Cas Management Eco Systèmes Faire Ou Faire Faire

pour la première fois défini à l’occasion de la commission de Bruntlond en 1987 dans son rapport Notre avenir à tous comme « un développement qui permet aux générations présentes de satisfaire leurs besoins sans empêcher les générations futures de faire de même. » Il est aussi l'utilisation du positionnement écologique d’une marque ou d’un produit comme argument de vente, ou la communication sur des actions environnementales de l'entreprise pour valoriser son image de marque. Le marketing écologique

enseignant/étudiant s’exprime concrètement par des cours de soutien, des cours de mise à niveau pour les accès directs et une prise en charge des difficultés que peuvent ren- contrer les étudiants par la recherche de solutions adaptées pour chaque cas particulier. Nos salles de travaux pratiques sont équipées de matériels de pointe Les ingénieurs de l’EMSI sont opérationnels dès qu’ils sont diplômés, c’est-à-dire qu’ils sont prêts à entrer dans leur fonction immédiatement. Lors de leur cursus

il n’engage pas l’Entreprise et ne se substitue pas à la réglementation. Les informations chiffrées sont fournies à titre indicatif et non opposable à toute autre publication. FICHE 1 - Qui sommes-nous ? 1 : les dates clés qui ont contribué à faire ce que nous sommes aujourd’hui. 2 : les grandes évolutions technologiques : 2.1- les Lignes à Grande Vitesse 2.2- les autoroutes ferroviaires FICHE 2 – Comment sommes nous organisés ? 1 : Le groupe SNCF, les branches, les filiales 2 : l’Etablissement

      Kaudeer,  Parisot  &  Umaipakan   2012/2013   4          Introduction     Actuellement   en   Licence   3   Sciences   Pour   l’Ingénieur   Option   Management   du   Projet   Industriel   et   Efficacité   Environnementale   (L3   SPI   MPI2E),   nous   avons   eu   pour   mission   d’étudier  la  mobilité  sur  le  site  de  l’Université

------------------------------------------------- Les changements stratégiques et organisationnels : le cas McDonald’s ------------------------------------------------- INTRODUCTION Le premier restaurant McDonald est fondé par Ray Kroc en 1955 d’après une idée des frères McDonald. Aujourd’hui dirigée par Don Thompson, McDonald’s est devenue une gigantesque multinationale qui réalise un chiffre d’affaires de plus de 27 milliards de dollars (2011) et accueille plus de 64 millions de clients

dirigeants de ce monde qui ont pris conscience que le développement de l’humanité ne pouvait pas se faire dans ce sens là. Parler de développement durable c’est bien, mais savoir le mettre en application c’est mieux. Et c’est là le défi majeur d’aujourd’hui, comment la société, les entreprises, les organisations privés ou publics mettent en place une telle démarche. Dans cette étude nous étudions le cas des entreprises, et pour les entreprises une mention spéciale a été créer pour parler de développement

s‟enchaînent, comment construire la confiance autour de l‟entreprise, autour des acteurs économiques ? Depuis 2008 un certain nombre de crise économique ont secoué le monde, un moment qui a accentué la confrontation entre la société et les acteurs du système économique actuel. Dans ce cadre la Responsabilité sociale d‟entreprise apparaît comme une réponse, car tendant à modifier l‟action de l‟entreprise dans la société, en veillant à ce que l‟activité économique ne porte pas préjudice à la bonne marche

consistait à rechercher la responsabilité. Il appartenait au conseil des prud’hommes de déterminer si par rapport à un accident du travail, il y avait responsabilité de l’entreprise/entrepreneur ou du salarié, logique d’assignation de la faute. En cas de responsabilité du salarié il ne recevait aucune indemnité. Si l’entreprise/entrepreneur s’avéré responsable il y avait versement d’indemnité au risque de la faillite de l’entreprise. Avec la loi de 1898 il y a désormais une rupture par rapport au

suite à Kyoto). Ensuite, l’État traduit les directives sous forme de lois puis de décrets puis arrêtés. Depuis 2000 il y a un code de l’environnement au même titre que le code pénal : tous les textes y sont rassemblés. L’État réglemente « il faut faire » et il existe des vérificateurs (bonne application de la loi ex : police de l’eau) qui assurent que les acteurs respectent ce que dit l’État. Et ce dernier ne fait pas tout ; il décentralise le pouvoir. Dès lors, pour savoir si l’action de l’État

développement durable 12 14 16 18 20 22 Renforcer l’accessibilité des territoires Insérer le réseau dans les cadres de vie Faire entrer le réseau ferroviaire dans la modernité industrielle S’a rmer comme éco-propriétaire exigeant Inscrire le ferroviaire dans un modèle économique durable Faits marquants Organisation et performances 30 32 34 S’organiser pour être e cace et réactif Management et politique en matière de ressources humaines : responsabiliser et fidéliser Vers des indicateurs spécifiques permettant