Cas Psa

factorisation des descriptions communes à un ensemble d’objets La classe est également un espace de nommage (Namespace) 23 Les 9 diagrammes Besoins des utilisateurs Structure statique Dynamique des objets Interactions entre objets Diagramme des cas d’utilisation Diagramme de classes Diagramme objet Diagramme états-transition Diagramme d’activités Diagramme de séquence Diagramme de collaboration Réalisation et déploiement Diagramme de composants Diagramme de déploiement 24 Points de vues

décrire leur rôle.] 5. Elaboration du modèle des cas d’utilisation .................................. 5.1. Diagramme des cas d’utilisation....................................... [Il s'agit de représenter sous forme d'un diagramme de cas d'utilisation les fonctionnalités du système comme vues par les futurs utilisateurs et les liens entre elles.] 5.2. Description textuelle des cas d’utilisation ........................ [Dans cette section, chaque cas d'utilisation doit être décrit de façon exhaustive

------------------------------------------------- Ce marché se caractérise par deux tendances opposées : * ------------------------------------------------- La tendance à la concurrence : chacun se décide sans consulter les autres. Cette tendance peut mener à une guerre des prix en cas de forte production chez plusieurs grands groupes automobiles. * ------------------------------------------------- La tendance à l’entente : explicite ou non, elle peut consister à fixer des quotas de production de façon à limiter l’offre totale

compétition et la réparation de véhicules 2 roues, David HARDY a très tôt développé une passion sans limite pour la mécanique et la technique. Après une expérience de 10 ans dans l’ingénierie pour le compte de grands groupes industriels du transport comme PSA Peugeot Citroën, Renault et Airbus , sa volonté d’entreprendre pour répondre aux besoins des industriels et des sociétés pousse David HARDY à créer son entreprise VESO Concept en octobre 2008. Depuis sa création la société développe 2 types d'activités

LE CONCURENCE Dans ce dossier j'ai décider de parler de la concurrence, en 1ere partie je vais définir ce que c'est, et en 2éme partie, je vais parler du cas de Renault... 1ere Partie : Definition Dans un contexte commercial ou marketing et du point de vue d’une entreprise, la concurrence est constituée de l’ensemble des acteurs proposant des produits ou services répondant au même besoin que celui à laquelle cherche à répondre l’entreprise par le biais de son offre commerciale. On peux trouver

de mentalité dans le processus dʼachat lié aux véhicules dʼoccasion). Finalement, lʼacte dʼachat, qui est la résultante du processus global, est finalisé par la consommation. Après lʼacte dʼachat, elle sʼidentifie avec lʼutilisation notamment pour ce cas, les déplacements en famille. 4 Ashoke Vishare : Chez Ashoke Vishare, la reconnaissance du besoin sʼest traduite par le désir dʼacheter cette voiture pour sa fille (le rôle des enfants dans lʼintention dʼachat et lʼinfluence sur les parents ont beaucoup

ETUDE DE CAS : Stratégie de sophistication réussie BMW. 1. Expliquez la stratégie de sophistication de BMW à partir du schéma 6.4. Discutez la viabilité d’une stratégie inverse (épuration) dans l ‘automobile. BMW grâce à ses ventes mondiales de près de 1,3 million de voitures et 97000 motos il réalise en 2009 un bénéfice de 2,2 milliards d’euros pour un chiffre d’affaires de 47 milliards, sont donc installés sur le marché depuis 1960 grâce à la meilleure qualité des produits qu’elle

General Motors. Le groupe Volkswagen a consolidé sa troisième place prise en 2007 à Ford dont la production n’intègre plus celle de Jaguar ni celle de Land Rover. Chez les constructeurs asiatiques, Hyundai-Kia se hisse au quatrième rang, devant Ford. PSA Peugeot Citroën a occupé le huitième rang mondial en 2010 avec une production de 3,6 millions de véhicules en hausse de 19 %. Renault, qui a continué de développer des synergies au sein de son alliance avec Nissan, a construit près de 2,7 millions de

multi-tiers ...................................................................................- 31 Figure 10 : Architecture J2EE ..........................................................................................- 32 Figure 11 : Diagramme des cas d’utilisation ...................................................................- 35 Figure 12 : Diagramme de séquence d’authentification .................................................- 38 Figure 13 : Diagrammes de séquence de l’ajout d’un nouvel

TD N°1 : Digramme cas d’utilisation & Diagramme de séquences Exercice n°1 : Déterminer les cas d'utilisation d'un distributeur de billets. On considère les scénarios où un client désire retirer de l'argent en euros ou en dollars. Il faut traiter la situation où le stock de billets est insuffisant. On s'intéresse également à la procédure procédure d'identification (de la carte et du client). Exercice n°2: Considérons la connexion d'un client à un serveur fournissant les protocoles HTTP