Cartographie Des Risques Bancaires

 JAIDA a ainsi été désignée pour jouer le rôle d’intermédiaire pour l’octroi  des  fonds  aux  Associations  de  Micro  Crédit  (AMC)  selon  les  conditions  de  marchés  et  selon  les  critères d’éligibilité découlant de sa propre politique générale et politique de risque crédit. Dans le  cadre de la responsabilité sociale et environnementale de l’APP, l’accord de prêt en faveur de JAIDA                                                                1 Dénomination :  AGENCE DU PARTENARIAT POUR LE PROGRES ‐ AGENCY OF PARTNERSHIP FOR PROGRESS 

millions de dirhams, soit une progression de 21% par rapport à 2006. Cette performance résulte d’une forte progression de la production, de l’optimisation du coût de refinancement, de l’amélioration du coût du risque et de l’évolution maîtrisée des charges d’exploitation. Produit net bancaire 736,3 millions de dirhams +12% Une progression importante dans un environnement fortement concurrentiel Le PNB enregistre une croissance de 12% par rapport à l’exercice 2006, dans un contexte d’intensification

ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. supplémentaires. En France, 41% des responsables d’audit interne ont des rencontres informelles avec le Comité d’Audit ou son Président

une crise systémique, il faut agir à la fois sur le court terme et le long terme, il faut réformer la législation et les institutions simultanément. Sinon le risque est soit de commencer à reconstruire la maison avant d’avoir éteint l’incendie, soit d’engager des actions dans l’urgence sans prendre en compte leurs effets de long terme, au risque de créer les conditions d’une nouvelle crise encore plus grave au bout de quelques années ». Le sujet de l’AMF et de l’UE se précise dans le contexte qui est

1 La gestion des risques par les chambres de compensation et les organismes de règlement-livraison M2 TECHNIQUES FINANCIERES et BANCAIRES MAGISTERE BANQUE FINANCE 3ème ANNEE Mercredi 23 mars 2011 SOMMAIRE 2 1. Introduction - Notions générales sur les valeurs mobilières et sur les marchés o o o o Les valeurs mobilières Les marchés et les infrastructures Les PSI Le processus de traitement des ordres 2. 3. Les CCP (Central Counterparty) Les CSD (Central Securities Depository)

et la fragilité de certains établissements financiers dont la restructuration est en cours. De plus, les marchés financiers n’apportent pas suffisamment de soutien à l’investissement productif à risque et le fonctionnement du système bancaire n’est pas encore véritablement concurrentiel. En plus des risques d’érosion qui pèsent sur sa compétitivité salariale du fait du contexte de libéralisation générale des échanges dans le cadre de l’OMC (amorcée avec l’accord multifibres), le Maroc se révèle moins

duquel elle accompagne le développement d’entreprise à travers les compétences les plus adaptées. Elle identifie leurs besoins et explore ensemble les solutions envisageables et elle accompagne la stratégie d’entreprise tout en les prémunissant des risques. Leur connaissance de l’environnement économique et financier combinée à l’expertise de leurs consultants a permis de se constituer en qualité de partenaire privilégié qui accompagne les entreprises dans les différents domaines. Le réseau DFK

28 Paragraphe 1 : Diagnostic général de la stratégie de management de risque au sein de GPC………..28 Master Ingénierie des Affaires et de la Décision 2 Contrôle interne du cycle achats et gestion du stock Paragraphe 2 : Evaluation du contrôle interne et des procédures relatives au processus achat et évaluation des fournisseurs……………………………………………………………………………………..33 Paragraphe 3 : cartographie et évaluation des risques concernant le processus achat et évaluations des fournisseurs…………………………………………………………………………………

et la fragilité de certains établissements financiers dont la restructuration est en cours. De plus, les marchés financiers n’apportent pas suffisamment de soutien à l’investissement productif à risque et le fonctionnement du système bancaire n’est pas encore véritablement concurrentiel. En plus des risques d’érosion qui pèsent sur sa compétitivité salariale du fait du contexte de libéralisation générale des échanges dans le cadre de l’OMC (amorcée avec l’accord multifibres), le Maroc se révèle moins

suivies au cours du stage ............................................................................. 8 Rapports semestriels ........................................................................................................ 9 Macro-adossement bancaire : Analyse d’une problématique liée à un changement de système d’information ..................................................................................................... 9 b. Le SEPA DIRECT DEBIT : Analyse et proposition de comptabilisation