Cartographie Des Risques De Fraude

Et dans quel but ? Le risque est défini comme quelque chose qui peut se produire selon une certaine probabilité et qui a un impact sur la réalisation des objectifs. Cet impact peut être aussi bien positif que négatif. Le risque est inhérent à l’entreprise et constitue même son essence. Créer une entreprise revient déjà à prendre un risque puisque la survie et la pérennité ne sont jamais assurées. Le progrès scientifique et le développement technologique ont accru les risques liés au développement

de deux ouvrages de références : Contrôle interne embarqué aux éditions Afnor et Management des risques aux Éditions d’Organisation. Il est également membre de la commission contrôle interne de la DFCG et a contribué de façon active à la production du cahier technique sur la maturité du contrôle interne. Il réalise de nombreuses missions de conseil opérationnel et de formation dans les domaines risques et conformité tous secteurs confondus : banque, assurance, industrie, secteur public. user 177

services Le responsable du Processus Schneider Electric Processus Global_CS&Q _CSLD La satisfaction du Client Pour chaque service : La maîtrise de son métier Pour le Processus : La satisfaction du Client 15 Exemple de Cartographie de Processus Schneider Electric Global_CS&Q _CSLD 16 ENCG-Casablanca Audit marketing Réalisé par :Mohammed . Hadini 17 PLAN DE L’EXPOSE INTRODUCTION A PROPOS DE L’AUDIT .Historique .les principes de l’audit .la démarche

surtout pour l’audit. Ce secteur fortement caractérisé par sa sensibilité et son importance pour n’importe quelle économie. La sensibilité vient du fait que les banques concourent des risques plus importants dans ses activités. D’où, la nécessité d’une fonction qui s’occupe de la gestion et de la maîtrise de ces risques devient primordiale. C’est, en fait, le rôle de la Direction d’Audit Interne (DAI) qui est mandatée par la Direction Générale pour assister les membres de l’entreprise dans l’exercice

1er PARTIE : Approche générale et cartographie des NEP concourants à la démarche d’audit des stocks Désormais, le commissaire aux comptes doit s’assurer que les diligences prévues par les NEP sont appliquées. L’approche d’audit doit se faire de façon intégrée, et ce, quelque soit le cycle audité. Dans cette première partie, nous détaillerons les NEP essentielles à la démarche d’audit des stocks. A - NEP 200 – Les principes d’audit I - Principe général Cette norme a pour objet

Contrôle interne et évaluation des risques UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE DFR Sciences des Organisations Ecole Doctorale de Gestion (EDOGEST) Centre de Recherche Européen en FInance et en GEstion (CREFIGE) MASTER DE GESTION « Comptabilité, Management, Audit (CMA) : Etudes et Recherches » Mémoire de Recherche Année Universitaire 2005/2006 Remerciements Je tiens à remercier particulièrement Monsieur le Professeur xxxxxx, mon directeur de recherche, pour son aide, sa disponibilité et ses valeureux

groupe CM4-CIC La lutte anti blanchiment Les risques opérationnels Les prestations de services d’investissement (PSI) Le risque crédit Synthèse y Réglementation Prudentielle Retour sommaire 1 Bâle 2 Le contrôle interne et le « CRBF 97– 02 » Organisation du contrôle interne du g p groupe CM4-CIC La lutte anti blanchiment Les risques opérationnels Les prestations de services d’investissement (PSI) Le risque crédit Sommaire Introduction : contexte et enjeux

financement, de l’emploi de ses ressources et d’autres facteurs, toute entreprise est exposée à des risques spécifiques. Pour avoir l’utilité souhaitée, un SCI doit être adapté à l’entreprise et à son profil de risque. Les coûts des contrôles doivent alors être comparés à leur utilité. Celle-ci découle finalement du juste équilibre entre les risques et les coûts, l’objectif étant de réduire les risques à un niveau acceptable pour l’entreprise. Un SCI qui a évolué au fil des années sans avoir été

-A., 1994 ; Julien P.-A., Marchesnay M., 1988 ; Marchesnay M., 1993 ; Marchesnay M., 2003 ; Torrès O., 1999 ; Wtterwulghe R., 1998 Delphine Gendre-Aegerter; «La perception du dirigeant de PME de sa responsabilité sociale : Une approche par la cartographie cognitive». 27 mai 2008. P. 108 2 Rédigé et Soutenu par Mlle GAELLE YAMBA Page 10 En plus de cela, il faut aussi noter que les PME se caractérisent aussi par leur diversité dans les différents secteurs d’activité (Annexe 3). On les

Daniel Duret, Qualité de la mesure en production Caroline Fréchet, Mettre en œuvre le Six Sigma Christian Hohmann, Audit combiné Qualité/Supply Chain Thierry Leconte, La pratique du SMED Henri-Pierre Maders et Jean-Luc Masselin, Contrôle interne des risques Michel Roux, Entrepôts et magasins Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement