Chapitre 3 Gérer Le Temps De Travail Les Congés Et Les Absences

bien exprimer mes profonds respects et remerciements à tous les personnels de la société MEMORA NEGOCE ET SERVICES, par leur diligence et leur assistance précieuse ont été pour moi un aiguillon fort pour m’intégrer dans leur parfaite symbiose de travail. Je remercie aussi M. Mohammed ENNAOUI le directeur de la société pour ces conseils et ces efforts permanents dans le but d’assurer le bon déroulement de ce stage. N’oublions pas le personnel de l’I.G.A Belvédère, toute l’équipe pédagogique et

..................................... II CHAPITRE I : INTRODUCTION................................................................................. 1 CHAPITRE II : GESTION DU PROJET...................................................................... 2 CHAPITRE III : LA GESTION BUDGETAIRE.......................................................... 19 CHAPITRE IV : LA GESTION FINANCIERE ........................................................... 29 CHAPITRE V : PROCEDURES COMPTABLES ..............

remercier toute l’équipe de la direction de l’établissement MAROC DESSERT INTERNATIONAL et qui ont collaboré de près ou de loin pour la mise en œuvre de ce travail. Je suis particulièrement reconnaissante envers mon encadrant Mme Hind ARRAZAKOU pour l’intérêt qu’il m’a porté ce travail. Son suivi continu et son intérêt qu’il a porté à ce travail ont permis l’obtention d’une expérience riche et de grande valeur. Je tiens à témoigner par la même occasion mes remerciements à Mr. Hassan, chef du département

prend en compte la qualification, les contraintes liées au poste de travail et à l’activité exercée par l’agent, ses motivations et son évolution catégorielle au sein de l’entreprise, « l’homme étant la ressource première ». Pour son activité de production optimale de biens ou de services, l'entreprise est en relation avec son environnement constitué de ses clients, ses fournisseurs, l'Etat, les institutions financières... Afin de gérer de manière rationnelle ses relations, le facteur temporel doit être

Martine Fabre Bernard Merck Marie-Ange Proust Françoise Ridet Martine Romanet Équipes RH acteurs de la str@tégie L’e-RH : mode ou révolution ? Préface de Michel BON © Éditions d’Organisation, 2003 ISBN : 2-7081-2833-7 Chapitre 2 Qu’est-ce que l’e-RH et que recouvre-t-il ? « C’est grande folie de défier sans besoin l’intelligence d’autrui » Boccace E-commerce, e-production, e-business, e-marketing, e-RH… tous ces vocables en e-… fleurissent un peu partout dans les média spécialisés

 MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR REPUBLIQUE DE COTE D’IVOIRE UNION DISCIPLINE TRAVAIL PROJET DE MEMOIRE DE FIN DE CYCLE INGENIEUR POUR L’OBTENTION DU DIPLOME D’INGENIEUR DE CONCEPTION OPTION : FINANCES AUDIT ET CONTROLE DE GESTION THEME : MISE EN PLACE DES

Introduction : 3 1ère partie : Fondements et techniques de l’audit social : Chapitre I : Fondements, domaines et spécificités de l’audit social : Section 1 : Objet et fondement de l’audit social : 5 Section 2 : Evolution et caractéristiques de l’audit social : 8 Chapitre II : Méthodologie de l’audit social : Section 1 : Le processus de l’audit social : 14 Section 2 : Les bases de la mesure : 14 Chapitre III : Outils et techniques de

… • Tenue des documents et registres imposés par la réglementation en vigueur • Application des dispositions réglementaires et légales dans l’entreprise • Relations avec les services extérieurs de l’emploi, de l’inspection du travail, des services d’information ou de documentation extérieurs, • Administration des rémunérations : fixation, harmonisation, suivi des salaires individuels, primes éventuelles, statistiques de salaires, etc.… • Calcul des charges, administration

➢ Dédicaces ➢ Introduction Première Partie : Présentation de la société United Refeers Maroc Chapitre 1 : Présentation de la société Chapitre 2 : Le secteur d’activité d’UNIREEF Deuxième Partie : Diagnostic de la fonction Paie /personnel Chapitre 1 : Prise de connaissance des procédures de paie Chapitre 2 : Evaluation du contrôle interne Chapitre 3 : Identification des forces et des faiblesses  Chapitre4 : Proposition d'améliorations à apporter au

MGUC Chapitre 1 : Le management d'équipe Introduction : L'organisation, système humain ouvert, fonctionne dans des environnements souvent instables, des contextes économiques et technologiques qui évoluent rapidement. Les membres qui la composent forme une mosaïque de motivation et de valeurs variées, pas toujours en cohérence avec les orientations de l'organisation. Ses différents éléments confèrent au management toute sa légitimité : la machine avance, progresse, atteint ses objectifs