les pré-adolescents portent en majorité des slips et des calecons larges, puis vers 16 ans ils les délaissent ( sauf les slips pour faire du sport) et les substituent avec les boxers. (les adolescents plébiscitent à plus de 80% le boxer, le préférant au calecon, qu’ils considerent démodé ). A partir de 20-25 ans les tendances sont plus nombreuses. En effet certains hommes privilégient les calecons

VIDEO PHYSIQUES .................................................7 1. 2. 3. 4. 5. Données générales................................................................................................................................... 7 Les réseaux de distribution ..................................................................................................................... 11 Le genre des jeux vidéo...................................................................................................

......................................................................................................... 5 I. II. DONNEES GENERALES ............................................................................................. 7 LES RESEAUX DE DISTRIBUTION .......................................................................... 13 III. LES GENRES DE JEUX VIDEO ................................................................................ 15 IV. LES PLATES-FORMES DE LECTURE ...............

d’euros Résultat (2007) 46,1 millions d’euros (= 51,5 millions - 2,5 millions -700000) Secteur d’activité Chaussettes et chaussures pour enfants Pôles d’activité (2007) Marques Circuits de distribution Chaussettes techniques THYO Circuit sélectif Chaussures pour enfants Chaussettes en GMS Coq Sportif Magasins de sport Chaussures pour enfants Catimini Magasin de luxe Evolution de l’entreprise et faits marquants Années 1970-1980-1990 Forte croissance, le groupe devient leader sur le marché français

La politique de différentiation La politique de diversification La marque L’origine La notoriété Le packaging La variable PRIX La variable DISTRIBUTION Le circuit traditionnel et le circuit court L’internationalisation Les promotions La variable COMMUNICATION La télévision L’affichage Le circuit GMS Le circuit trad La radio Le cinéma La presse Internet Les actions sur le terrain Le HARIBO Tour Le ski Tour La tournée des plages Le Roller Tour

L'évolution des circuits de distribution L'histoire de la distribution est intimement liée à l'évolution des canaux concurrents : petit magasin de proximité, Grande Surface Spécialisée (GSS), Supermarché, Hypermarché, hard-discount, déstockage et "magasin d'usine", etc. Le format de distribution dominant d'une époque, ou en forte croissance, entraînent des modifications au niveau de la production. Par exemple, ceux qui ont su habilement prendre le virage de la Grande Distribution dans les années

 Management de la Distribution Lancement d’une marque de lunettes de soleil américaines en France Plan de développement : l ) PROJET A) Description de l'entreprise : Notre projet est de créer une entreprise innovante de conseil en organisations et formation en management, plus particulièrement en management commercial pour les forces de ventes (Business to Business). En effet, notre entreprise, composée de plusieurs membres et experts ayant tous une forte expérience

Introduction I- Le Hard Discount 1- Historique  2- Définition II- Le Marketing des Hard Discounter 3- Le Mix Marketing  * Prix * Produit * Communication * Distribution 4- Stratégie Marketing  * Positionnement du Hard Discount par rapport aux autres modes de distribution 5- L’approche client  * Profil de la clientèle * Perception et satisfaction III- La réaction des autres acteurs  * Le développement des MDD * Le Lancement de marques