Cartographie Des Risques Grande Distribution

département, section ou 8 2.2 La détermination des processus En général les méthodes pour définir ou déterminer un processus comportent les actions suivantes : Elaboration d’une liste des processus de l’entreprise Classement des processus par type Cartographie du processus Détermination des indicateurs La détermination des processus de l’organisation est une responsabilité de la direction. Il n’y a pas de listes standards ni de processus types ; il s’agit d’une tâche très spécifique et chaque entreprise

SNCF par le chiffre d’affaires, la branche SNCF GEODIS est un opérateur européen du transport et de la logistique à vocation mondiale. L’intégration de Geodis au sein de la branche transport et logistique de SNCF lui permet de mettre le cap sur les grands clients internationaux. SNCF Geodis SNCF Voyages SNCF Proximités SNCF Infra Opérateur de transport et de logistique Geodis, Fret SNCF, STVA, Gestionnaires d’actifs Voyages nationaux et internationaux TGV, Eurostar, Thalys… Transport regional

|6 | |Comportement des consommateurs |6 | |Cartographie de l’offre |7 | |-Concurrents directs |7

…………………………………………………………………………………………..………..49 3. Le Chantier Hoshin ligne A7……………………………………………………………………………………51 3.1. Méthodologie du chantier hoshin de la ligne A7 ………………………………..……………………….51 3.2. Objectif d’amélioration ………………………………………………………………………………………………52 3.3. Cartographie flux de valeur …………………………………………………….…………………………………..52 3.4. Identification des gaspillages …………………………………………………..…………………………………..54 3.4.1. Les arrêts de la ligne …………………………………………………………………………………………………54 3.4.2. Détermination du stock WIP …………………………………………………

richesse inouïe, et voici quelques exemples qui en témoignent : montage d'un Business Plan, audit financier ou fiscal d'une entreprise, évaluation du système de contrôle interne, mise en place d'une comptabilité analytique, élaboration d’une cartographie des risques, analyse de la performance d’une organisation, conception d'un tableau de bord prospectif, conversion aux normes comptables internationales... Vous pouvez prendre connaissance du contenu de chaque document à travers la page de présentation

mode ? Editorial Philippe Ausseur Associé, Ernst & Young Advisory Christian Pasquetti Directeur, Ernst & Young Advisory “ La réalité économique et financière de ce début 2009 met les entreprises, les Etats et l’équilibre mondial en grand danger. Aux mutations excessivement rapides que continue à entraîner la mondialisation de l’économie, s’ajoute une crise économique et financière sans précédent. Les tensions des marchés, celles des ressources humaines (guerre des talents, déficits

pertinentes. Tous mes sentiments de gratitude sont adressés aux étudiants de la troisième année ‘GESTION’ pour leur participation efficace et inconditionnelle dans l’administration de mon questionnaire de validation empirique. Finalement, mes grands remerciements sont adressés à toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin dans la réussite de ce travail. 6 Résumé La logistique est, de plus en plus, une fonction qui prédomine la réflexion professionnelle, scientifique et académique

Etude financière 10 Aspect juridique 10 Aspect financier 11 Aspect humain & politique salariale 12 D. Système d’Information 14 Cahier des charges 14 Modélisation des processus 14 Spécifications Fonctionnelles 14 Cartographie des profils & des droits d’accès 18 Calendrier du projet 19 Réseau Physique de la société 20 Paramétrage 22 Jeux d’essai 22 Outil de communication 25 E. Bilan du projet 26 Bilan « Création de l’entreprise » 26 Bilan Projet

pour ses conseils qui m’ont été d’une grande aide tout au long de la réalisation de ce rapport. Enfin, mes remerciements vont également à tout le corps enseignant et administratif du Cycle ‘’Mastère ’’ de HEM. Partie introductive * Introduction…………………………………………………………………………..5 * Présentation Crédit Du Maroc………………………………………………………..7 Première partie : la gestion des risques au CDM comparée à la BP et à la BMCE Chapitre 1 : gestion des risques au CDM…………………………………………………...10

changements structurels importants et accroissent l’interdépendance (dépendance mutualisée) et l’imbrication des applications informatiques avec le risque de renforcer l’effet « plat de spaghetti » du système d'information ou SI. Urbanisation (informatique) Cette complexité croissante a des conséquences sur les coûts, les durées et les risques des projets d’évolution des SI. L'urbanisation du système d'information d'une entité ou organisation (une entreprise ou une administration) est