Cas Pratique Temps De Travail Effectif

comme la gestion des hommes au travail dans une organisation. Gérer renvoi à l’idée de faire des choix. La GRH suppose de prendre des décisions sous contrainte, elle est influencée par les décisions relevant d’autres parties de l’organisation (contrainte financière, comptable, juridique, le temps de travail = durée légale de 35h par semaine et durée maximale de travail 48h par semaine). Gérer des hommes dans la mesure où la GRH se préoccupe du facteur humain. Le travail représente une activité sociale

acquérir : Collecter les informations relatives aux absences, aux congés et à l'aménagement des horaires Mettre en place le planning des temps de présence et des congés annuels dans le respect de la réglementation Communiquer au personnel les décisions sur l'organisation du temps de travail Rendre compte au chef d’entreprise de la gestion du temps de travail Vous devez savoir faire notamment : Des formulaires relatifs aux absences, aux congés et à l'aménagement des horaires Des plannings

social : Rapport individuel 2011 Sylvia [Tapez le nom de la société] 01/01/2011 Sommaire ▪ Introduction ▪ Chapitre 1 : L’audit social : définition et caractéristiques ▪ Chapitre 2 : Le bilan social ▪ Chapitre 3 : Les conditions de vie au travail et l’ergonomie ▪ Chapitre 4 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure Introduction L’ouverture des frontières et l'apparition de normes internationales sociales et éthiques font de l'audit social une discipline et une démarche de plus

les recueillir. Contenu du cours : Ce module de GRH s’organise ainsi : ▪ Introduction ▪ Chapitre 1 : L’audit social : définition et caractéristiques ▪ Chapitre 2 : Le bilan social ▪ Chapitre 3 : Les conditions de vie au travail et l’ergonomie ▪ Chapitre 4 : Les dysfonctionnements sociaux et leur mesure Chapitre 1 : L’AUDIT SOCIAL : définition et caratéristiques L'AUDIT EST UNE DISCIPLINE BIEN ANCIENNE QUI A CONNU UNE ÉVOLUTION IMPORTANTE. LIMITÉ AU DÉPART À L'APPRÉCIATION

partie : La durée du travail 2ème partie : Les congés payés 3ème partie : Les congés sabbatiques Conclusion Introduction Un salarié à temps plein va travailler 35 heures par semaines. Par contre il à le droit à des congés et ne fera pas cet horaire tout au long de l’année. Quels sont les congés dont peut bénéficier un salarié ? Dans une première partie je parlerais de la durée de travail Dans une deuxième partie

LOI N° 77-769 DU 12 JUILLET 1977 RELATIVE AU BILAN SOCIAL DE L'ENTREPRISE (JO DU 13) Art. 1er - Au titre III du livre IV du Code du travail sont ajoutées les dispositions suivantes : CHAPITRE VIII _ Bilan social Art. L. 438-1 - Dans les entreprises et organismes énumérés aux alinéas 1 et 2 de l'article L 431-1 ainsi que dans les entreprises mentionnées à l'article L 438-9, le chef d’entreprise établit et soumet annuellement au comité d'entreprise un bilan social lorsque l'effectif habituel de

GRH et du métier de DRH. La révolution industrielle a engendré la création des premières usines. Il a donc fallu recruter la main d’œuvre et assurer l’ordre du travail ouvrier. Cette tâche, d’abord effectuée par les directeurs, est prise en charge par les services du personnel à partir de la fin du 19e siècle. Mais au fil du temps et surtout au cours de changements économiques il y a eu des bouleversements qui n’ont cessé de toucher ce secteur. Après les trente glorieuses on est passé de la gestion

6Z « Enquêtes et sécurité » : les établissements et les effectifs salariés........................................................................ 4 I.1.3.1. Une très forte croissance des établissements employeurs et des effectifs salariés (1995-2004)......................................................................................................... 4 I.1.3.2. Une très faible part de l’Essonne dans la répartition régionale des effectifs salariés...............................................

12 12 Fax : 01 40 22 12 00 E-mail : contact@arete.fr SIRET : 34467149000029 EMPLOI, METIERS ET CONDITIONS DE TRAVAIL SUR LES PLATES-FORMES TELEPHONIQUES AU SEIN DU SECTEUR FINANCIER Projet Européen ADAPT Ministère du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle Fonds social européen Aslaug JOHANSEN Serge GAUTHRONET Emploi, métiers et conditions de travail sur les plates-formes téléphoniques dans le secteur financier 3 SOMMAIRE Introduction ................

confiées. Mon expérience au sein de cette association m’aura été très enrichissante. Je souhaite également remercier ma tutrice école, Hélène Michel, qui m’a aidé à construire ce mémoire. Aussi, de nombreuses personnes m’ont accordé de leur temps pour me faire part de leurs réflexions. Je pense tout particulièrement à Didier Bisson, Marie-Claire Sublet-Maire et Grégory Ode. Enfin, j’adresse une pensée particulière à Belcem, ma collègue de bureau et à Guy et Graziella pour leur soutien