Cas Smoby Stratégie

Smoby est un groupe international dont le métier d'origine est la création, le développement, la production et la distribution de jouets qui s'adressent principalement aux enfants de la naissance à 10 ans.Dans l'industrie du jouet : connaissance de l'enfant, créativité et innovation sont les mots-clefs de la réussite. Smoby est un fabricant français de jouets français, implanté dans le Jura, actuellement dirigée par Thomas Le Paul. Fondée en 1924par la famille Breuil à Lavans-lès-Saint-Claude

Veille et Analyse Stratégique – Cas Jurassic Toy Question 1 : Modèle PESTEL et Identification des variables pivots dans l’industrie mondiale du jouet Politique/Légal Industrie du jouet encadrée par des normes de sécurité Fabrication dans des conditions de travail à la limite de la légalité (Chine) Entrée de la Chine à l’OMC U.E. = Quotas d’importation sur l’industrie des jouets Chinois, non suivi par UK et le Pays Bas. Socioculturel Les jouets sont des produits internationnaux Scandal des sous

IV/ Les stratégies possibles pour les fabricants Jurassiens Dans notre cas, nous trouvons les trois stratégies étudiées en cours (la Pénétration, l’Alignement et l’Ecrémage) : La stratégie de Pénétration : Un des moyens pour une entreprise de s'implanter sur un marché est la stratégie de pénétration qui consiste à pratiquer une politique de prix bas permettant de prendre des parts de marché aux concurrents. Cette stratégie est dangereuse à cause du risque de "guerre des prix". Pour cela

CAS JURASSIC TOYS 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. CARACTERISTIQUES POLITIQUE DESCRIPTIONS - industrie du jouet encadrée par de nombreuses normes de sécurité : quotas d'importation de l'Union Européenne en 1994 - pouvoirs publics n'ont pas les moyens de contrôler toutes les exportations - marché mondiale de 50 milliards d'euros en 2007 - production majoritaire en Asie et aux Etats Unis - marché occidental : budget moyen annuel

I/ Analyser les différentes ressources de Smoby et présenter ses capacités de croissance. Malgré une situation économique et sociale tendu le groupe Smoby possède des ressources internes caractéristiques de forces mais aussi de faiblesse qui nous permettrons de dégager ses capacités de croissance. Le groupe Smoby possède tout d’abord des ressources, quelles soient tangibles ou intangibles, importantes et ceux malgré ses déboires actuels : il est le numéro 2 européen sur le marché du jouet ce

CANEVA S DE CORRECTION Le résumé et la problématique SMOBY est une PME française créée en 1924. Initialement, elle a fabriqué des pipes, des articles ménagers et écoliers en bois. Elle est installée dans le Jura, à Lavans – lès –Saint – Claude. Très vite son savoir- faire dans le moulage du plastique la conduit à pénétrer le marché du jouet. Le marché du jouet est un marché mature, dominé au plan mondial par des entreprises d’envergure internationale : Mattel arrive en première position

Stratégie – Jurassic toys | | Jurassic toys Le marché mondial du jouet est un marché très compétitif, qui est estimé à 50 milliard d’€. Cependant un bon nombre de facteurs influe sur l’industrie du jouet : la production de jouets se fait essentiellement en Asie où la main d’œuvre est nettement moins élevée qu’en France. A cela s’ajoute le canal de distribution, fortement contrôlé par la grande distribution ; en effet, cette dernière contrôle 50 % du marché des jouets. C’est pourquoi

Jurassic Toy – étude de cas Question 4 De part les différentes réponses apportées dans les questions précédentes, on peut en déduire l’échec de Smoby, lorsque la société a fait faillite. En effet, l’entreprise se portait bien dans les années 2005, elle voulait conserver son avantage concurrentiel en terme de rapidité à livrer ses clients. Cependant, elle ne voulait plus subir la concurrence asiatique et américaine. Il est vrai, Smoby a voulu s’agrandir et poursuivre sa croissance, pour cela

CAS SMOBY Question 1 : Vous les exposerez en justifiant les décisions qui ont permis au groupe SMOBY de se construire. La constitution du groupe SMOBY s’est faite en plusieurs étapes et notamment grâce aux différentes décisions prises par le groupe : Chronologie 1ere phase : Naissance au 70’s 1. Au départ le groupe Smoby était une tournerie spécialisée en 1924 dans la production d’articles ménagers et écoliers en bois prend la décision de se reconvertir dans la production d’articles de

Cas Jurassic toys 1. En utilisant le modèle PESTEL, identifiez les variables pivot dans l’industrie mondiale du jouet. 2. Effectuez une analyse des 5(+1) forces de la concurrence de l’industrie du jouet. Quels facteurs clés de succès en déduisez-vous ? De nos jours, le monde de l’industrie du jouet constitue un terrain extrêmement concurrentiel sur lequel s’affrontent des géants du jouet qui ont su s’imposer sur le marché en offrant un vaste choix et écrasent ainsi les petites entreprises