Cas Pratique Planification Financière

effectués en interne en 2011; il est présenté au Conseil d’administration pour examen. Objectif stratégique pertinent: Gouvernance, appui et management. Incidences sur le plan des politiques: Aucune. Incidences juridiques: Aucune. Incidences financières: Aucune. Suivi nécessaire: Le Bureau assurera un suivi. Unité auteur: Bureau de l’audit interne et du contrôle (IAO). Documents connexes: GB.310/PFA/5/2, GB.313/PFA/6/1 et GB.313/PFA/4. Ce document est tiré à un nombre restreint d’exemplaires

Adil Senhaji Houda Hajjaji Abdelhamid Mchich Introduction Chapitre I : La planification dans l’entreprise I- planification 1- définition 2- Les fonctions potentielles de la planification 3- Les composantes de la planification  II- les plans d’activités 1-le plan d’investissement a- Définition b- pourquoi un plan d’investissement c- limites du plan d’investissement

ressources humaines Gestion de la paie Recrutement -Annonces de postes -Traitement des candidatures -Procédures de recrutement -Salaires et primes -Suivi congés, absences -Gestion des retraites -Stock options Gestion RH Evaluations Planification ressources -Définition postes, grilles de rémunération, compétences -Suivi affectations, mutations, affectations mutations départs… -Grille d’évaluation / poste -Evaluation des performances Evaluation Formation et développement -Panel

l’auditeur en cours de sa mission et d’établir les mesures d’organisation nécessaires pour les exécutions des travaux de l’audit au maximum d’efficacité dans le cadre des termes établis. Des travaux importants ont lieu dans l’étape d’orientation et de planification du métier de l’audit: La connaissance générale de l’entreprise a comme objectif l’obtention d’une compréhension suffisante des particularités de l’entreprise et du domaine où elle fonctionne, pour déterminer les buts généraux de l’audit et de l’identification

1 Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion-Marrakech- (ENCGM) et les intervenants professionnels responsables de l’option gestion financière et comptable pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Said OUHADI pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport, qu’il m’a apporté lors des différents suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement

restauration de la confiance, ingrédient indispensable à l’économie de marché. Dans une économie dominée par le court terme, il faut certainement revisiter les modèles d’évaluation des actifs et notamment des goodwill. En effet, dans la plupart des cas, l’évaluation de ces derniers est minoritairement fondée sur une approche des résultats prévisionnels à court terme et majoritairement sur une estimation à l’infini. b- En temps de crise comment a-t-on imaginé le rôle de l’audit après la

Plan Définition de la planification stratégique   Evolution des systèmes classiques de la planification  Définitions du processus stratégique  Types du processus stratégique Démarches du processus stratégique Modèles fondamentaux des processus de décision stratégique  La mise en œuvre des décisions stratégiques Définition de la planification stratégique : La planification stratégique est un processus formalisé de prise dé décision qui élabore une représentation voulue

www.ifec.fr Septembre 2008 OUTIL PRATIQUE DE L’INSTITUT FRANÇAIS DES EXPERTS-COMPTABLES ET DES COMMISSAIRES AUX COMPTES Copyright © IFEC IFEC - La démarche générale d’audit et les nouvelles normes - septembre 2008 La démarche générale d’audit et les nouvelles normes (NEP) ____________ Approche spécifique PME IFEC - Guide pratique du commissaire aux comptes 31 juillet 2008 Ont participé à la rédaction du présent guide : Janin Audas, Jean-Marie Ferrando, Anne-Christine Frère,

techniques et pratiques du Management et de la gouvernance. Dans le secteur public, les budgets et les moyens se rationalisent avec des effets directs sur les investissements, l’action sociale, les emplois et les frais de fonctionnement. L’Entraide Nationale fait partie des établissements publics qui ont entamé la rationalisation de leurs budgets. Par ailleurs, les agents de l’Entraide Nationale participent activement aux activités sociales. Ils prêtent assistance aux collectivités locales en cas de catastrophes

Conseils méthodologiques pour réaliser une étude de cas en stratégie Objectifs du dossier : Appliquer les outils classiques de l'analyse stratégique sur une entreprise (choisie par les étudiants). Rapprocher théorie et pratique en testant les différents outils, modèles, méthodes exposés durant les cours. Jouer le rôle de consultant et tenter de résoudre les problèmes en proposant aux dirigeants des recommandations pertinentes et cohérentes au vu de leurs ambitions, moyens et ressources Se