Cas Sirop Teisseire

ETUDE DE CAS Teisseire Première partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000. 1 /Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines stratégiques (DAS): Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA), plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. L’évolution du métier de Teisseire au fil des décennies

CAS TEISSEIRE 1) TEISSEIRE : le leader français du sirop 1.1) Présentation de TEISSEIRE HISTORIQUE: quelques dates importantes du groupe 1720 : Création de TEISSEIRE par Mathieu Teisseire. 1990 : Acquisition de l’entreprise SZOBI SZORP, leader sur le marché hongrois. 1992 : Création de la filiale TEISSEIRE BENELUX pour les consommateurs de la zone Benelux. 1993 : - TEISSEIRE se lance dans la fabrication de jus de fruits. - Obtention de la certification ISO 9002. 1994 : Rachat de GIVAFRUITS à PERNOD-RICARD

I-I- Diagnostic de Teisseire : Afin de déterminer si le produit MIX 1 + 7 peu être lancé sur le marché français, il est nécessaire de connaître parfaitement les caractéristiques de Teisseire. Pour que notre analyse soit la plus pertinente, nous ferons tout d’abord une présentation de l’entreprise, puis nous utiliserons l’outil Porter pour caractériser l’environnement de Teisseire, et enfin à partir des deux premiers points , nous déterminerons quelles sont les forces et les faiblesse de l’entreprise

Distillerie Routin. L’entreprise entre donc sur le marché français des BRSA (Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool) grâce notamment à ses sirops. Maison mère de FRUISS et 1883, la société Routin est aujourd’hui implantée dans le monde entier. Cependant en France, le marché des sirops est soumis à une concurrence. Afin d’augmenter leurs parts de marché, les industriels du sirop n’hésitent pas à innover sans cesse et à proposer des gammes de produits de plus en plus diversifiées. Pour aider la société Routin

Cas Teisseire 1ère Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000 1. Déterminer le métier de Teisseire (et ses évolutions), son secteur d’activité et ses domaines d’activité stratégiques (DAS) • Le Métier de Teisseire Teisseire se positionne sur le marché des fabricants de boissons rafraîchissantes sans alcool et plus particulièrement les sirops, dans une optique de boissons saines produites à partir d’ingrédients naturels. • Les évolutions de Teisseire

Etude de cas Teisseire {draw:frame} Domaine d’activité stratégique : Teisseire Produit des sirops et des Jus de fruit. Teisseire à des filial au niveau national et a l’international ( 20% du chiffre d’affaire a l’international) On peut parler principalement de 2 domaines d’activités stratégiques territoriaux : La France avec les sirops Les sirops et les jus de fruits à l’international (Benelux, Hongrie). Beaucoup d’autre DAS peuvent être définie (Jus de fruits

Cas Teisseire Première Partie : Analyse de la situation de Teisseire jusqu’en 2000 1) Le métier de la société Teisseire est la fabrication et commercialisation de sirop puis avec l’évolution, la fabrication et commercialisation de Boissons Rafraîchissante sans alcool. Les domaine d’activité de Teisseire est : DAS de Teisseire |Produits/marchés |sirop |Jus de fruit | |France |X

management de la créativité et l’enthousiasme. TEISSEIRE, RÉNOVATION ET CRÉATION PACKAGING C’est en 1959 que Teisseire a introduit le sirop sur le circuit de la grande distribution. Jusqu’à la fin des années 1990, la marque a su faire évoluer son image et innover tout en conservant son originalité et sa forte personnalité. Ainsi, au fil du temps, les codes graphiques de la marque sont devenus emblématiques du marché. Au début 2000, Teisseire a modifié radicalement son identité visuelle et s’est

Le cas Routin Routin est créé en 1883 par Philibert Routin. La société est reprise en 1938, par René Clochet qui diversifie l’activité de l’entreprise vers les sirops. Une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces (SWOT) de l’entreprise Routin, puis une analyse du marché français du sirop permettra de savoir comment se situe Routin parmi les autres entreprises de sirop. ■ Outil d’analyse SWOT Les forces : - L’entreprise routin est l’heure actuelle bien

OUIZ,  le  nouvel  enchanteur  d’eau   Étude  de  cas  Marke4ng   L’entreprise  SOLINEST   u Spécialiste  de  la  commercialisa4on  des  marques  interna4onales  en  France  et   en  Belgique  depuis  1964.   u 1976  :  Ricola   u 1988  :  Freedant  sans  sucres       u Succès  de  ses  marques  :  construire  les  rela4ons  profitables  et  durables