Cas Super U Logistique

toujours à 100 % de leur capacité quel que soit le niveau d’activité. Le groupe externalise ses activités « à la marge ». Ainsi, seules les ressources externes (c’est à dire les contrats passés avec les tiers) que le groupe mobilise sont abandonnées en cas de diminution de l’activité. Stratégies de volume / coûts 1.2.3 L’absorption de Nouvelles Frontières par TUI renforce la stratégie de coûts de Nouvelles Frontières. Elle a permis des économies de plus de 15 millions d’euros par an sur les plus gros

L ’ E S P A C E É C O N O M I Q U E M O N D I A L Chapitre Les moyens: le transport international et les télécommunications 6.1 Les transports et l’espace économique; 6.2 Les terminaux internationaux; 6.3 Les routes internationales. 6 L’ Le transport international repose particulièrement sur les modes maritimes et aériens. ampleur des échanges issus de la mondialisation nécessitent de nombreuses infrastructures de distribution pouvant supporter des échanges croissants entre des partenaires

prépondérante du marketing D S. Mayol cours de marketing fondamental O 5 2- Définition • Définition officielle du Marketing ou Mercatique défini au JO du 2 avril 1987. « ensemble des actions qui ont pour objet de prévoir ou de constater et, le cas échéant, de stimuler, susciter ou renouveler les besoins du consommateur, en telle catégorie de produits ou de services, et de réaliser l’adaptation continue de l’appareil productif et de l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés »

diagramme de Gantt . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.2.2 La r`egle T.O.M. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 Ordonnancement avec deux centres de production . . . . . . . . . 26 2.3.1 Cas o`u toutes les tˆaches sont a` ex´ecuter sur A puis B . . . 26 2.3.2 Cas de tˆaches ne s’effectuant pas dans le mˆeme ordre . . . 28 2.4 Ordonnancement sur trois machines . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2.5 Ordonnancement de n tˆaches sur m centres de production . .

d’organisation (privées ou publiques). ⇒ Pour la catégorie des conformistes : Les claques : regroupement d’individus fortement en accord avec les objectifs de l’organisation et qui gravitent autour d’une direction quelconque. Ces gens servent de rempart en cas d’attaque contre la direction. Les fonctionnaires : regroupement d’employés qui considère leurs emplois comme un mal nécessaire et qu’il ne faut pas susciter de problèmes. Les loyalistes : regroupement d’employées en accord avec le système actuel. Ces

Audit McDoAudit Mc Donald France Diagnostic d’entreprise – cas Mc Donald ©2009– 4ème annéeIntroduction France : pays de la gastronomie reconnu dans le monde entier pour sa qualité culinaire, pays chauvin tourné vers la fierté de son patrimoine, pays de la mode où le culte du corps est mis en exergue. Pourtant la France compte sur son territoire un réseau d’environ 1 085 restaurants McDonald’s, leader incontesté de l’industrie du fast-foods. Cette industrie en contradiction avec les valeurs

Jabloun pour la qualité exceptionnelle de son encadrement, son assistance et son présence tout au long de l’élaboration de ce projet. Et surtout un grand merci revient à tout le service production et à sa tête Mr. Aymen Bargaoui et le service logistique et à sa tête Mr. Aymen Manaa, mes encadreurs au sein de l’entreprise ainsi que Mr Hatem Baatout ingénieur méthode et Mr Sofien Ben Nasr ingénieur qualité pour leurs disponibilités et leurs engagements. Leurs aides précieuses m’a permis d’accomplir

électrique à partir de l’énergie solaire de 2 000 MW sur cinq sites. Ce projet doit contribuer aux efforts de réduction de la dépendance énergétique et de limitation des émissions de gaz à effet de serre. • Le Maroc a lancé en 2010 une nouvelle stratégie logistique, dont l’objectif est d’optimiser les flux de marchandises, de développer les capacités du secteur (formation, mesures incitatives) et de renforcer sa régulation. La stratégie bénéficiera d’un investissement global à hauteur de 8 milliards de dollars

chargé du contrôle conformément à la loi. La dimension : Le logotype doit être parfaitement visible et toutes les mentions doivent être lisibles. Pour cela il doit être apposé dans une dimension minimale de 3 cm de diagonale. Dans tous les cas, toutes les mentions doivent être lisibles. Le logotype doit apparaître, dans la mesure du possible, à la fois sur la face principale (dessus) et sur la face avant. - Grille de sanctions pour l'utilisation de la marque "AB" à des

partir de l’énergie solaire de 2 000 MW sur cinq sites. Ce projet doit contribuer aux efforts de réduction de la dépendance énergétique et de limitation des émissions de gaz à effet de serre. • Le Maroc a lancé en 2010 une nouvelle stratégie logistique, dont l’objectif est d’optimiser les flux de marchandises, de développer les capacités du secteur (formation, mesures incitatives) et de renforcer sa régulation. La stratégie bénéficiera d’un investissement global à hauteur de 8 milliards de dollars