Cas Stratégie D Entreprise Canal Plus

étapes sont détaillées et planifiées en terme : - d'actions - de coûts - de timing - de moyens humains Ces plans d'actions doivent s'inscrire dans la logique de la stratégie commerciale de votre entreprise et être cohérents avec les objectifs visés. Les actions sont hiérarchisées en fonction des nécessités. Selon le cas, leur mise en œuvre peut être simultanée ou successive. Chaque action doit être validée avant de passer à la suivante. Les principaux plans d'actions porteront  sur :

Définition et importance de la distribution 2. Les fonctions de la distribution 2.1 Fonctions logistiques 2.2 Fonctions commerciales 3. Canaux de distribution 3.1 Définitions 3.2 Types de canaux 3.3 Evaluation du circuit de distribution 4. Stratégies de Distribution 4.1 Stratégie Sélective 4.2 Stratégie Exclusive 4.3 Stratégie intensive * Devoir N°1 Chapitre 2 : LES FORMES DE COMMERCE 1. Commerce indépendant 1.1 Grossiste indépendant

individus, les modèles de création de valeur se sont diversifiés et laissent envisager aujourd’hui la possibilité de bouleverser les codes économiques d’antan. Certes, l’innovation dans les modèles économiques n’est pas nouvelle, mais elle est bien plus intense et fréquente de nos jours. On la trouve notamment dans le secteur d’internet, où il existe une multitude de start-ups aux modèles différents, aussi bien que dans la finance, avec l’engouement croissant pour l’économie solidaire, ou dans l’industrie

LI V RE BLAN C 2 0 1 1 Quatre stratégies de service réellement efficaces pour assurer la promotion de la marque Quatre stratégies de service réellement efficaces pour assurer la promotion de la marque Les organisations de service client d'entreprise sont aujourd'hui confrontées à des défis plus complexes que jamais. Il fut un temps où le service client était perçu comme un mal nécessaire par la plupart des entreprises. La réussite se mesurait alors à l'aune de l'efficacité, avec des priorités

Partie I : les stratégies marketing I. Le comportement du consommateur bancaire II. la fidélisation III. La segmentation IV. L’analyse de la concurrence et le positionnement Partie II : les politiques marketing I. La politique de produit II. La politique du prix III. La politique de distribution IV. Le marchandising V. La politique de communication Conclusion Bibliographie Avant propos Le service « Un service est une activité ou série d’activités de nature plus ou moins tangible

explique la manière dont iPod est devenu le baladeur numérique le plus vendu au monde grâce à l'innovation appliquée à toute la chaîne de valeur. Il distingue deux types de stratégie : la stratégie des coûts et la stratégie de différenciation. Selon lui, il est plus facile pour une entreprise de se positionner en tant que leader en innovent que en adaptant une stratégie de coûts, car l’innovation est le « carburant des entreprises ». Pour innover il est indispensable de prendre en compte quatre

ne concerne un peu de monde, il n’y a pas de marché. Cela va devenir une activité économique au cours du 20ème siècle petit à petit. Lorsque le sport selon la formule va se démocratiser avec la pratique du sport car beaucoup de monde… Et d’autant plus vont se développer les sports collectifs (d’équipe) notamment le football pour lequel l’équipement n’est pas onéreux. Ils sont accessibles aux tous venants. Aujourd’hui le sport est un véritable acteur économique dont le chiffre d’affaire mondiale

Des efforts MR qui portent leurs fruits conduisent à plus de fidélité de la part des clients et plus de performance du fait de relations plus fortes (par exemple De Wulf, Odekerken-Schröder et Iacobucci, 2001; Sirdeshmukh, Singh et Sabol, 2002). Cependant, la littérature nous montre différentes voies à partir desquelles les construits relationnels médiatisent les effets du MR sur les résultats. Ce sont l'engagement et la confiance qui sont le plus souvent étudiés. L'engagement correspond à « un désir

PARTIE 3: Le marketing stratégique La stratégie peut se définit comme l’élaboration d’une politique définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses contenu des menaces et des opportunités repères dans son environnement (CF courriel) SUNTZU: l’art de la guerre au 6 siècle avant J-C (CF courriel) Chapitre 1: Principes générale de la stratégie 1:La segmentation A: La notion de segmentation Les consommateurs ont des goûts et des comportements donc pour une entreprise qui met un produit un service sur

Les stratégies pour l’internationalisation.Dans une époque où le sport bénéficie d’une image d’épanouissement personnel, les entreprises ont rapidement compris qu’ils pouvaient en profiter pour créer des besoins pour les consommateurs et ainsi développer le marketing sportif au niveau mondial. Cet atout majeur constitue une vraie stratégie pour les fabricants d’équipements de sport et cela peut amener parfois à certaines entreprises de dépenser plusieurs millions d’euros pour agrandir sa clientèle