Cas Adecco

Projet de fin d’études ADECCO Givors Alexandra PEIGNÉ Responsable du développement commercial IFC 2009/2010 Tuteur école : Madame Maryline Seguin Tuteur entreprise : Madame Françoise Durand-Moulin Remerciements Au sein de l’agence Adecco Givors j’ai effectué de nombreuses tâches commerciales, comme la création d’un nouveau fichier client et la remise à jour de celui déjà existant; j’ai aussi entretenu une relation avec les clients par le biais de la prospection et des rendez-vous.

d'agence/ de recrutement Organisme: Adecco Suiveur Entreprise : Lise Mizon Suiveur Ecole: Sana Henda SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………………………….p2 1) CONNAISSANCE DE L'ORGANISME ………………………………..p3 1) Le Groupe Adecco…………………………………………………………………p3 2) Les grandes dates…………………………………………………………………p3 3) Les chiffres…………………………………………………………………………p4 4) Structures et Fonctions...…………………………………………………………p5 5) La notion d'intérim….……………………………………………………………...p6 6) La qualité Adecco………………………………………………………………….p6 7) L'agence

REMERCIEMENTS Je tenais à remercier tout particulièrement Caroline FERNANDEZ, Responsable de l'agence Adecco Tertiaire de Beauvais de m'avoir mise en relation avec Nathalie ANDRE, Responsable de l'agence Adecco Industrie de Beauvais, qui m'a permis d’effectuer mon stage de deuxième année dans cette agence d'emploi, qui m'a guidé autant que cela lui a été possible et qui a répondu à mes attentes du mieux qu'elle le pouvait. Je remercie également toute l’équipe des Responsables Recrutement, notamment

Rapport de stage Adecco Roanne [pic] Professeur tuteur : Maitre de stage : IUT de Roanne Promotion 2011-2012 [pic] [pic] [pic] Je tiens tout d’abord à remercier , directeur de l’agence Adecco de Roanne, pour son accueil, son encadrement ainsi que sa disponibilité et l’aide qu’il a pu m’apporter tout au long de mon stage. Je remercie également toute l’équipe d’Adecco Roanne : Je remercie mon professeur tuteur pour m’avoir suivi

CAS ADECCO / CGAR Dossier de préparation de la négocation EQUIPE N°49 Sommaire 1 - Contexte …………………………………………………………………………………3 2 - Diagnostic …………………….………………………………………………………..4 A) La connaissance de l’environnement ………………………………………..4 B) La connaissance de l’autre……………………………………………………15 C) Les enjeux ……………………………………………………………………...16 D) L’asymétrie des pouvoirs…………………………………………………….17  E) Les objets de négociation…………………………………………………….18 3 - Notre offre commerciale……………………………………………………………22

D’ENTREPRISE (SE) « ADECCO » BAHLOULI Abdelkader – MARDI Sabrina – MOREIRA David 03 Mars 2015   SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’environnement : industries et marchés dans lesquels opère l’entreprise A – Historique général de la société B – La présence d’ADECCO dans le monde C – Les secteurs spécialisés couverts par ADECCO D – La concurrence 3 4 4 5 5 II. La stratégie de l’entreprise : analyse SWOT A – Diagnostic stratégique d’ADECCO 5 6 III. Le style de management du groupe ADECCO A – L’organisation

RAPPORT DE STAGE DANS L'AGENCE D'EMPLOI ADECCO Remerciement INTRODUCTION Ayant la possibilité dans le cadre de mon Master 1 Ressource humaine à la faculté de la méditerranée j'ai pu réaliser un stage . J'ai choisi de l'effectuer dans l'agence d'emploi Adecco Tertiaire, deux jours par semaine depuis le ....... Ayant moi même recours à cette agence d'emploi pour travailler pendant les vacance scolaire il me semblais intéressant de passer du coté de l'employeur dans le cadre de mes etudes

Année 2005-2006 ESC Amiens Picardie 2ème année RAPPORT DE STAGE GENERALISTE Année 2005-2006 ESC2 Adecco BTP - Second Œuvre 61 rue des Jacobins 80000 Amiens 24 Mai 2006 – 15 Septembre 2006 Anthony POULLAIN 0 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier toute l’équipe Adecco pour l’accueil, la patiente et l’expérience qu’ils m’ont apportés. Moi qui ne connaissais rien en matière de travail temporaire, je peux désormais porter un regard emprunt d’objectivité sur ce monde qu’est l’intérim. Je remercie

soit une augmentation de 11,7% par rapport à 2006  AUTRES DONNEES QUANTITATIVES OU QUALITATIVES Synergie s’affirme comme le spécialiste de la gestion globale en Ressources humaines et se positionne en tant que challenger derrière Manpower, Adecco et Vediorbis. Chacune des 400 agences dépende du siège social et de la direction régionale. Elles ont la même organisation. IL y a une standardisation des procédures, des méthodes, des objectifs dans toutes les unités commerciales. III. MON

            B/ décaissement (compagnies ; sinistres) …………………………       3. Résiliation                     A/ à la demande se souscripteur…………………………………….                   B/ à la demande de la compagnie…………………………………..       4. La procédure en cas pré mis en demeure et mis en demeure ………… Conclusion …………………………………………………………………………………… Légende………………………………………………………………………………………. Annexe ............................................................................................................