Cas Management Eco Systèmes Faire Ou Faire Faire

Thèse Professionnelle Manager des Systèmes d’Information Problématique : Le Développement Durable est un concept socio-économique en vogue. Comment intégrer le Développement Durable dans le monde de l’entreprise ? Chauveau Pierre-Jean REMERCIEMENTS En préambule à cette présentation, je souhaitais adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui m'ont apporté leur aide, et qui ont contribué à l'élaboration de cette thèse. Mes remerciements s’adressent tout d’abord à Madame

Management - Chapitre 5 – Établir un diagnostic stratégique Le diagnostic stratégique est la première étape de la démarche stratégique et consiste à analyser le diagnostic externe et interne de l’entreprise. L’analyse FFOM (SWOT) résume les conclusions de ces deux diagnostics. Cette analyse va permettre à l’entreprise de définir les facteurs clés de succès qu’elle doit maîtriser pour survivre puis de déterminer ses compétences distinctives qui lui permettront de se démarquer de la concurrence et

SOCIO  ECONOMIE  DES  ORGANISATIONS     PLAN  :   Chap  1  –  Les  courants  et  théories  en  socio  éco  des  organisations   I. Le  courant  d’organisation  rationnelle  de  la  production   II. Le  courant  psycho-­‐sociologique  des  organisations   1)    Théorie  X  :  organisation  rationnelle   2)    Théorie  Y  :  relations  humaines   3)    Théorie

A. Colin collection U. 1986 _ LACOMBE XAVIER Les finances publiques éd. 2001 _LEROY Marc Sociologie des finances publiques éd. La découverte 2007 _ KHOUDRY Driss Finances publiques et management stratégique ed. Alahmadya 1998 _ Derboulles Laurent L’essentiel des finances publiques de l’Etat ed.ellipses 2010 INTRODUCTION I) Définition des finances publiques Le terme ¨finance¨ provient de l’ancien

d’audit (financier, social…) o Système de certification des documents de l’entreprise o Capacité des actionnaires à mener des actions en justice contre les PDG - Responsabilité vis-à-vis des consommateurs (assurances sur la qualité et la sécurité des produits) : ce sont les associations de consommateurs qui vont imposer aux entreprises des normes et permettre une évolution des législations sur les produits. A l’inverse, dans certains cas la démarche peut venir de l’entreprise

jusqu’au client du client. Son rôle est STRATEGIQUE (définition de l’offre), TACTIQUE par la définition des organisations à mettre en place pour piloter ces flux, et OPERATIONNEL par la gestion des flux physiques des marchandises. Le Supply Chain Management, intègre et planifie l’activité de l’entreprise (achat, production et distribution), en synchronisant continuellement les différents processus dans le but de répondre à la demande des clients (demandes prévisionnelles et fermes). AXSOLU Conseil

complémentaires. Le déclin de N, problème sérieux car pas de substitution possible entre N, H et K. L’Agenda 21 est le plan d'action pour mettre en œuvre les principes de Rio : Dimensions économiques et sociales : coopération internationale, santé, pauvreté Management et protection des ressources naturelles et de la biodiversité biologique Reconnaissance et participation des groupes de parties prenantes Moyens : ressources financières, transferts de technologies, éducation, formation Comment qualifier économiquement

Etude de cas en groupe : Société ECOLAB NORMANDIE L’usine ECOLAB NORMANDIE, située dans l’Eure, s’est spécialisée dans la Fabrication de bidons en PEHD (Polyéthylène Haute Densité) recyclé. Après une période difficile de son activité de base (l’injection des pièces plastiques pour l’industrie automobile, aéronautique et pour la grande distribution), l’entreprise a cumulé des problèmes environnementaux, Sécurité et Qualité : - Des rejets atmosphériques et d’effluents non conformes non

Élisabeth Laville fait partie des experts APM et enseigne à HEC. Postulats • Les écosystèmes naturels sont en déclin. • Notre économie Industrielle est un système immature qui se préoccupe peu de l’efficacité, de la préservation et de la diversité. • L’entreprise a aujourd’hui le pouvoir de faire changer les choses bien plus rapidement que la réglementation et bien plus efficacement que le politique. • L’entreprise est responsable aujourd’hui de nombreuses nuisances et

jusqu’au client du client. Son rôle est STRATEGIQUE (définition de l’offre), TACTIQUE par la définition des organisations à mettre en place pour piloter ces flux, et OPERATIONNEL par la gestion des flux physiques des marchandises. Le Supply Chain Management, intègre et planifie l’activité de l’entreprise (achat, production et distribution), en synchronisant continuellement les différents processus dans le but de répondre à la demande des clients (demandes prévisionnelles et fermes). AXSOLU Conseil