Cas 4 Définir Une Démarche Stratégique Dell

de la surconsommation… tout converge vers un changement de paradigme. n° Le marketing de demain s’invente aujourd’hui : ne prenez pas le risque d’arriver trop tard ! Fondateur de Brain Value, société d’études marketing et de planning stratégique, Nicolas Riou est spécialiste des nouvelles tendances et de la société de consommation. Auteur de nombreux ouvrages dont Pub Fiction ou Peur sur la pub, il anime un blog www.nicolasriou.net et enseigne le marketing à HEC et Sciences Po.

............................................................................................. 2 Le taux d’équipement des ménages et le développement d’internet ..................... 4 Définitions ....................................................................................................................... 4 Historique des ordinateurs .............................................................................................. 6 Le taux d’équipement des ménages français en ordinateurs .

Business Team, Completel et Telindus va constituer un ensemble exceptionnel – 2,5 milliards de CA B2B – offrant une palette unique de services aux entreprises et l’opportunité pour nous de devenir un acteur incontournable sur le marché de l’IT. Page 4 Notre partenariat de longue date avec SFR, illustré récemment par le lancement conjoint de nos solutions UCaaS (MY Collaboration), facilitera la commercialisation de nos offres et services tout en s’appuyant sur notre savoir-faire commun. Du nouveau

celle-ci : C'EST LE MECANISME ECONOMIQUE ET SOCIAL PAR LEQUEL INDIVIDUS ET GROUPES SATISFONT LEURS BESOINS ET DESIRS AU MOYEN DE L'ECHANGE DE PRODUITS ET AUTRES ENTITES DE VALEUR POUR AUTRUI. Cette définition repose sur les concepts que nous venons de définir et couvre l'ensemble de produits que nous avons observé. B - Schématisation du système Préparé par AFFIAN 2 COURS DE MARKETING L'entreprise émet des produits, des services et des communications à destination des marchés qui lui renvoient

qu'analytique. Des sujets vastes, précis dans leur formulation, privilégiant la réflexion seront proposés aux candidats. EVALUATION Elle prendra en compte : - la capacité du candidat à définir le sujet, à le délimiter et à en dégager une problématique pertinente. - l'organisation des idées selon une démarche logique (plan). Il n'existe pas de plan préétabli, mais des plans plus ou moins efficaces, plus ou moins difficiles à mettre en œuvre pour répondre à la question posée. - l'aptitude des candidats

parce que tout le monde doit pouvoir se l’approprier. Mais soyez sans crainte, ce projet attirera les « bons » et créera ainsi une formidable dynamique. Déployer un projet CRM avec succès ne suffit pas, faut-il encore le rentabiliser. Dans les deux cas, René Lefébure insiste d’ailleurs beaucoup sur ce point, mettez-vous d’accord sur les indicateurs de mesure avant de commencer. Nous en avions retenu deux pour la phase de déploiement et deux pour la phase de retour sur investissement. Ces indicateurs

l’Éditeur ou du Centre français d’exploitation du droit de copie, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris. © Groupe Eyrolles, 2010 ISBN : 978-2-212-54486-2 Sommaire Partie 1 – Les évolutions du monde et de l’économie Dossiers 1| 2| 3| 4| 5| 6| 7| 8| 9| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | Au cœur de la crise : produits dérivés et titrisation ..................................................................... 10 La crise financière : un an après, le bilan ....

Sommaire I. Partie Commerciale 1. Pages 4-5 Page 5 Page 6 Pages 6-7-8 Page 9 Page 9 Page 10 Pages 11-12-13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Pages 19-20 Page 21 Pages 22-23 Page 24 Page 25 Pages 25-26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31-32-33 Page 34 Page 35 Page 36 Page 36 Pages 4-5 Page 5 Page 6 Pages 6-7-8 Page 9

plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com SOMMAIRE Partie 1 Les évolutions du monde et de l’économie Partie 2 Les stratégies innovantes des entreprises Partie 3 Les techniques de gestion Partie 4 Le management des hommes Partie 5 L’actualité du monde des affaires Management « L’équivalent d’un MBA en 540 pages » La Provence « Pour se former sans bouger de chez soi » Les Echos « Un ouvrage précieux pour manager curieux »

perceptions de la gestion de production Concepts en gestion de production Histoire et définitions Organisation et gestion de la production La chaîne logistique vue classiquement dans l’entreprise La logistique vue dans une approche ISO 9000 1 1 1 2 3 3 4 6 6 8 11 11 19 20 21 21 23 25 25 27 Organisation d’une entreprise 1.2.1 1.2.2 1.3 Objectifs de la gestion de production 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.4 La logistique 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 Chapitre 2 • La fonction « stock