Cas Pratique Marketing Expérientiel

Approche théorique Le marketing : état des lieux Dans un éditorial de la revue Décisions Marketing en 2009, Filser titrait, « il faut réinventer le marketing ». Cette approche part du constat que le monde se réinvente lui-même sans cesse. Dans ce contexte où tout change et s’accélère, le marketing doit lui même évoluer. Filser n’est pas isolé dans cette pensée. Nombre de ses confrères suivent cette voie et l’argumentent dans des ouvrages ou des blogs aux titres évocateurs. Marion dans son ouvrage

Tutorat ALM, Université Toulouse I 22 Juin 2005 VERS UN MODELE EXPERIENTIEL DU PROCESSUS DE PRISE DE DECISION PAR LE CONSOMMATEUR EN SITUATION RISQUEE Sous la direction d’Eric Vernette Professeur des Universités Nawel AYADI Allocataire de recherche Centre de Recherche en Gestion (CRG) IAE de Toulouse VERS UN MODELE EXPERIENTIEL DU PROCESSUS DE PRISE DE DECISION PAR LE CONSOMMATEUR EN SITUATION RISQUEE Résumé : L’objectif de cette communication est de proposer un modèle explicatif

Dossier : Marketing expérientiel Special on : Experiential Marketing Il est aujourd’hui admis que le marketing sensoriel contribue au succès de bon nombre de concepts commerciaux novateurs, qu’il optimise la théâtralisation de l’acte de vente et qu’en définitive, il fait partie des moyens qui permettent de transformer le chaland en acheteur. En revanche, si le consensus existe sur la pertinence et l’originalité de ces nouveaux outils, leur utilisation reste encore largement fonction de critères

d'échange b- L'Homme contemporain et la solidarité III. Le concept d'expérience a- Définitions : expérience et marketing expérientiel b- L'expérience : une action spéculative c- Processus expérientiel : l'apprentissage Partie 2 : Apprendre en vivant des expériences : cas de l'écotourisme au Bénin I. Ecotourisme : motivation intrinsèque a- Acquisition affectivo-cognitive par la pratique b- Acquisition affectivo-cognitive par l'observation II. Ecotourisme : motivation extrinsèque a- Solidarité

LE MARKETING EXPERIENTIEL ET SENSORIEL CHEZ LES COMPTOIRS RICHARD Adrien Maligne, Sebastien Burgy, Tom Boscher, Sidney Chader
 15 mars 2015 1 Sommaire ——————————————————————————— Introduction 3 Qu’est-ce que le marketing expérientiel et sensoriel ? … 3 I. Etude du marché de la distribution du café A) Producteurs, distributeurs et consommateurs de café et leurs évolutions … 6 B) Diagnostic externe … 7 C) Les Facteurs clés de succès de ce marché … 8 D) Avantages concurrentiels … 8 E) Analyse concurrentielle

spécialisation » I) Objectifs Connaître le fonctionnement, les pratiques, les modes de management d’une entreprise, en France ou à l’étranger.  Vivre une expérience significative (5 mois) avec des missions et peut-être des responsabilités plus importantes.  Confirmer un premier choix de spécialisation : banque et assurances, chargé de recrutement, chargé d’affaires internationales, entrepreneuriat, management commercial, marketing relationnel.  Améliorer les compétences techniques et tester la

parfumerie, les vins et spiritueux, les métiers d’art, ainsi que l’hôtellerie de luxe, offrent aux étudiants l’opportunité d’accéder à des postes de chef de produits, chargés de communication, des relations publiques et relations presse, responsable marketing, chef de projet ou encore chef de zone export. - Les étudiants pourront également s’orienter vers les postes de commissaire d’expositions, de concepteur d’événements dans le secteur du marché de l’art et dans le cadre d’institutions et d’entreprises

dans le commerce et la distribution Résumé : La question de la performance est une question récurrente dans les travaux sur le commerce et la distribution. Elle a cependant souvent été réduite (tant dans les travaux de recherche que dans les pratiques managériales) à la construction et à l’usage de ratios de productivité (selon une logique industrialiste). Nous montrons que cette manière de faire est trop restrictive et de moins en moins adaptée à un secteur commercial qui s’est fortement complexifié

MARKETING de GRANDE CONSOMMATION MARKETING - 2010-2011-cvdw 1 Modalités de cours • • • • • • • • 3 périodes au 1er semestre + 1 période T.P. 2 périodes au 2ème semestre + 1 période T.P. Prises de notes !!! exemples Livre de référence Exposés + conférences Observations sur le terrain Méthodologie inductive et déductive Interro et examens : – Interro préparatoire le 23/11 à 10h – Exa écrit (session de janvier) – Exa oral (session de juin et septembre) MARKETING - 2010-2011-cvdw 2

Marketing expérientiel Muséo-Parcs et ré enchantement de l’expérience Muséale Le cas de la Cité des Arts et des Sciences de Valencia Objectif de l’article Analyser les transformations actuelles de l’offre muséale vers une offre hybride de type muséo-parc (mix musées et parcs attractions) Comprendre ce qui motive les établissements à expérientialiser leur site Proposer aux responsables des clés de compréhension sur la construction de ce type d’offre d’expérience (avantages et risques)