Cas Ladurée

majeur de la restauration rapide en France. - PAUL, du type boulangerie, viennoiserie du groupe Holder. Le groupe est un acteur majeur de l’industrie boulangère en France. Il développe les enseignes de boulangerie-pâtisserie PAUL, SAINT-PREUX, LADUREE et MANUFACTURE DU PAIN, un concept de terminaux de cuisson. En ce qui concerne les groupes de la grande distribution, ils se sont positionnés sur le segment de la boulangerie et de la restauration rapide. La plupart des enseignes proposent un

consommateurs ont a l’embarras du choix au rayon des qualités incertaines. En effet, L’efficacité d’un produit dépend de divers facteurs, tel que sa concentration en parfum ( moins la concentration est forte et plus vite se dissipera l’odeur, c’est souvent le cas du spray ), sa qualité ( les encens de mauvaise qualité peuvent diffuser des odeurs de brûler déplaisantes ), la note choisi pour un format donné ( les sprays ou les tiges en bambou assure sont plus performants lorsqu’ils contiennent des notes hespéridés

le fameux bar à eaux. Qui eut cru que boire de l’eau serait un jour le must du luxe ? Dans cet espace insolite et terriblement branché, on peut déguster une cuisine minimaliste mais de qualité : le pain vient de Poujauran, les glaces de Toraya ou Ladurée. L’avantage ? Pouvoir rentrer dans les 34 du premier étage! Le repas s’accompagne donc d’eaux aux multiples saveurs (65 eaux minérales qui sont proposées pour étancher votre soif). Les plus connues - Volvic, Vittel - y cotoient des nectars

ETUDE COMPARATIVE DES STRATEGIES MARKETING RELATIONNELLES :CAS DES COOPERATIVES ET DES SOCIETES AGROALIMENTAIRES REVUE MAROCAINE DE RECHERCHE EN MANAGEMENT ET MARKETING, N°16, JANVIER-JUIN 2017 Page 327 LAILA OUHNA Professeur - chercheur Université Ibn Zohr, Agadir, Maroc ouhnalaila@yahoo.fr MERYEM EL ALAOUI AMINE Professeur - chercheur Université Mohamed 5, Rabat, Maroc alaoui_meryem22@yahoo.fr Résumé La présente recherche consiste en une approche comparative des stratégies relationnelles

Sommaire Introduction I - Importance du McDonald’s - Présentation de la société McDonald’s - Comparaison avec d’autres enseignes en France - Contre la gastronomie française - Etude de cas : McDonald’s d’Antony II - Moyens - Standardisation et diversités des produits - Attirer la clientèle - Communication avec la marque Conclusion McDonald’s Introduction La restauration rapide

projets de communication F2- Conseil et relation annonceur F3- Veille opérationnelle Les compétences qui ont été visées dans ce devoir relèvent du champ des compétences qui ont été étudiées jusqu’à lors dans les fascicules de 1ere année. Les études de cas proposées en 2eme année couvriront l’intégralité du programme. Prenez soin à l’orthographe, au style, à la présentation (notés sur 5 points). COMPETENCES RELATIVES A L’EPREUVE E5 TRAVERSEES DANS CE SUJET Question 1 C21.7. Caractériser l’annonceur

ETUDE DE CAS PGE cDonald’s around the world De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain De Sousa Maé-Lise ; Lacognata Maxime ; Peyrot Camille ; Rochas Romain Vous êtes directeur de développement au siège social de McDonalds Illinois. Vous êtes chargés par la direction de choisir une zone géographique d’implantation stratégique parmi les pays prospects, pour une nouvelle chaine de restaurant nationale. Vous devez préconiser un plan d’implantation et des produits

qu’en cas d’un besoin de liquidité immédiate Baillardran serait prêt à y faire face. En revanche, Larnicol pourtant basé sur un modèle économique similaire s’expose à une rupture de trésorerie avec un ratio aussi élevé. Liquidité générale : cet indicateur permet de mesurer la capacité de l’entreprise à respecter ses obligations financières à court terme et à survivre à des conditions économiques défavorables. La norme acceptable pour des entreprises industrielles se situe à 200%. Dans ce cas-là Larnicol

marques les plus célèbres, qui pour la plupart, sont implantées depuis près de trente ans. Chacune rivalise d’ingéniosité quant à l’agencement de son espace de vente afin d’augmenter son attractivité. - 1900 : le salon de thé Ladurée - 1911 : le hall d’exposition Renault - 1913 : le parfumeur Guerlain - 1926 : les arcades du Lido - 1930 : les cinémas Ermithage-Pathé, Elysées Gaumont

la stratégie consiste à choisir ce que l’on ne fera pas. » « La stratégie consiste à créer une cohérence entre les activités d’une entreprise. » Porter Questions 1. En quoi consiste la stratégie d’entreprise (documents A, B, C) ? 2. En prenant des cas concrets d’entreprises, indiquez les décisions à prendre pour chacune des quatre questions posées par le texte C. Document 4 Stratégie et innovation technologique On associe fréquemment aujourd’hui le concept de stratégie à celui d’innovation. Signe