Chapitre 3 Gérer Le Temps De Travail Les Congés Et Les Absences

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Organisation de l’ouvrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 À qui s’adresse l’ouvrage ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Première partie – Les principes de l’outsourcing Chapitre 1 – La mondialisation des tâches informatiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Délocalisation informatique . . . . . . . . . . . . . . . .

Réglementation interne: a. Fichage: *Relevé quotidien des absences: effectué à partir du pointage de la fiche de chaque ouvrière. Il facilite l'enregistrement des données dans le relevé mensuel. *Relevé mensuel de pointage: déduire les heures de présence à partir du recensement des absences horaires divisé sur les cinq semaines du mois. En effet, aucune absence n'est autorisée, ni payée sauf pour; accouchement, circoncision, mariage ou décès.

Introduction……………………………………………………………………..5 Chapitre 1 : L’entreprise et son environnement………………………………..6 I- Présentation de l’entreprise…………………………………………….8 A- Fiche d’identité de l’entreprise …………………………………...8 B- Les activités de l’entreprise………………………………………..8 1- L’aide aux personnes âgées………………………………….8 2- Les tâches ménagères……………………………………… ..8 3- Les gardes d’enfants …………………………………………9 C- L’organisation de l’entreprise……………………………………

Droit du travail C’est un droit particulier, on dissocie le droit du travail individuel et collectif. Chapitre introductif: Présentation du droit du travail : Section 1 : Présentation historique : I) De 1789 à 1830 : Sous l’ancien régime les relations de travail sont très peu réglementées. On considère qu’il s’agit de relations contractuelles et individuelles. Depuis le 16ème siècle de nombreuses professions se sont organisées en corporations (ce sont des structures qui sont

14 14 15 15 15 15 15 16 16 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 I. DISPOSITIONS GENERALES 1.0. Objet 1.1. Champ d'application professionnel et territorial 1.2. Durée et date d'effet 1.3. Dénonciation et révision II - RELATIONS COLLECTIVES DE TRAVAIL 2.1. Règles de fonctionnement de la négociation de la convention collective nationale 2.1.1. Rémunération des salariés participant aux réunions des commissions paritaires 2.1.2. Remboursement des frais de déplacements 2.1.3. Assurance accident 2

FORMATION Plan : INTRODUCTION CHAPITRE I Cadre général de la formation 1) Définition de la formation 2) Objectifs de la formation 3) Types de la formation CHAPITRE II Ingénierie de la formation 1) Définition de l’ingénierie de la formation 2) Objectifs de l’ingénierie de la formation 3) La démarche de l’ingénierie de la formation CHAPITRE III le plan de formation 1) Objectifs du plan de formation 2) Les actions du plan de formation 3) Le plan de formation : étapes et planification

Chapitre 1 : La création d’entreprise 1ère ressource : l’APCE (Agence Pour Création d’Entreprise) ; c’est la référence statistique des créations d’entreprises -> http://www.apce.com/ L’INSEE donne 3 définitions de « création d’entreprise » : Les créations ex-nihilo : entreprise qui était inexistante auparavant ; qui sort de rien, du néant. La réactivation : le créateur de l’E a déjà précédemment créé une structure. Sa nouvelle entreprise aura donc le même numéro SIREN que sa précédente. Cela

Sommaire I. HISTORIQUE : 2 II-Missions et réalisations : 2 III-CARACTERISTIQUES: 3 IV-FICHE SIGNALETIQUE : 3 V- Organigramme existant d’AL OMRANE : 4 VI- Commentaire de l’organigramme 5 A. La Direction : 5 a. Le conseil d’Administration (C.A) : 5 b. le directeur : 5 B. Département Administratif et Financier : 6 i. Division Administrative : 6 I. H** youssef loukili est dgf jf fj ff ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,ISTOR II. III

salariés peuvent également individuellement demander à faire parti du plan de formation. Tout les frais de formation sont pris en charge par l’employeur. Le temps de formation est du temps de travail effectif. Il n’y a pas besoin de l’accord des salariés puisqu’il s’agit d’une prérogative de l’employeur qui s’exerce pendant le temps de travail. Le refus des salariés est fautif. Il choisit les salariés. S’ils refusent on considère que c’est une insubordination. Ces formations sont obligatoires. A

L’EVALUATION ET LA GESTION DU STRESS DANS LE TRAVAIL. PLAN DE L’EXPOSE INTRODUCTION : Définition du stress ; Historique I- LES SITUATIONS STRESSANTES II- LES DIFFERENTS TYPES DE STRESS : 1. le stress Managérial 2. le stress Compassionnel 3. le stress Interne ou harcèlement 4. le stress dû à la violence externe III- LES PRINCIPAUX INDICATEURS DU STRESS 1. Réactions Physiologiques 2. Réactions Emotionnelles 3. Réactions Comportementales IV- LES