Cas Psa Management

Etude de cas «Renault au temps de la crise» Paris, le 23 Novembre 2009 Sommaire ÉTUDE DE CAS 3 1. Présentation de Renault 3 2. Présentation de Renault 5 3. Le marché 6 3. La stratégie à court terme 8 4. Questions 9 PARTIE I – DIAGNOSTIC STRATÉGIQUE 10 Introduction 10 A. Le macroenvironnement 10 1. La nature de l’environnement 10 2. L’analyse PESTEL 11 3. Les variables Pivot 15 4. La construction des scénarios 16 B. L’industrie automobile

Automobiles), créée en 1959. D’une capacité de production de 60.000 véhicules par an, la SOMACA a produit annuellement entre 15.000 et 20.000 véhicules depuis 10 ans. C’est en son sein que sont montés les véhicules de Renault (cas de la « Logan »et de la(« Kangoo ») et de PSA (« Partner » et « Berlingo ») Chronologie de l’évolution de la SOMACA [pic] I-2-Fiche signalétique : *Raison sociale : Société Marocaine de Construction Automobile, SOMACA. *Statut juridique : Société Anonyme régie par

l’économie française et induit près de 2,6 millions d’emplois. En effet, les grands constructeurs français (Renault, PSA, Matra) et étrangers présents en France (Toyota, Smart) emploient à eux seuls 187.000 personnes. Le secteur automobile français relève le défi de la compétitivité. Les deux grands constructeurs français se montrent réactifs en France et à l’étranger. En 2001, PSA était le 5ème producteur mondial et Renault le 39ème. L’intervention des pouvoirs publics consiste aujourd’hui à

I.A.E Toulon-Master 1 Sciences du Management Rapport de Stage « Lancement d’un nouveau véhicule sur le marché » CONFIDENTIEL FAHAD EHSSAINI I.A.E Toulon Année 2010/2011 SOMMAIRE Remerciements Introduction I. Présentation de Citroën Soca et de son environnement a. L’histoire de Citroën Soca et sa présentation b. La zone de chalandise de Citroën Soca II. Analyse Micro et Macro-économique

faire face à des clients devenus plus exigeants. Il propose alors d’acheter ou produire le produit voulu par les clients seulement dans la quantité nécessaire, au moment adéquat, pour qu’il soit disponible à l’emplacement désiré. Dans le cas d’une entreprise de production, ces principes imposent alors de mettre en pratique un juste-à-temps à chaque phase de la production, c’est-à-dire, par exemple : - S’approvisionner en matières et en fournitures de telle sorte qu’elle soit disponible

individus. Elle est très encadrée par les textes législatifs, les conventions collectives et les caractéristiques définies dans le contrat qui lie les deux parties. La Halde et PSA La Halde1 promeut les bonnes pratiques et les initiatives, prises en termes de recrutement et d’équité au sein des entreprises, comme Peugeot. PSA a signé, en 2004, un accord sur la diversité. Afin d’évaluer et de valider la bonne application de cet accord dans sa procédure de recrutement, Peugeot a accepté de procéder à

abréviations PME : Petites et moyennes entreprises CE : Commission européenne UE : Union européenne PVD : Pays en voie de développement PSA : Procédure simplifiée et accélérée PAI : Programme d'assistance intégré CI : Code d'investissement BNDE : Banque nationale pour le développement économique

recherche documentaire La recherche documentaire peut se résumer de la façon suivante : La fonction Ressources Humaines a 3 missions : - Gestion du personnel : Politique de recrutement, gestion de carrière et politique de rémunération - Management social : Motivation du personnel (par l'élaboration d'un projet d'entreprise en commun et par la mise en oeuvre d'une baisse du temps de travail) et négocie avec les représentants du personnel. - Communication interne : Garant de la qualité

2009 Quel est aujourd’hui le devenir d’ARCELOR MITTAL en France ? PARTIEL ECONOMIE Pour Mr Chavana Quel est aujourd’hui le devenir d’ARCELOR MITTAL en France ? PLAN Rémi DUGAT 1er Année Mixte IFAG Lyon Ecole Supérieure de Management Années Universitaires 2008-2009 ____________________________________________________________ ______________________________ PLAN 1) L’article de référence : a) L’article : ARCELOR 3 ANS DE PROMESSES NON TENUES b) Résumé de l’article ISSU

dit pas: "N'oubliez pas la relation client." ET LE MOT MARKETING ? INFOGRAPHIE Le digital au service du luxe Les consommateurs n'ont pas à connaître le mot marketing. Mais reconnaissons que l'image du marketing n'est pas bonne. Apple - le cas est révélateur - a commencé à faiblir quand les hommes de marketing ont pris le pouvoir, puis les hommes des ventes. C'est tout dire. Mais en réalité, c'est Steve Job qui faisait du marketing stratégique, intuitivement, implicitement. C'est lui qui