Cas Lenovo Management

types de produits. En fait, la société représente un grand choix de marques PC, Serveurs, Imprimantes, ainsi que divers matériels informatique (onduleur, Switch, routeur,…) que nous verrons ci-dessous : Les ordinateurs HP, IBM, FUJITSU SIEMENS, ACER, LENOVO, DELL Les serveurs : HP, IBM, FUJITSU SIEMENS, DELL Les imprimantes : HP, IBM, EPSON, TALLY, LEXMARK Les traceurs Divers périphériques et matériels réseaux : vidéo projecteurs, scanners, souris, Claviers, clé USB, Switch et routeurs (CISCO

dans l’élaboration de leurs business plans, stratégies produits et marketing, avec une focalisation sur les métiers de l’image dans les médias numériques (TV, cinéma, photographie). Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans les industries numériques. Il a réalisé depuis 2005 des missions diverses d’accompagnement stratégique et de conférences ou formations dans différents secteurs tels que la télévision (TF1, RTS-SSR,

Billets de Trésorerie BVQI Bureau Veritas Quality International CA Chiffre d’affaires CDVM Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières CIN Carte d’Identité Nationale CMT Crédit Moyen Terme CRM Customer Relationship Management : Ensemble des processus visant à gérer les activités d'avant et d'après vente au client. Le CRM couvre notamment la vente, le marketing et le support aux clients de l'entreprise ou de l'organisation. EBE Excédent Brut d’Exploitation

chiffres : les « délocalisations » stricto sensu ne pèsent pas ou peu III- Diversité des stratégies d’entreprises françaises : l’enquête ACFCI auprès de 100 PME 1) En finir avec les discours simplificateurs 2) Prendre conscience de la diversité des cas de « délocalisation » : résultats de l’enquête Aider la France à bien s’inscrire dans la compétition internationale……………. I- Les batailles que l’on perd sont celles que l’on ne mène pas 1) Accepter la compétition internationale 2) Ne pas plaider

1. Les avantages du pionnier ou du suiveur 2. Les facteurs influençant le timing d’entrée 30. La gestion des risques 114 114 115 118 118 119 1. Évaluer les risques 2. Traiter les risques IX Table des matières VII. Les prismes du management stratégique 31. Les théories de la complexité et la gestion de l’instabilité 1. La complexité : de l’interdépendance à l’instabilité 2. La gestion de l’instabilité 32. La théorie néo-institutionnelle et le comportement des entreprises 1

n’existe pas d’avantages absolus. Supposons par exemple, qu’en une journée de travail, il soit possible de réaliser en France et en Allemagne les productions suivantes : France Allemagne Nombre de machines outils 2 6 Nombre de voitures 2 4 Dans ce cas présent la France n’a pas d’avantages absolus, pourtant il serait souhaitable qu’un échange s’établisse entre ces deux pays. En effet, si on suppose que les rapports d’échange internes reflètent les écarts de productivité, on échangera en France, deux

d’avantages absolus. Supposons par exemple, qu’en une journée de travail, il soit possible de réaliser en France et en Allemagne les productions suivantes : Nombre de machines outils Nombre de voitures France 2 2 Allemagne 6 4 Dans ce cas présent la France n’a pas d’avantages absolus, pourtant il serait souhaitable qu’un échange s’établisse entre ces deux pays. En effet, si on suppose que les rapports d’échange internes reflètent les écarts de productivité, on échangera en France

37 92 41 Olivier Ezratty conseille les entreprises des secteurs high-tech et des médias numériques pour l‟élaboration de leurs busines plan, stratégies marketing et produits. Il leur apporte une triple expertise : technologique, marketing et management ainsi que la connaissance des écosystèmes dans l‟industrie informatique et de l‟électronique de loisirs. Il est Conseil Expert auprès de Scientipôle Initiative, et professeur vacataire à l‟Ecole Centrale Paris sur les stratégies d‟innovation. Il

américaine en fâcheuse posture. Ce document, publié par trois ONG chinoises, dont l’Institut des affaires publiques et environnementales, cite dix cas dans lesquels des fournisseurs d’Apple situés à Suzhou, Canton et Dongguan n’ont pas tenu leurs engagements en matière de sécurité professionnelle, de pollution environnementale ou de respect des employés. Parmi ces cas figurent les douze suicides d’employés de Foxconn qui se sont jetés dans le vide en 2010, la série d’intoxications à l’hexane à United Win

dimanche 21 mars 2010 Sources éparses 1. ↑ D'après la page de présentation de la société sur http://www.google.com/corporate/ [archive] . Consultée le 11 octobre 2010 2. ↑ Google Announces Fourth Quarter and Fiscal Year 2010 Results and Management Changes [archive]. Consulté le 20 janvier 2011 3. ↑ Matthieu Lamelot, « Google possède 2 % des serveurs du monde [archive] » sur /www.presence-pc.com, jeudi 15 avril 2010. Consulté le jeudi 15 avril 2010 4. ↑ « Qui a peur du Google », G