Chapitre 3 Gérer Le Temps De Travail Les Congés Et Les Absences

DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE Ministère Délégué Chargé de la Famille et de la Condition Féminine LA FEMME DANS LA LEGISLATION NATIONALE RECUEIL DE TEXTES     Ministère Délégué Chargé de la Famille et de la Condition Féminine Groupe de travail : Élaboration et supervision: - Ouahida BOUREGHDA BELLATAR Collaborateurs: - Farida SI CHAIB, - Soad HAMITOUCHE, - Fadia ZEKAI HAMDI, - Amina GUENNI. Ministère Délégué Chargé de la Famille et de la Condition Féminine 125, Bd Abderahmane LAALA

pour son énergie, sa sympathie et sa patience et sa persévérance dans le suivi ainsi que son soutien pendant tout le déroulement de ce "retour aux études" Remerciements à tous les collaborateurs de l’administration de Computer School: Pour leur travail au quotidien, leur assistance et leur collaboration très étroite lors de ma formation. Je remercie très sincèrement, les membres de jury d’avoir bien voulu accepter de faire partie de la commission d’examinateur. Remerciements à mes parents:

université de Toulouse Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l'organisation des entreprises et son contenu s'élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques s'appuient sur des connaissances plus ou moins validées par la recherche, elles reposent sur

politique. ==> Comportement nouveau grâce à la redistribution. 1) Les grands principes de comportement économique. C'est un sociologue Karl Polanyi qui en 1944 publie La Grande transformation: aux origines politiques et économique de notre temps. C'est fondé sur les motifs qui poussent les individus à mettre en œuvre des activités économiques. l'enrichissement monétaire du profit: => maximisation du profit la solidarité: => principe de réciprocité le partage de B/S: => principe de redistribution

modeste travail. Nos remerciements s’adressent à Monsieur HMIOUI Aziz notre encadrant qui n’a cessé de nous prodiguer ses conseils et ses suggestions pertinentes, Et qui n’a épargné aucun effort pour contribuer à la réussite de notre travail. A tout nos professeurs de département de techniques de management option administration de personnel. Notre École Supérieure de Technologie qui nous a donné l'occasion d'acquérir une formation professionnelle. Dédicace Nous dédions ce travail :

DEDICACE REMERCIEMENTS AVANT-PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE PRESENTATION ET FONCTIONNEMENT DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE I/ HISTORIQUE II/ MISSIONS DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE CHAPITRE 2 : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE LA NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE I/ ORGANISATION DE LE NOUVELLE PHARMACIE DE LA SANTE PUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE

Table des matières : DEDICACE…………………………………………………………………………...4 REMERCIEMENT………………………………………………………………......5 INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………....6 CHAPITRE 1 : La gestion de la formation…………………………………………8 1. Définition de la gestion de formation……………………………………….....9 2. La définition des objectifs……………………………………………...…….10 3. Le cycle de formation………………………………………………………...13 4. L’élaboration du plan de formation…………………………………………..15 5. Les obligations légales du plan de formation………………………………

honneur en acceptant de nous encadrer et d’avoir partagé avec nous votre culture scientifique, vos compétences professionnelles incontestables ainsi que vos qualités humaines vous valent l’admiration et le respect. Veuillez trouver dans ce modeste travail l’expression de notre haute considération et notre profond respect. Je remercie ensuite l’équipe pédagogique d’IGA et les intervenants professionnels Marocains et Français responsables de la formation Master 1 CCA, pour avoir assuré la

..................................................................................... 6 Précautions de lecture .................................................................................................................................... 6 3 3.1 ELEMENTS RELATIFS À LA CONSULTATION 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 6 Conditions générales d’appel d’offres .......................................................................................................... 6 Modalités

18 © Groupe Eyrolles Table des matières Remerciements ................................................................................ VII Introduction..................................................................................... 1 Chapitre 1 – Découvrez les pièces manquantes du management .......................................................................... 9 Quelles sont les pièces manquantes ? ........................................... Qu’est-ce qu’une entreprise en bonne