Cas Pratique Amdec

production, mais aussi à la logistique, au développement … il suffit d’avoir un processus dont les performances sont mesurables[2]. En pratique la limite de 6σ est difficilement atteignable et les entreprises peuvent rechercher le 3σ ou 4σ. Toutefois certaines applications exigeantes comme dans l’aéronautique peuvent demander un objectif de 20σ. Exemple[modifier] Prenons le cas d'une pièce mécanique dont la longueur nominale est L. La pièce est utilisable si la longueur est comprise entreL-ΔL et L+ΔL (2ΔL

porte le marché des carreaux au Maroc?-Fouad Benzakour: Le marché de la céramique a terminé l’année 2009 avec une régression nette par rapport à 2008. Les usines sont obligées de stocker malgré l’arrêt de production de 15 jours généralisé qui a été pratiqué par les fabricants au cours du 4e trimestre. Valeur aujourd’hui, la situation ne s’est guère améliorée. Et les usines procèdent encore à des arrêts partiels ou totaux selon l’évolution de leurs stocks.- La protection du secteur a été reconduite jusqu’

 Sommaire : Remerciement Introduction Partie I: Partie Théorique : 1- Présentation de l’entreprise 2- Structure LEONI (avec services) Partie II : Partie Pratique : 1-Service Qualité 2-Les gammes de contrôles Conclusion Introduction : L’industrie du câble, activité industrielle à forte employabilité, connaît un essor sans précédent dans les régions à dominance rurale en Tunisie. Ce pays, fort de l’atout majeur

approche de la conceptualisation de leur métier en vue de la rationalisation souhaitée. Des exemples simples agrémentent des présentations succinctes. La société Ingexpert est à votre disposition pour approfondir chacun des sujets en les appliquant au cas particulier de chaque contexte industriel et tertiaire. Toute reproduction, même partielle, doit être soumise à l’autorisation d’INGEXPERT Ce document est conçu et diffusé par www.ingexpert.com Faire évoluer votre maintenance 4 / 68

.............................................................11 Tab.4 : Toyota rappel des milliers des voitures à travers le monde ................................................................................12 Liste des Sigles et Abréviations AMDEC CEM Analyse des Méthodes de Défaillances de leurs Effets et de leur Criticité Conception Ecoute du Marché EAT ISO JUSE Ecoute Active Turbo International Standard Organization Japanese Union of Scientists and Engineers OMQ OST Outils du

projet3) Organiser son équipe et communiquer pour avoir de bon fonctionnement 4) Piloter le projet afin de mesurer les écarts.Ainsi, il a développé soigneusement chacun de ses points de façon claire et concise, il a promulgué de nombreux conseils pratiques, des conseils de coach… Dans la première partie à savoir « Comprendre l’organisation projet » , de façon claire, il a présenté des sous-points permettant de mieux cerner le sujet. Tout d’abord

Nord. I.2 Le Lean Management et le Lean Manufacturing Le Lean Management L’objectif du Lean Management est d’améliorer la performance des processus d’un organisme, tout en utilisant aux mieux les ressources, les méthodes et les pratiques disponibles. Pour mettre en pratique le Management LEAN au sein d’une entreprise, il faut dans un premier temps avoir le courage de cibler les vrais challenges, pour ensuite être prêt à trouver des solutions et faire preuve de créativité. Tous les acteurs internes

demanganisation, élimination de micro polluants,…etc - Goûts et odeurs • Aménagement optimum d’une station de traitement • Automatisation des usines de traitement - Choix de nouvelles technologies : - Ozonation - Electrochloration - Ultrafiltration - Etude de cas DUREE PAR GROUPE : 5 Jours POPULATION CONCERNEE : Cadres, Techniciens supérieurs. • Définir les procédés de traitement de l’eau potable • Maîtriser les principaux critères de conception et de dimensionnement d’une station de traitement • Choisir

séries. Afin de réduire la surface quantité multipliée par durée, il est souhaitable de ne commander les produits nécessaires qu’au moment où on en a besoin. Gain Volume Temps de production Cette solution n’est pas sans risques car dans le cas d’un manquant, c’est l’ensemble de la production qui sera retardée. Ainsi, commander au plus tard est un jeu délicat qui peut être dangereux pour l’entreprise car l’espérance d’un petit gain peut générer une perte bien plus importante si on ne maîtrise

une bonne qualité et une bonne fiabilité des produits industriels. Plus particulièrement, les thèmes développés sont le tolérancement inertiel, les démarches de conception robustes et fiables, la maîtrise statistique des procédés notamment dans le cas des petites séries et des procédés non normaux, les outils d'analyse statistique et les plans d'expériences ainsi que les démarches d’amélioration de la performance industrielle . Les domaines de recherche de l’auteur Daniel DURET portent sur la définition