Cas Synthese 2 Droit Structures Et Organisations

développement des VIES Unité Gestion des Volontaires Rapport de synthèse - 2011 1/30 S AVANT PROPOS Le projet « France Volontaires » est en route depuis 2010, grand changement dans ses missions mais aussi dans son organisation : tout le personnel a un rôle particulier dans la mise en place et dans la mise en œuvre de la « plateforme » France Volontaires. Pour accompagner France Volontaires dans cette évolution, la nouvelle organisation répond à la logique des objectifs fixés par le Contrat d’Objectif

Point sur l’enquête Echantillon et méthodologie DEFINITION, TERMINOLOGIE ET AVANTAGES 2 Définitions de la RSE Terminologie Parties prenantes Modèles d’application de la RSE Avantages de la RSE PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS 3 4 RSE vs Culture et Gouvernance RSE vs Communauté et Société RSE vs Milieu de Travail RSE vs opération et Marché RSE vs environnement SYNTHESE Rapport: Responsabilité et Soutenabilité des Entreprises (RSE) - Algérie, Maroc et Tunisie

L’audit financier  CONCEPTS ET DÉFINITIONS  NORMES D’AUDIT FINANCIER  DÉMARCHE GÉNÉRALE D’AUDIT  L’APPROCHE PAR LES RISQUES  CONTRÖLE INTERNE  CAS DE SYNTHÈSE Concepts et Définitions  Auditer : vient du verbe « audire » (écouter)  Audit : Jugement (appréciation) d’une réalité par un professionnel sur la base d’une démarche méthodique par référence à des normes  La réalité auditée peut être une information, un système, une entreprise, une fonction,  L’audit peut viser plusieurs objectifs

 Sous épreuve E11 : ECONOMIE – DROIT Cahier des charges Coefficient : 1 intégré à l’épreuve E1 (scientifique et technique) coefficient 2 Finalité et objectif : L'épreuve d'économie-droit des baccalauréats professionnels « tertiaires » a pour objectif d'évaluer, chez les candidats, le niveau de compréhension et d'analyse : de l'organisation économique et juridique de la société contemporaine ; des contextes dans lesquels s'exercent les activités professionnelles

(séminaires,  congrès,  salons,  spectacles,  festivals,  manifestations sportives ou culturelles…) pour le compte d'entreprises, de professionnels, d'institutions,  de collectivités… ·  Grâce à sa connaissance des ressources du territoire, des structures administratives et institutionnelles, il  œuvre à la mise en valeur du patrimoine en suscitant les coopérations des partenaires, en organisant des  visites de villes et circuits, en accueillant et prenant en charge des groupes, en présentant œuvres et sites

Plan Introduction Contexte I. Les Principes de l’école néoclassique 1. Maximisation du profil 2. Décentralisation 3. L’éventail de subordination 4. Direction par objectif 5. Le contrôle, l’autocontrôle, et le principe d’exception 6. La compétitivité et la motivation II. Les théoriciens de l’école néoclassique 1. PETER FERDINAND DRUCKER 2. ALFRED PRITCHARD SLOAN 3. OCTAVE GELINIER Conclusion INTRODUCTION En dépit de certaines apparences

NOTE DE SYNTHESE REALISEE PAR LE CENTRE D’ETUDES ET DE RECHERCHES SUR LES QUALIFICATIONS ET L’OBSERVATOIRE REGIONAL DES METIERS (PACA) L’accueil et l’accompagnement de stagiaires en entreprise : Le cas des futurs cadres intermédiaires/experts de l’intervention/action sociale PROGRAMME D’ACTION « RECHERCHE ET INTERVENTION SOCIALE » (Circulaire DGAS/PSTS/4A/2008/86) AXE 4 : « DE L’ENTREPRISE APPRENANTE AUX SITES QUALIFIANTS » (ACTION 4.2) Pierre LORENT (ORM)  Samira MAHLAOUI (Céreq‐DTEP) 

Les associations et les seniors bénévoles : nouvelles relations et nouvelles pratiques Synthèse de l’étude Octobre 2010 CerPhi. Synthèse de l’étude « les associations et les seniors bénévoles ». Septembre 2010 1 Sommaire PRESENTATION DE L’ETUDE POINTS CLE ANALYSE I. Seniors et bénévolat : un enjeu sociétal I.1 Davantage de seniors disponibles et désireux de conserver une utilité sociale I.2 des seniors pressentis pour faire face à des besoins sociaux en croissance I.3 Une évolution

électoral en cote d'ivoire: l'action de l'ONG Initiative Citoyenne Présenté par : AKE Akré Valery SOMMAIRE INTRODUCTION 1 PREMIERE PARTIE : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE 1 Chapitre I : Cadre théorique 2 Chapitre II : Cadre méthodologique 2 DEUXIEME PARTIE : L’ANIMATION CULTURELLE ET LA POLITIQUE D’ACTIVITES DE L’ONG INITIATIVE CITOYENNE 1 Chapitre I : Aperçu sur l’animation culturelle 5 Chapitre II : La politique d’activités de l’ONG Initiative Citoyenne

synthèse Agir sur les leviers informels de la performance Tenir compte des facteurs intangibles qui influencent le comportement des collaborateurs P Didier Avril, série Storytelling Nos sources Cette synthèse s’appuie en particulier sur les publications citées ci-dessous et présentées en dernière page. Leading Outside the Lines Jon R. Katzenbach, Zia Khan, éd. Jossey-Bass, 2010. La logique de l’informel Gérard Pavy, Les Éditions d’Organisation, 2002. The Craft of Connection