Circuit De Distribution Sport

Lancement des collections Westernwear Lacoste •1968: mise sur marché du premier parfum « Lacoste » pour hommes avec la participation du parfumeur Jean Patou •1980: ouverture de ses premiers magasins •1985: pénétration du marché des souliers de sport. •Dans les années 90, la griffe perd un peu de son dynamisme: ses basiques fonctionnent toujours à merveille, mais un besoin de renouvellement se fait sentir Christophe Lemaire prend la responsabilité de la Direction artistique de l’activité

augmentation de son chiffre d’affaires de 70%  due à la forte croissante du marché des articles de sports et prévois, dans cette même dynamique, un accroissement de ses ventes et de ses bénéfices pour 2004 grâce aux évènements sportifs en perspective ( euro 2004 de football et J.O d’été ). Ensuite, nous devons garder à l’esprit qu’Adidas Salomon représente le 2ème acteur mondial sur le marché des articles de sport avec ses plus de 13000 salariés et ses 60 filiales à travers le monde. Il s’est par ailleurs

DANS LE CADRE DU COURS DE: CIRCUITS ET FORMES DE DISTRIBUTION Année 2010-2011 Mr. Sommaire I. Introduction II. Historique III. Mode de distribution du produit IV. Justification du mode de distribution V. Pratique des concurrents VI. Aspect réglementaire de la distribution VII. Conclusion I. Introduction Dans le cadre du cours de circuits et formes de distribution, j’ai analysée du point de vue de son réseau de distribution, la société de boisson énergétique :

d’activité Textile Pôles d’activité (2007) Marques Circuits de distribution Chaussette KINDY City (moyenne gamme) Bien-être (haut de gamme) Ksport (chaussettes sport) Licence « Coq Sportif » (sport) THYO (chaussette technique) GMS (Grande et Moyenne Distribution) Distribution sélective (Grandes surfaces spécialisées) Chaussure pour enfant GBB Licences « Catimini » (luxe) Licence « Coq Sportif » (sport) Distribution sélective (Grandes surfaces spécialisées, boutiques)

• Dette : 1,766 millions d'euros • Chiffre d'affaires : 10,299 milliard d'euros • Résultat net : 551 millions Adolf Dassler est le fils d'un savetier bavarois qui se spécialise dans les pantoufles, lequel fabrique des chaussures de sport depuis les années 1920. Les frères Adolf et Rudolf Dassler étaient propriétaires, chacun pour moitié, de l'entreprise Schuhfabrik Gebrueder Dassler (fabrique de chaussures des frères Dassler) à Herzogenaurach près de Nuremberg. Ils étaient amis et

172,65 95,30 75,05 343,00 milliards d’euros 4 327,2 2 702,5 1 202,0 8 231,7 Femme Homme Enfant TOTAL Evolution 2005 / 2004 volume + 4,5 % + 0,7 % + 7,4 % + 4,1 % valeur + 2,3 % + 0,2 % + 4,2 % + 1,9 % Femme Homme Enfant TOTAL 2) Circuits de distribution / précisions Les Succursalistes Boutiques rassemblent les enseignes possédant plus de 9 points de vente, principalement en centre-ville ou centre commercial telles que Aérosoles, André, Bata, Beryl, Cendry, Eram, France Arno, Heyraud, Manfield

[pic] INTRODUCTION Le contexte Depuis une quinzaine d'années, le marché des articles de sport, et particulièrement celui de la chaussure de sport a explosé, entraînant un engouement sans précédent. Jusqu’à la fin des années 80, le marché du sport correspondait à une utilisation en fonction des sports pratiqués. Aujourd’hui, devenu phénomène de mode de rue, le sport est sorti des stades pour envahir le bitume. Ainsi, le chiffre d’affaires cumulé des trois premières marques

Distribution [pic] Sommaire : 1. Décathlon : l’entreprise et l’environnement a) L’entreprise -Historique -La logistique b) Environnement de Décathlon . Situation actuelle du marché sportif . L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 2. L’analyse sectorielle A) Entrant

marque, possibilité de contrer la polémique sur les effets des produits sur la santé Opportunité : réponse aux motivations d’achat Opportunité : plus de probabilités de toucher la cible Opportunité : forte visibilité de la marque, association du sport à la marque, valeurs données au produit Opportunité : cœur de cible sensibilisé Opportunité : forte marge de manœuvre sur les prix en fonction du positionnement Menace : produits attractifs pour les personnes sensibles aux prix bas Opportunité :

Étude de Cas : Adidas, La femme est l'avenir du sport. Université de Cergy Pontoise Site de Cergy St Christophe 49 av. des Genottes 95806 Cergy Pontoise Promotion 2013 Groupe B Sommaire : Introduction...............................................................................................................4 I. Analyse Interne......................................................................................................5 A. Le macro-environnement.....