Cartographie Des Risques

Problématique : Les processus Achats représentent une zone à forts enjeux en termes de risques pour l’entreprise. Ils sont à la confluence d’un ensemble de facteurs de vulnérabilités liés qui peuvent se matérialiser sous des formes extrêmement variées : • Non respect des délégations de pouvoir en matière d’engagement de dépense • Manque de fiabilité des informations financières • Biens ou prestations de service ne répondant pas aux besoins de l’entreprise • Surcoût de fonctionnement • Défaillance

anglo-américaine sur les SIG ,on trouve la aussi nombreuses définitions dont quelques unes sont citées par D.J Maguire (Maguire D.J .,1991).cet auteur regroupe les principales définitions proposées sous trois angles différents : -l’angle de la cartographie , -l’angle des bases de données, -l’angle de l’analyse spatiale. Il propose de placer le domaine des SIG au croisement de quatre discipline auxquelles les SIG empruntent une partie de leur histoire, de leur principe et de leurs technologies

investissement est rapide, avantage n° 5: un SIG facilite la réalisation d'étude pour tous les projets ayant une composante géographique. Il permet de multiplier les représentations visuelles et facilite ainsi la prise de décision tout en diminuant les risques d'erreurs, • avantage n° 6: le SIG améliore le service rendu à l'usager en permettant de lui fournir avec rapidité et fiabilité une information de qualité dont il a besoin. Par exemple, tous les renseignements délivrés par le service urbanisme

programme P2 Cartographie pédagogique du programme des modules P3 Critère de l’examen P8 2 Résumé du programme Éthique et intégrité dans les services financiers Explorer les principes essentiels du comportement éthique dans les services financiers Introduction – L'épargne et l'emprunt Définition des termes et principes des services financiers essentiels incluant les épargnants, les emprunteurs, les actions, les obligations, le risque et le rendement, l'assurance

planning : 41 LISTE DES ILLUSTRATIONS Figure 1 cartographie du processus d’identifier les partie prenantes 10 Figure 2………………………………… 12 Figure 3 Tableau Matrice d'analyse des parties prenantes 14 Figure 4 Cartographie du processus de planifier les communications 14 Figure 5…………………………………. 15 Figure 6 Schéma de base de la communication 18 Figure 7 Tableau des composants du tableau de bord. 21 Figure 8……………… 22 Figure 9 cartographie du processus de gérer les attentes des parties

la satisfaction client par les outils existants .............................................. 65 1.1. L’unité support client ............................................................................................... 65 1.2. Analyse des risques .................................................................................................. 68 2. Questionnaire client interne ............................................................................................. 70 2.1. Prérogatives

de la transformation envisagée 3. Objectifs à atteindre 4. Coûts 5. Rentabilité du projet 6. Capacités budgétaires 7. A quoi renonce t’on par ailleurs pour le financer 8. Principales phases, échéances, délais 9. Initialisation de la cartographie des risques 10. Analyse d’impact (y compris sur l’organisation) 11. Accompagnement du changement …etc. Les étapes d’un projet 1. Comprendre le besoin du client 2. Définir et partager les objectifs 3. Organiser le projet vers les objectifs : p²rocessus

représentant les niveaux de performance de l'entreprise (courbe EasyISO) ................................................................................................................................................. 28 Figure 19 : EasyISO Cartographie .......................................................................................................... 29 Figure 20 : EasyISO définitions ....................................................................................................

AXE 3 - EnvironnEmEnts Et sociétés - Programme « Au fil de l’eau » Les tsunamis en Indonésie : interroger le passé pour aborder les risques futurs Raphaël PARIS1, Franck LAVIGNE2 , Julie MORIN3 Résumé Du fait de leur proximité des zones sources de tsunamis, près de 75 % des littoraux indonésiens sont exposés aux tsunamis, soit 12 000 km de côtes. Les principaux tsunamis répertoriés en Indonésie depuis le XIXe siècle ont provoqué la mort de plus de 220 000 personnes, dont 180 000 lors du

Diapositive 1Contrôle Interne Et Management des risques Virginie Beauvisage 1La gestion de crise VB – Contrôle Interne et Risk Management 2La gestion de crise La mise en œuvre d’un dispositif de risk management efficace passe également par la rédaction de procédures de gestion de crise et l’utilisation d’outils de gestion de crise. Situation de crise : celle pouvant affaiblir, en interne, l’efficacité des collaborateurs, endommager durablement, en externe, la réputation et la crédibilité de