Cas Marketing Tropicana

leur consommateur. Aujourd’hui, on distingue de nombreux outils sur lesquels les consommateurs sont de plus en plus présents, en voici quelques exemples : Les réseaux sociaux En ce début d’année 2010, les réseaux sociaux et le Social Media Marketing sont en plein essor et attirent un public de plus en plus nombreux. De plus, les sites communautaires et les blogs ont aujourd’hui un impact immense sur les marques et les sociétés présentes sur internet et communiquer sur les réseaux sociaux n’est

de la concurrence directe………………………………………………………….8 3. Analyse interne………………………………………………………………………………..12 A. Les performances récentes d’Orangina……………………………………………………12 B. Image et notoriété d’Orangina……………………………………………………………..13 C. Analyse du marketing-mix………………………………………………………………...13 a. Le Produit...………………………………………………………………………...13 b. Le Prix….…………………………………………………………………………..14 c. La Distribution…………………………………………………………….………..14 d. La Communication…………………………………………………………………15 Conclusion analyse

concept marchera partout ! ». Mais on ne peut s’en tenir à cette seule explication. En effet, la clé du succès des restaurants McDonald’s réside dans une innovation perpétuelle, et principalement dans une campagne marketing des plus agressives, malgré, il est vrai l’échec marketing de certaines campagnes de promotion, notamment aux Etats-Unis. En effet le marché des Etats-Unis souffre d’une saturation des points de vente et de la concurrence des deux autres grandes chaînes spécialisées dans la

GMS, on ne trouve pas moins d’une cinquantaine de marques différentes, les budgets de communication explosent et les nouveaux produits (eau aromatisée1 , bonbonne à eau etc…) se multiplient. Avec le coût d’exploitation d’une source, les politiques marketing offensives (125 millions d’euros investis en France dans les campagnes publicitaires en 2002) constituent des barrières à l’entrée importantes ; la notoriété des marques existantes est tellement forte que le lancement d’une nouvelle marque devient

Manuscrit auteur, publié dans "Revue Française du Marketing, 227 (2010) 45-62" Ambroise L., Brignier J.M. et Mathews C. (2010), Les motivations cachées des consommateurs de marques d’enseigne : et si on parlait d’autre chose que du rapport qualité-prix ? Revue Française du Marketing, 227, 2, 45-62. LES MOTIVATIONS CACHÉES DES CONSOMMATEURS DE MARQUES D’ENSEIGNE : et si on parlait d’autre chose que du rapport qualité-prix ? halshs-00649521, version 1 - 12 Dec 2011 Laure AMBROISE Maître

Définition du marketing : - Le marketing est une fonction de l’organisation et un ensemble de processus visant à créer, communiquer et délivrer de la valeur aux clients ainsi qu’à gérer la relation client d’une manière qui puisse bénéficier à l’organisation ainsi qu’aux parties prenantes (AMA, 2004) Les 10 champs d’application du marketing - Les biens - Les services - Les expériences - Les évènements - Les personnes - Les propriétés, centres commerciaux

dans le monde. Ce géant de la restauration rapide est présent dans les plus grandes métropoles mondiales : de Pékin à La Paz, en passant par les îles du Pacifique, Mcdonald's est présent sur tous les continents. Il faut savoir que la France reste un cas particulier. Mcdonald’s s’oppose aux traditions culinaires françaises, qui laissent une grande place à la gastronomie ainsi qu’aux repas assis, l’enseigne réussit tout de même son implantation : la France est l’un des trois pays d’Europe où la multinationale

Annexe 3) Le manageur de rayon étudie son environnement et fixe sa stratégie commerciale en fonction des objectifs qu’il souhaite atteindre. Il doit être un professionnel du commerce, tourné vers le client. S’appuyant sur des données, des outils marketing et sur les négociations d’achat effectuées en partie par la centrale d’achats, le manageur de rayon cherche à développer son chiffre d’affaires et sa part de marché en apportant toujours plus de satisfaction à ses clients. a) Responsabilité

3 Concurrence (directe/indirecte, locale/internationale) 3.3.1. Concurrence directe 3.3.2. Concurrence indirecte 4. Pénétration du marché 4.1 Mode d’entrée 4.2 Structure organisationnelle 5. Le mix marketing 5.1 Produit 5.1.1 Caractéristiques du noyau 5.1.2 Caractéristiques auxiliaires 5.1.3 Caractéristiques obligatoires à conserver 5.2 Promotion 5.2.1. Les Cafés, Hôtels et Restaurants (CHR)

déclinée en 2 goûts : cranberry et cranberry/framboise. MDD Carrefour: Elle comporte des boissons light cranberry et aux fruits exotique * Gamme p'tit dej’ douceur : Cette gamme est un jus de fruit elle compte de nombreux concurrent comme Tropicana, Joker, MDD (monoprix, leclerc…), Commerce equitable, Pressade, Nos region ont du talent, Andros, Danao, Fruité, Granini, Innocent, Pago, Minutes maid… * Gamme thé : Cette gamme est composée de boisson à base de thés : Ice tea : C’est une