Cas Alstom Méthode Porter

d'assurer une intégration rapide et efficace du tissu économique national. Sur le plan organisationnel : Outre la refonte de son cadre juridico institutionnel, l'ONCF procède à la mise en œuvre de mesures organisationnelles et de méthodes de gestion modernes visant l'efficacité, l'économie et l'optimisation des moyens de production. Les actions menées dans ce cadre consistent entre autres en : Ø L'allégement des structures et des procédures et la décentralisation des responsabilités;

étrangers, il constitue une avancée incontestable et améliore le climat de l'investissement par rapport à la période précédant son adoption. Ce nouvel instrument précise beaucoup de points qui étaient vagues sous l'ancienne législation, tels que les cas dans lesquels un employeur peut licencier et les montants des indemnités à verser. De ce fait, il augmente la prévisibilité des décisions de justice. Ce Code représente un effort pour réformer la législation du travail en vue de répondre aux engagements

nombreuses entreprises industrielles, dans les domaines de la production et du transport de l'énergie électrique ( EDF, RTE, Areva, Siemens, Alstom, Alcatel, General Electric, etc. ), dans les équipements électriques ( Leroy Sommer, Legrand, Schneider Electric, Bosch, Valéo, etc. ), dans les transports utilisant des moteurs électriques ( SNCF, RATP, Alstom, etc. ), en électronique de puissance ( ST Microelectronics, Safran (ex Sagem), etc. ), et également dans des domaines plus inattendus comme l'aérospatial

chauffage, lorsque l'emploi de moteurs de forte puissance n'est pas nécessaire_) ou triphasés (_système de trois tensions sinusoïdales de même fréquence et généralement de même amplitude qui sont déphasées entre elles (de 120° ou 2π/3 radians dans le cas idéal_). Il possède le même nombre de paires p de pôles. {draw:frame} Un système triphasé Le champ tournant Les courants alternatifs présents dans le stator créent un champ magnétique tournant à la pulsation Ωs : vitesse de rotation

l’automobile. Ex le groupe IBM sur les serveurs, processeurs, services en ingénierie informatique. Le groupe Rhodia dans la chimie. -Les groupes diversifiés ou multi-métiers positionnés sur des secteurs d’activité différents par exemple Bouygues, Alstom, Siemens, General electric (moteur d’avion, centrale électrique, matériel de radiographie médical, média, etc) Sur ces derniers groupes, on peut distinguer trois enjeux principaux. Domaines d’activité stratégiques = une fraction d’un secteur.

être identifiées. Les risques simples, aléatoires, sont des préjudices qui risquent d’arriver avec une survenue probabilisable. Leur occurrence ne dépend pas du propre comportement de l’entreprise, ni de ceux des autres intervenants sur le marché. Le cas typique étant la défaillance technique d’une installation. A contrario d’autres risques surviennent du fait du comportement de l’acteur considéré ou d’autres acteurs. On parlera alors de risques d’interaction. Ces deux types de risques nécessitent des

....................... 2 La SNCF en chiffres.................................................................................................. 5 ANALYSE EXTERNE DE L’ENTREPRISE ................................................... 8 Matrice de PORTER ................................................................................................. 8 Matrice SWOT ........................................................................................................ 13 LA DIRECTION NATIONALE

des services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons à huit grands types de marketings. Article détaillé : Marketing#Les_types_de_marketing. https://fr.wikipedia.org/wiki/Marketing#Les_types_de_marketing

retour de la production Made in France. Aujourd’hui les avantages tirés de la délocalisation ne semblent plus être suffisants aux entreprises, en effet, peu à peu certaines d’entres elles reviennent en France pour y reprendre leur production, c’est le cas, entre autres de Renault, de l’opticien Atol, du fabricant de jouets Mecano ou de la marque de sport Le Coq Sportif. Face à ce microphénomène la question que l’on est en droit de se poser est la suivante : peut-on réellement parler, ou du moins espérer

d’exploitation. * Inspection générale sécurité : Elle permet la sécurité des réseaux en identifiant les risques inattendus, et assiste à tous les grands axes d’amélioration du système de sécurité. * Direction finances: Elle permet de rechercher la méthode de roulement des ressources financières par la bonne gestion du trésorier, tout en prenant compte les imprévus. * Chargé de la communication : Il cherche à définir la politique globale de la communication et la publicité de l’entreprise. *